Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Искусственный интеллект: почему решения без участия сердца становятся источником трагедий
Блог Адизеса
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Недавно я прочитал расшифровку группового обсуждения в Массачусетском технологическом институте о возможностях и угрозах искусственного интеллекта. В дискуссии приняли участие религиозные лидеры наряду с учеными и разработчиками систем искусственного интеллекта.
Главная тема обсуждения заключалась в том, что если искусственный интеллект (т.е. роботы) окажется сильнее человека, то роботы будут угрожать нашему существованию и захватят мир. Насколько я знаю, Илон Маск предупредил нас об ИИ и увидел в этом разрушительную угрозу.
Так или иначе, вот мой взгляд на этот вопрос.
В своих лекциях на тему принятия решений я говорю о том, что решения необходимо принимать не только умом, но и сердцем. Сердце тоже размышляет. У него есть свои собственные желания. Мы называем эти желания интуицией или чувством совести, чувством вины, чувством надежды и т.д. Принимая решения, эти чувства нельзя игнорировать. Если это сделать, то мы не примиримся с решением, которое мы приняли.
Важна последовательность того, когда решает разум, а когда сердце.
Я советую следующее: когда вы должны принять решение, которое касается изменений и, следовательно, сопряжено с риском, начните со своего сердца. Спросите себя, что оно чувствует, чтобы принять решение, которое вы собираетесь воплотить в жизнь. Не думайте, просто почувствуйте.
Вы действительно собираетесь это сделать?
Вы обладаете решимостью?
Что вы чувствуете?
Что вам говорит ваша интуиция? Имеет ли она право вмешаться?
Если будет что-то не так, оставьте это. Продолжите изучать тему.
Если ответы на вопросы будут положительными, привлеките разум: начните холодное, неэмоциональное обсуждение. Проявляйте должную осмотрительность. Соберите информацию, взвесьте риски и выгоды, и т.д.
Когда вы прекратите умственную работу, соблюдая надлежащую осмотрительность, возвращайтесь к сердцу.
Спросите себя: «Теперь, когда есть вся информация, что я чувствую по отношению к проекту? Проявленная бдительность усилила желание принять решение или отдалила меня от этого?».
Для меня принятие решений – принятие решений, которые имеют важное значение – это переплетение последовательностей дискуссий сердца – разума – сердца.
Теперь возвратимся к искусственному интеллекту.
Я полагаю, что ИИ полностью представляет собой процесс деятельности мозга. ИИ берет наши мыслительные процессы и систематизирует их в алгоритмы и программы, чтобы мыслить оптимальным образом.
Причина, по которой ИИ однажды может принять более правильные решения, чем те, которые принимаем мы, люди, заключается в том, что ИИ может обрабатывать больше информации и делать это быстрее, чем наш мозг. Он также будет свободен от человеческих предубеждений, страхов и необоснованных надежд. Таким образом, он будет давать более объективные, разумные ответы на вопросы.
ИИ – идеальная замена для разума. А что насчет сердца?
Роботы не могут иметь сердца. Я считаю, что сердце нельзя запрограммировать. Оно не является тем, над чем можно применить алгоритм.
Сердце говорит лучше всего тогда, когда разум молчит. Оно не запрограммировано. Его нельзя запрограммировать. Оно не может быть запрограммировано.
Что влияет на то, как думает наше сердце, непонятно. На это могут влиять прошлые жизни, на это может влиять подсознание, на это может влиять система ценностей, которая является результатом нашего воспитания, наш жизненный опыт, гуру, которые встречались на нашем пути, прочитанные книги, которые оказали влияние на нашу душу… Кто знает точно?
Роботы способны обрабатывать информацию. Это все (РА)-мышление. Их также можно запрограммировать на (Е). И есть (I), которое нельзя запрограммировать.
Хороший процесс принятия решения не должен осуществляться только разумом. В этом заключалась проблема с нацистами. Сердце также должно принимать участие.
Таким образом, да, ИИ может представлять угрозу для человечества, если мы позволяем ему действовать независимо от людей. По моему мнению, за каждым роботом должен быть закреплен человек. Этот человек будет нести ответственность за предоставление сердца и рассматривать решения, которые принял робот.
Решения, которые приняты исключительно разумом, без участия сердца, являются источником наших трагедий.
Осмеливаюсь думать и делиться мыслями,
Ицхак Калдерон Адизес
Рекомендуем также почитать
Когда форма важнее содержания: об отсутствии здравого смысла
Я стою на перекрестке. Красный свет предупреждает о том, что переходить нельзя. Я смотрю налево и направо. Я могу сказать с уверенностью, что на дороге нет машин. И все же, я стою и жду, пока загорится зеленый свет.
Мне приходит в голову следующий вопрос: «Кто здесь главный?».
Любовь, страх и неопределенность
Почему любовь причиняет столько боли? Потому что она приносит много удовольствия.
Когда человека лишают удовольствия, он чувствует боль.
Если бы любовь не была столь приятной, она не была бы и столь мучительной.
Боль заставляет людей бояться любви подобно тому, как тот, кто сильно обжегся,боится приблизиться к огню.
Что делать в таком случае?
Разум или сердце: кого слушать и когда
В апреле 2008 года я пробыл две недели в Индии, следуя из города в город за гуру медитации. Это была моя четвертая поездка в Индию, но я считаю ее первой, потому что именно она была настоящей. Три поездки до этой были слишком туристическими.
16.12.2016Комментарии