Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Почему фашизм получает все более широкое распространение?
Блог Адизеса
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Что происходит, когда случаются стремительные изменения?
Изменение означает, что случилось что-то существенно новое. Нужно принимать решения. А поскольку ситуация новая, решения необходимо принимать в условиях неопределенности. Чем выше темпы изменений, тем выше неопределенность. Решение должно быть реализовано. Это влечет за собой риск. Чем выше темпы изменений, тем выше риски.
Как люди справляются с более высокой степенью неопределенности и риска? Есть две основные альтернативы.
Первая – постараться уменьшить неопределенность и риск путем ужесточения контроля над ситуацией, таким образом контролируя скорость изменений. Это делается посредством автократического метода принятия решений, непринятия различий, ограничения свободы слова и СМИ, усиления контроля со стороны высших органов власти и т.д. В этом случае считается, что риск будет уменьшен за счет искоренения разногласий всеми доступными методами.
Этот вариант применим не только по отношению к стране: когда такое происходит в компаниях, это не фашизм. Это называется корпоративизмом, жесткой иерархией, централизацией и автократическим стилем управления. Это также может произойти в семьях и личной жизни. Человек забывает о толерантности, становится непоколебимым и чрезмерно консервативным.
Другой альтернативой для снижения уровня неопределенности и риска является поощрение различий и совмещение разных идей. Этот метод уменьшает неопределенность, поскольку разнообразные точки зрения уравновешивают друг друга, внося ясность в обсуждаемый вопрос, т.к. представители разных стилей смотрят на ситуацию под разными углами. Если это различие основано на взаимном уважении и доверии, которые являются необходимым условием для работающей демократии. Уважение позволяет объединить разные идеи, таким образом принимаются лучшие решения.
Если существует взаимное доверие, то есть и вера в существование общности интересов. Так люди разделяют тяжесть осуществления решения, что уменьшает риск. Без взаимного доверия каждая сторона борется за свои индивидуальные потребности, увеличивая риск, связанный с реализацией решения, принятого в условиях неопределенности.
Этот второй вариант – либеральная альтернатива – противоположность фашистской альтернативе.
Либеральная альтернатива не слишком заманчива в краткосрочной перспективе: очень много разногласий, очень много дискуссий. Возникает такое чувство, что неопределенность растет, а не уменьшается. Дискуссии создают впечатление серьезных конфликтов интересов, которые также подпитывают ощущение повышенного риска.
Более привлекательной в краткосрочной перспективе выглядит фашистская альтернатива. Ведь есть большой папа, который будет заботиться обо всем. Прекратите тревожиться, есть спаситель, который присмотрит за всем…как-нибудь.
Проблема фашистской альтернативы – это «как-нибудь». Автократический, закоренелый человек в конце концов примет решение, которое отражает исключительно необъективную систему ценностей, что со временем станет ошибочным и навредит системе. В период неопределенности он не может быть правым в каждом своем решении. На протяжении всей истории во времена изменений человечеству нравились диктаторы. Но в конце концов они принимали важное решение, которое было катастрофическим, потому что они принимали решение в вакууме. Никто не осмеливался спорить и делиться своей информацией, которая у них была. Хотя фашизм привлекателен в краткосрочной перспективе, это – поражение в долгосрочной.
Либерализм и демократия в краткосрочном периоде могут выглядеть как катастрофа из-за предполагаемого роста уровня неопределенности и риска. Но такой подход более успешный в долгосрочной перспективе, потому что принимаются лучшие решения, которые внедряются более эффективно, хотя и не оперативно. Поскольку фашизм более привлекателен в краткосрочной перспективе, то индивидам с такими идеями намного легко одержать победу на выборах, чем тем, кто поддерживает многообразие интересов и демократию, во вред обществу.
Чем быстрее и резче темп изменений, тем заманчивей кажется фашистская альтернатива некоторым.
Просто мои мысли.
Рекомендуем также почитать
Как с помощью методологии Адизеса повысить навыки менеджеров по продажам
В настоящее время рынок пестрит таким количеством тренинговых программ, посвященных выработке коммуникативных навыков, что от растерянности и ошибочного выбора компанию может спасти одно – четкое понимание конкурентных преимуществ того или иного предложения.
30.06.2016КАК? – вопрос, вызывающий разногласия
Бог един. Все монотеистические религии сходятся во мнениях насчет этого. Поскольку это так, Бог должен быть одним и тем же, не так ли? Мы все почитаем одного и того же Бога. Если это так, почему же тогда существуют религиозные войны?
13.04.2016Куда идешь, Казахстан? Будущее страны глазами Адизеса
Я хотел бы выразить признательность за предоставленную мне возможность принять участие в этом торжественном событии по случаю 25-й годовщины создания Республики Казахстан.
Однако я буду осмотрительным в плане рекомендаций, поскольку я пребывал в этой стране недолго и мои знания о ней неглубокие. Я не хочу попасть в ту же западню, что и американский профессор, который пробыл в Индии всего три дня и написал книгу под названием «Индия: вчера, сегодня, завтра». Народ Казахстана и его весьма преданный и популярный Президент Назарбаев лучше знают, что нужно делать. Я здесь просто гость
Комментарии