Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Готовьтесь к 2019 году правильно


Методология Адизеса, Жизненный цикл организации, Инструментарий Адизеса, Стили менеджмента
06.11.2018
Готовьтесь к 2019 году правильно

Последний квартал года – отличное время для того, чтобы поразмыслить над тем, как прошел 2018.

Спросите себя:

1) Что у вас получилось?

2) Достигла ли ваша компания поставленных целей?

3) Готов ли план на следующий год?

Ответили «нет» на все или же на один из вопросов? Задумайтесь над тем, что вы собираетесь сделать, чтобы 2019 стал для вас годом, в котором вам удастся «пробить все стены».

Вот несколько идей, которые помогут вам начать планировать 2019-й год.

1) Анализ этапа жизненного цикла: проблемы не являются одинаковыми. Они или нормальные, или аномальные, или паталогические. Это зависит от того, на какой стадии жизненного цикла находится ваша компания. Организации, которые знают, в какой точке жизненного цикла они находятся, могут проактивно создавать планы оздоровления, чтобы достичь этапа «Расцвет».

Пройдите тест на определение этапа жизненного цикла, узнайте, на какой стадии находится ваша компания.

Узнайте этап жизненного цикла своей компании! Пройти тест

2) Индикатор управленческого стиля: для достижения наилучшего результата высокоэффективные компании создают взаимодополняющие команды, которые состоят из людей, имеющих разные сочетаемые стили. Знаете ли вы свой стиль и стиль людей из вашей команды? Знаете ли вы, как создать высокоэффективную команду, которая выполняет 4 управленческие роли?

Пройдите тест на определение стиля менеджмента и протестируйте своих сотрудников.

Узнайте свой стиль PAEI - пройдите тест! Пройти тест

3) Анализ организационной структуры предприятия: чтобы обеспечить жизнестойкость, гибкость и предпринимательский дух, организационная структура компании должна пересматриваться для того, чтобы наилучшим образом соответствовать новым стратегическим целям и факторам внешней среды.

Пройдите экспресс-тест организационной структуры предприятия, чтобы узнать существующие проблемы.

Пройдите экспресс - тест организационной структуры вашего предприятия Пройти тест

Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me

Возврат к списку

Комментарии

Текст сообщения*

Все статьи