Что определяет выдающегося лидера в наши дни?

Этот пост был опубликован 24 августа 2022 года.

То, что определяет выдающегося лидера в сегодняшних реалиях, отличается от того, как это было в прошлом.  Если вы посмотрите на скульптуры величайших лидеров по всему миру, они сидят на лошади, указывая пальцем в будущее. Считалось, что лидер – это тот, кто ведет за собой и указывает направление, в котором должна двигаться вся страна. Так было раньше.  Сегодня это неприменимо, потому что мир стал слишком многогранным.

В прошлом лидером мог стать очень умный, харизматичный человек, за которым шли люди. Вот почему один из синонимов лидера – "superior" (в английском языке это слово имеет несколько значений – «начальник», «превосходящий кого-либо», «расположенный над другими»*), а люди, которые работают на начальника, – «subordinates» (в английском языке это слово имеет несколько значений – «подчиненные», «расположенные ниже», «зависимые»*). Под-чиненные. Таков был взгляд на лидерство у людей, убежденных, что власть должна находиться в руках элиты. 

Если развивающиеся страны хотят расти, им необходимо взращивать (Е) в своей культуре, что означает начинать образование с раннего возраста. А вот (Е) нельзя научить. Его нужно пережить, вскормить и укрепить. Можно научить (А), но даже это – модель поведения, поэтому вам придется научить людей получать опыт (А) и следовать ему. Вся помощь, все деньги, которые развитые страны посылают развивающимся странам, только поддерживают их слаборазвитый статус. На самом деле мы пособники. Деньги, которые следует посылать им, не должны помогать бедности. Они должны быть направлены на развитие (А) и (Е), которые позволят им выбраться из бедности.

Когда я консультировал президента Мексики, я реорганизовал мексиканскую исполнительную власть и сформировал номинальное правительство. Там не было официального заместителя по вопросам (А). В правительстве были агентства или министерства для развития (А). Не было федерального прокурора. Не было способа очистить судебную систему от коррупции и т.д... Не было (E) в правительстве или министерства для содействия и развития (E). Поэтому мы создали министерство, чтоб наладить создание систем и цифровизацию. И вице-президента по развитию, развитию среднего класса, экономическому развитию, развитию образования, развитию всего, в чем нуждалась страна; культурному развитию, и я не говорю о большем количестве деревьев или фабрик, культурному развитию – развитию (А) и (Е) поведения. То же самое, кстати, я сделал для правительства Сербии в 1991 году.

Сегодня же нам нужна взаимодополняющая команда, состоящая из разных людей, работающих вместе. А лидер – это человек, который их объединяет. Лидер – это не указующий перст, а большой палец, который превращает четыре пальца в руку. 

Нам нужен лидер, который сможет объединить разные стили, разные подходы, разные взгляды, будет учиться у других и учить других, создавать синергию, которая даёт результаты намного лучшие, чем может дать каждый человек в отдельности.  И как этого достичь? Как стать большим пальцем, а не просто персонажем, указывающим направление?  Путем создания обучающей среды.  Создавая среду, где есть взаимное доверие и уважение. Потому что там, где есть взаимное доверие и уважение, мы учимся друг у друга, мы созидаем, мы принимаем лучшие решения и реализуем их гораздо эффективнее, чем это может сделать любой отдельный человек в сегодняшних достаточно сложных реалиях. Так что же определяет хорошего лидера? Можете ли вы завоевать уважение и доверие? Можно ли вам доверять? Уважают ли вас люди, с которыми вы работаете? Вот что сегодня отличает хорошего лидера.