Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Еще один раз о двойственности
Блог Адизеса
Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.
Когда в одной деревне мужчина шел к рынку и вел на поводу корову, прохожие смотрели на него с недоумением и спрашивали зачем он привязал себя к ней. Но мужчина отвечал, что это животное привязано к нему, а не наоборот.
Тогда прохожих удивило то, что мужчина не хотел отпускать повод. Зачем же его держать, если он свободен? На что мужчина ответил, что если он бросит повод, то останется без коровы.
Это буддистское иносказание учит нас следующему: то чем управляем мы, управляет нами.
Нередко многих из нас одолевает следующая мысль: путем командования и управления мы покупаем себе безопасность и самостоятельность. Но что заставляет нас так думать? Ведь правда в том, что чем больше мы пытаемся управлять, тем сильнее управляют нами.
Допустим, что кого-то, создавшего собственную фирму, пугает перспектива потери власти. Он или она одержим/а мыслью об управлении. Но на самом деле этот человек просто становится невольником того, чем старается руководить.
То, чему учит этот рассказ, мне кажется довольно занятным. Если пресекать свои попытки командования чем-то или кем-то, ничто и никто не сможет командовать вами. Когда вы даете независимость другим, вы освобождаетесь сами.
Не имеет значения, к чему вы притрагиваетесь, в любом случае это тронет вас. То есть если вы не хотите чтобы вас трогали, не делайте этого сами.
Наш мир полон противоположностей, но не стоит забывать о его единстве и целостности.
К примеру, стоимость и важность (ценность) – это две части одного: без первого не будет второго, а без второго не быть первому.
Постарайтесь припомнить какой-то неприятный случай из своего прошлого. Переосмыслив его, вы поймете, что он пошел вам на пользу.
Чтобы продемонстрировать это ярче, я приведу пример: потеря работы может оказаться наилучшим стимулом для дальнейшего развития. Увольнение может стать стартом для предпринимательской деятельности и строительства своей бизнес-империи. А расторжение брака, к примеру, может сделать человека благоразумней и заботливей.
Но в то же время, все то, что дорого и имеет важность, нельзя получить, не приложив усилий, даром. Представьте себе, что вы построили блестящую карьеру.
Но какую цену вы заплатили за это? Что вы принесли в жертву?
В этом и есть суть, всему в нашей жизни свойственна двойственность.
Если бы не было черного, не было бы и белого. Недостаток любви порождает ненависть. Это две неотъемлемые части единого целого и каждая из них существует за счет отсутствия другой, противоположной.
Лишь одно в этом мире не двойственно, а едино и целостно – Бог.
Верно?
Это просто мои размышления…
Искренне Ваш,
Dr. Ichak Kalderon Adizes
Рекомендуем также почитать
О вредоносном повиновении
Я недавно узнал о концепции, названия которой я до настоящего времени не слышал. Я бы хотел поделиться этим с вами. Она называется «Вредоносное Повиновение». Вредоносное повиновение – это когда вы как подчиненный знаете, что решение, которое вам дали, это катастрофа, и вы, тем не менее, исполняете его до конца. Почему вы исполняете решение, о котором знаете, что оно – катастрофа?
Чтобы дискредитировать вашего начальника, вот почему.
Сексуальные авантюры или почему секса с женой недостаточно?
Меня удивляет, почему столь многие политические лидеры склонны к сексуальным похождениям. На этом были пойманы и Франклин Рузвельт, и Джон Кеннеди, и Билл Клинтон. Об Элиоте Спитцере, губернаторе штата Нью-Йорк, президенте Франции Франсуа Олланде, а также о Бенджамине Нетаньяху можно сказать то же самое.
14.04.2017Топ-10 лучших цитат Ицхака Адизеса, которые заставят задуматься каждого менеджера
Ицхак Адизес об изменениях, проблемах, иерархии, страхе, контроле и не только.
30.05.2017Комментарии