Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Однажды у Адизеса спросили

Однажды у Адизеса спросили


Популярное


Популярное > < Обсуждаемое

Однажды у Адизеса спросили


19.01.2018 19.01

Какая отправная точка решения любых проблем?

12.01.2018 12.01

Почему в команде топ-менеджеров должны быть люди, практикующие разные стили управления?

04.01.2018 04.01

Почему люди по-разному воспринимают информацию?

29.12.2017 29.12

Чем отличается японский стиль менеджмента и американский?

22.12.2017 22.12

Почему роли менеджмента несовместимы?

15.12.2017 15.12

Как превратить работу комитета в командную работу?

07.12.2017 07.12

Почему незаменимые сотрудники - узкое место в компании?

01.12.2017 01.12

Кто из сотрудников должен участвовать в синергетической диагностике компании?

23.11.2017 23.11

Что значит "сознательное" управление?

16.11.2017 16.11

Почему существует так много быстрорастущих, но нездоровых компаний?

10.11.2017 10.11

Как правильно вести бизнес с членами семьи или друзьями?

20.10.2017 20.10

Как распознать и нанять хорошего менеджера?

13.10.2017 13.10

Что бюрократизирует компанию?

04.10.2017 04.10

Что делает компанию эффективной в краткосрочной перспективе?

27.09.2017 27.09

Почему возникают конфликты между отделом маркетинга и отделом продаж?

21.09.2017 21.09

В чем особенности корпоративной культуры стареющей компании?

14.09.2017 14.09

Какой тип менеджера лучше всего подойдет для работы в HR-отделе?

07.09.2017 07.09

Почему некоторые люди боятся успеха?

01.09.2017 01.09

Что необходимо принимать во внимание, управляя изменениями в компании?

24.08.2017 24.08

Что такое мотивация достижения?

1   2   3   Все