Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Грязные политические игры в демократическом обществе
Блог Адизеса

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 40 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

Когда в школе мы учим, что такое демократия, мы узнаем о том, какой она должна быть. Когда вы становитесь ближе к тому, что происходит в действительности (особенно, когда консультируете глав государств), вы выясняете, что то, что должно быть, не обязательно является тем, что есть на самом деле. То, что есть, связано с грязными делами.
Я не буду упоминать страну, о которой я говорю, потому что их теперь больше, чем одна, что заставляет обеспокоиться, но любой читатель — если вы поверхностно коснетесь новостей — должен быть способен выявить случаи грязных махинаций.
Предположим, что некая партия находилась у власти в течение многих лет, а оппозиция не способна ее потеснить. В этом случае существует стратегия, которую может использовать оппозиция: находят одну или несколько личностей, которые находятся под следствием по причине их сомнительных финансовых сделок. Оппозиция втайне сближается с ними и заключает сделку: «Если мы придем к власти, мы о вас позаботимся. Ваша задача как можно больше облить грязью нынешнее правительство, возложить на нынешнее правительство ответственность или сделать сообщником в ваших сомнительных делах». Это и есть то, чем занимаются эти персонажи.
Грязь, которую выливают эти люди на правительство, транслируется по новостям на телевидении или освещается в печатных СМИ. Оскорбления увеличивают количество зрителей, что способствует росту рейтингов, что увеличивает доход от рекламы. Чем грязнее истории, тем больше глаз, которые смотрят или читают, тем больше доходов от рекламы и прибыли.
Люди верят печатному слову. Они верят новостям по телевизору, хотя компромат никогда не проверялся, или обвиняемый лидер государства не был взят под арест и не был признан виновным. В глазах общественности, влияющей на голоса, достаточно просто облить грязью, чтобы вызвать ажиотаж у людей. Люди в целом не довольны своей жизнью и хотели бы видеть улучшения. Они вынуждены верить, что способ улучшить их жизнь – это смена коррумпированного правительства. Результат – демонстрации на улицах, люди рисуют плакаты и организовывают марш против нынешнего правительства, обвиняя его в коррупции. Эта коррупция, я повторяю, не была доказана, но наличие этой коррупции допускается, и восприятие в политике стает реальностью, по крайней мере, для тех, кто в нее верит. Существует большая вероятность того, что правительство будет свергнуто, придет к власти оппозиция, и сомнительные личности извлекут выгоду.
Болеет нечто большее, чем современное демократическое общество. Во время выборов или в предвыборный период противоборствующие кандидаты обливают друг друга грязью по максимуму. У них даже есть люди, на которых возложена ответственность за поиск как можно большего количества компромата, или же, если компромата мало, то их задача сделать так, чтобы этот компромат выглядел серьезно. Поскольку ни один человек не бывает идеальным святым, грязь повсюду, и в результате люди, которые голосуют, не доверяют ни одному кандидату. Чтобы это подчеркнуть, расскажу анекдот.
Учитель спрашивает учеников о том, чем занимаются их отцы. У одного ученика отец инженер, у второго – бизнесмен, и т.д. Маленький Питер сказал, что его отец – шлюха в стриптиз-клубе. Молчание. После урока учитель спрашивает у Питера, правда ли то, что его отец – проститутка. «Нет, это не так, – говорит Питер. – Он политик. Мне было стыдно признаться в этом!».
Люди больше не доверяют политикам.
Просто мои мысли,
Доктор Ицхак Калдерон Адизес,
основатель и СЕО Института Адизеса
Рекомендуем также почитать

Ицхак Адизес: Директорам нужны большие уши и маленький рот
Гуру менеджмента, основатель Adizes Institute Ицхак Адизес рассказал о двух фатальных проблемах российских компаний и объяснил, почему бизнес в России строят так же неуклюже, как и государственное управление.

Как войти в 10-ку лучших компаний Украины? Опыт "Демикс"
Когда в 2009 году я пришел в компанию на пост директора по стратегическому развитию, передо мной постал один серьезный вопрос: как выстроить структуру компании так, чтобы она соответствовала тем стратегическим целям и задачам, которые мы перед собой ставили.
20.10.2016
Как методология Адизеса помогла отразить рейдерскую атаку - часть 1
Европродукт – самая крупная розничная сеть детских товаров в Украине, которая объединяет более пятидесяти магазинов [на момент написания главы] по всей стране. Eё основатель, Владислав Бурда, открыл для специальных клиентов бутики одежды и других товаров высокого класса от таких всемирно известных брендов, как Dior, Armani, Gucci.
В феврале перед революцией 2014 года в Украине над его компанией нависала угроза в лице коррумпированного правительства. Благодаря методике Адизеса он смог выстоять.
Глава из еще неопубликованной книги Ицхака Адизеса.
Комментарии