Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Чемпионат мира FIFA 2018: обзор от Ицхака Адизеса
Блог Адизеса

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

Этот пост был опубликован 22 июня 2018 года.
Я сейчас в Мексике. Смотрю матчи. Кто бы мог подумать, что Мексика, которая, начиная с 1930 года, участвовала во всех чемпионатах мира по футболу и никогда не выходила в четвертьфинал, одержала победу в Мексике. Я подозревал, что они будут бороться достойно: когда они пели свой гимн, в их глазах было столько пыла, столько света.
Но большинство немцев не пели. Они выглядели самоуверенными. На войне, как и в спорте, работает правило: никогда нельзя недооценивать врага. Никогда. Германия этого не сделала и поплатилась.
Когда Мексика победила, мексиканцы так прыгали на главной площади в Мехико (Зокало), что сейсмологические датчики зафиксировали ложное землетрясение.
Двоюродный брат моего знакомого (он мексиканец) на момент выигрыша был в Германии. У него был мексиканский флаг. Некоторые немцы перестали его поздравлять. Это урок.
Мексиканский тренер также преподал урок. Когда Мексика забила победный гол, на его месте я бы переместил всех игроков назад, в так называемый «бункер», чтобы защитить победу до конца игры. Он этого не сделал. Он дал указание игрокам играть в обычном режиме, полагаясь на случай, что немцы нанесут ответный удар. И они пытались это сделать во второй половине матча. Доказательство? Было много фолов… но они не смогли победить мексиканцев, хотя сражались всем сердцем до конца.
Что бросилось мне в глаза во французской команде, так это то, что из всех игроков трое были белыми, остальные восемь – чернокожие.
Что это может сказать о глобализации?
Я сочувствую марокканской команде. Они играли лучше, чем иранцы, намного лучше, а затем проиграли в последнюю минуту, забив гол в свои ворота. Это ужас.
Я был на двух чемпионатах мира со своими детьми: в Италии и Германии. Просматривая игры по телевизору со своими друзьями, забываешь и о пробках, и о грязи, и о давке (в толпе), и о жаре. Очень легко.
Я буду продолжать смотреть. Если будет что-то интересное, я к вам вернусь.
Просто мои мысли,
Ицхак Калдерон Адизес
Рекомендуем также почитать

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Поджигатель
Если Герой-одиночка часто страдает язвой, Поджигатель нередко доводит до язвы других.
01.06.2016
В чем особенности корпоративной культуры стареющей компании?
В чем особенности корпоративной культуры стареющей компании?
21.09.2017
Дмитрий Казачков: Работая с консультантами, никогда не выключайте мозги
Дмитрий Казачков, генеральный директор, основатель российской компании «1С-Рарус» поделился своим опытом внедрения методологии Адизеса
07.06.2017Комментарии