Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Боль из-за отсутствия терпения
Методология Адизеса, Блог Адизеса

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

В древнееврейском языке у каждого слова есть корень, имеющий ключевое значение относительно того, что оно означает. Если у двух разных слов один корень, они взаимосвязаны.
На иврите слова «терпение», «толерантность» и «боль» имеют общий корень, SVL: (SaVlanut, SoVLaNut, SeVeL). И это имеет смысл.
Больно проявлять терпимость, когда кто-то думает не так, как ты. И чтобы проявлять терпимость, необходимо обладать терпением выслушивать разногласия. Если вы не можете терпеливо слушать других людей, который думают иначе, чем вы, вы будете демонстрировать отсутствие терпимости. Терпеливо слушать и выносить то, что говорят несогласные с вашем мнением, больно.
Одной из причин возникновения деструктивного конфликта, т.е. отсутствия толерантности, т.е. неспособности учиться друг у друга, является неспособность испытать боль, которую влечет за собой такое взаимодействие. Толерантность будет низкой, если терпение испарится.
И что?
Мы живем во времена быстрых изменений. Время очень дорого. Каждый испытывает стресс. Чем более развита страна, тем больше стресса испытывают люди. Посмотрите на Соединенные Штаты: люди в Нью-Йорке испытывают гораздо больший стресс, чем в Монтане; темпы изменений в Нью-Йорке выше, чем в Монтане.
Что происходит, когда люди испытывают нехватку времени? Что происходит, когда люди переходят от одного вопроса к другому, не имея возможности уделить одному вопросу достаточно времени? Терпение исчезает. Когда терпение исчезает, терпимость также исчезает. Боль обусловлена конфликтами.
Я полагаю, что одной из причин, по которым разрушительные конфликты настолько распространены в современном обществе (это проявляется в распаде семей, росте расизма и преступности) является увеличение темпов изменений, которые вызывают нетерпение, что порождает нетерпимость, и в результате возникает разрушительный конфликт.
Что предпринять на межличностном уровне?
Если кто-то приходит к вам и говорит: «Мне нужно поговорить с вами о чем-то очень важном, но мне не хватает времени, у меня на самом деле нет времени, поэтому давайте попробуем сделать это быстро», не попадайтесь в эту ловушку.
Не разговаривайте, если вы не собираетесь говорить о чем-то простом, и другой стороне нужно, чтобы вы сказали «да» или «нет». Если вы обнаружите наименьшую возможность возникновения конфликта, откажитесь от обсуждения. Ответьте: «Когда у вас будет время, давайте обсудим это, но не сейчас».
Что делать, когда мы конфликтуем со своими собственными идеями? Нам необходимо замедлиться. Как? Советую медитировать прежде, чем решать важнейшие проблемы, которые чреваты потенциальным конфликтом.
Просто мои мысли,
Ицхак Калдерон Адизес,
основатель и СЕО Института Адизеса
Рекомендуем также почитать

Ицхак Адизес: 6 привычек для здоровья
С теперешним ритмом жизни у каждого из нас все меньше и меньше времени для семьи — и что еще хуже, все меньше времени для самого себя. Нам редко когда удается избежать стрессовых ситуаций, сложно сохранить свою энергию и здоровье, не поддаться вредным привычкам и не испортить отношения с близкими людьми.
12.02.2019
Как практиковать взаимное уважение в личной жизни
Все, кто читал Адизеса, хорошо знают концепцию Взаимного уважения и Доверия.
В Методологии есть много подходов и инструментов как внедрять ВУиД в корпоративную культуру компании.

Почему необходимо взаимное доверие и уважение?
Потребность в культуре взаимного доверия и уважения, культуре сотрудничества и взаимодействия становится все более очевидной.
Здесь я имею в виду использование синергии, в условиях которой два плюс три равно не пяти, а шести. Во время взаимодействия различных субъектов, отличающихся друг от друга (как два и три), путем перекрестного опыления создается нечто новое. Это ценность, которая может возникнуть только благодаря взаимодействию разных точек зрения либо ноу-хау. Обязательным условием для существования интерактивного взаимодействия является взаимное уважение.
Комментарии