Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Бизнесмены vs Художники
Блог Адизеса

Ицхак Калдерон Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 50 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков.

Вы наверняка встречали художников, которые со смущенной улыбкой пытались вам объяснить, почему они не стали финансово обеспеченными и не достигли материального изобилия.
Как правило, они объясняют это тем, что они не бизнесмены.
Я стал задаваться вопросом, что значит быть бизнесменом.
Одни художники имеют предпринимательский тип мышления, а другие – творческий.
Так в чем разница?
Вот, что я думаю по этому поводу.
Что бы мы не делали, это зависит от отношения стоимости и ценности. Стоимость имеет много форм: энергия, которая нужна, чтобы выполнить работу; использование таких ограниченных ресурсов, как время, деньги, положение в обществе и т.д. Эти издержки человек может нести или не нести в зависимости от того, насколько большую ценность приносят его действия.
Ценность также имеет свои проявления. Они точно такие же, как и проявления стоимости. Но вместо того, чтобы приводить к уменьшению, она приумножает: увеличивая количество энергии, экономя время, накапливая больше денег и повышая статус…. Или же мы прямо спрашиваем себя, принесет ли нам наше действие радость или же расстроит нас. Хорошие эмоции – это ценность, отрицательные – стоимость.
Мое понимание того, как люди принимают решения: творческие люди необязательно связанны с искусством. Они инженеры.
Что же собой представляет люди, имеющие творческий образ мышления?
Они настолько увлечены своей работой, что видят в ней только ценность и игнорируют стоимость.
Понаблюдайте за тем, как они принимают решения. Они сосредоточены только на ценности того, что создают, будь то картина, скульптура, новый двигатель или новое сооружение. Они имеют смутное представление о стоимости. И когда факторы стоимости становятся предметом обсуждения, они занимают оборонительную позицию и даже могут обидеться из-за того, что ценность ставится под сомнение из-за стоимости.
В свою очередь, бизнесмены, благодаря предпринимательскому образу мышления, взвешивают затраты времени, соотносят стоимость и ценность. Они испытывают восторг, когда они уверены, что ценность превышает стоимость. Это находит свое отражение в прибыли в краткосрочной или долгосрочной перспективе.
Когда они видят ценность, они немедленно проверяют стоимость, которая измеряется в затратах энергии, финансовых ресурсов и т.д. И на основе результатов своих исследований они делают вывод о том, стоит ли продолжать следовать по намеченному пути или нужно отказаться от проекта.
Бизнесмен с творческим типом мышления обанкротится. А художник, который проверяет стоимость своих творений – коммерсант, а не истинный художник.
Если организацию, связанную с искусством, возглавляет бизнесмен с предпринимательским образом мышления, то это может ее разрушить. Как однажды сказал мне один известный артист, работающий в сфере театрального искусства, предпринимательское мышление погубило Бродвей.
Творческий и предпринимательский типы мышления – это две противоположности.
Вместо того, чтобы с деловой хваткой браться за искусство, необходимо его поддерживать. Потому что искусство добавляет ценность в качество нашей жизни, которая не имеет цены.
Ценность самых важных вещей в нашей жизни мы узнаем только тогда, когда они отсутствуют. Здоровье. Любовь. Демократия. Искусство.
И нельзя сравнивать их ценность с ценой.
Просто мои мысли.
Ichak Kalderon Adizes
Рекомендуем также почитать

Архитектура и власть
Много лет тому назад я консультировал одну мексиканскую компанию...
Мы были на террасе местного Holiday Inn, и перед нами открывался вид на город: множество маленьких домов и огромный кафедральный собор в центре.
«Посмотрите на это», - сказал хозяин. «Вот в чем наша проблема. Маленькие дома, большая церковь. Где власть? Где деньги? Вы, американцы, вы видели Уолл-Стрит? Большие коммерческие здания и маленькая церковь в центре».
С тех пор во время своих путешествий я начал обращать внимание на большие здания и на тех, кто в них находится.

Влюбленность на всю жизнь. Миссия выполнима?!
Самый главный вопрос: как люди остаются влюбленными?
Если люди искренни друг с другом, особенно, если дело касается очень деликатных и интимных вопросов, честность порождает доверие. А поскольку процесс постановки вопросов очень систематизированный и регламентированный, то, пожалуй, это также служит подспорьем для возникновения взаимного уважения.

Нет боли - нет выигрыша!
Никто не любит разочаровываться. Разочарования отнимают очень много энергии и могут отрицательно сказываться на психологическом состоянии человека.
Есть ли польза от огорчений, и что нужно для того, чтобы найти выход из сложной ситуации?
Комментарии