RU UA

Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Программа организационной трансформации

Программа организационной трансформации


Популярное


Популярное > < Обсуждаемое

Программа организационной трансформации


13.09.2021 13.09

Звездан Хорват: терапия по Адизесу или как оздоровить организацию?

08.09.2021 08.09

Кейс Alarm automatika: выстроили систему отслеживания прибыли, отчетности и увеличили прибыль в 3 раза

01.07.2021 01.07

Как измерить здоровье вашей организации?

23.06.2021 23.06

Как уменьшить сопротивление при внедрении необходимых изменений в организации – Часть 2

15.06.2021 15.06

Как уменьшить сопротивление при внедрении необходимых изменений в организации – Часть 1

13.04.2021 13.04

Умножение на ноль: как найти решение, которое будет выполнено?

18.03.2021 18.03

Как повысить вовлеченность персонала и прибыльность компании

17.03.2021 17.03

Глава из книги - Виды совещаний

19.12.2019 19.12

Эра женской энергии

10.12.2019 10.12

Кейс Maxim Healthcare Services: от убытков 10 млн. дол. до рекордных прибылей

31.07.2019 31.07

Форма или содержание?

08.02.2019 08.02

Все, что вы не знали о внутреннем интеграторе, но боялись спросить. Часть 3

30.01.2019 30.01

Все, что вы не знали о внутреннем интеграторе, но боялись спросить. Часть 2

23.01.2019 23.01

Все, что вы не знали о внутреннем интеграторе, но боялись спросить. Часть 1

07.11.2018 07.11

За что Mobo получили награду награду Adizes Pursuit of Prime 2018

25.10.2018 25.10

Адизес: В чем секрет успеха методологии

22.02.2018 22.02

Как быстро увеличить финансовые показатели, избавиться от микроменеджмента и заставить команду работать в системе: свежий кейс от компании "ЮрСпектр"

16.10.2017 16.10

Павел Белорусский: На начальном этапе бизнеса нужно быть стопроцентным диктатором

12.10.2017 12.10

Павел Голенченко: руководитель компании должен быть поджарым, злостным и голодным

10.10.2017 10.10

Виргиниюс Кундротас: Менять структуру нужно тогда, когда мы договорились, куда мы хотим идти

1   2   3   Все