Статьи по темам
Все рубрики
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Сделайте рывок в своем бизнесе: бесплатные мастер-классы для топ-менеджмента от Института Адизеса
Однажды у Адизеса спросили
21.09.2018
Дарья Дулишкович
Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть.
Пришло время совершить фундаментальные преобразования, изменить компанию с помощью философии Адизеса и достичь феноменального стабильного роста. Усиление конкуренции, изменения в отраслях, появление новых технологий означают, что сегодня нужно быть более подготовленными, чем конкуренты. Особенно это касается молодых компаний, которые стремятся завоевать рынок и сталь лидерами.
Институт Адизеса объединяет предпринимателей Украины, у которых есть желание менять свой бизнес в лучшую сторону. Именно поэтому мы приглашаем вас стать участником бесплатных мастер-классов в рамках клуба "Адизес" на тему "Фундамент для роста: как создать здоровую компанию и избежать типичных ошибок":
✔ Что такое стадия “Давай-Давай” и находится ли там ваша компания?
✔ Типичные проблемы на стадии роста.
✔ Структурные причины организационных проблем быстро растущих компаний.
✔ Роль HR-департамента в растущих компаниях.
✔ Пошаговое руководство для построения мощного и надежного фундамента для роста компании.
Спикеры:
- Павел Мирошник - сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4, 6 Adizes Institute (USA), программный директор проектов трансформационных изменений.
Кроме выступления первоклассных спикеров, приятной локации в центре Днепра, Харькова, Львова, Киева и возможности окунуться в атмосферу новых знаний и идей, Институт Адизеса приготовил для каждого участника интеллектуальные подарки и сюрпризы.
Проведите день с пользой, вдохновением и интересными дискуссиями вместе с лидерами ведущих компаний, единомышленниками и профессионалами.
Вот несколько отзывов:
До встречи на мастер-классах!
Институт Адизеса объединяет предпринимателей Украины, у которых есть желание менять свой бизнес в лучшую сторону. Именно поэтому мы приглашаем вас стать участником бесплатных мастер-классов в рамках клуба "Адизес" на тему "Фундамент для роста: как создать здоровую компанию и избежать типичных ошибок":
г. Днепр, 27 сентября 2018 - Регистрация >>>
г. Харьков, 11 октября 2018 - Регистрация >>>
г. Львов, 23 октября 2018 - Регистрация >>>
г. Харьков, 11 октября 2018 - Регистрация >>>
г. Львов, 23 октября 2018 - Регистрация >>>
г. Киев, 15 ноября 2018 "Как повысить компетенции топ-команды с помощью инструментов Адизеса" - Регистрация >>>
Программа будет интересна владельцам бизнеса, СЕО, HR-директорам и другим топ-менеджерам. Участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация.
На мастер-классах вас ждут: знакомство с методологией Адизеса, советы от опытных сертифицированных консультантов Института Адизеса, успешные практики известных компаний, интересные знакомства, инсайты и невероятный настроение.
✔ Что такое стадия “Давай-Давай” и находится ли там ваша компания?
✔ Типичные проблемы на стадии роста.
✔ Структурные причины организационных проблем быстро растущих компаний.
✔ Роль HR-департамента в растущих компаниях.
✔ Пошаговое руководство для построения мощного и надежного фундамента для роста компании.
✔ Разбор наиболее ярких кейсов клиентов Института Адизеса в Украине и СНГ.
Спикеры:
- Павел Мирошник - сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4, 6 Adizes Institute (USA), программный директор проектов трансформационных изменений.
- Виктория Кучерчук - сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3 Adizes Institute (USA), бизнес-тренер и коуч с 18-летним стажем.
- Людмила Гегельская - директор по развитию бизнеса Института Адизеса в Украине.
Кроме выступления первоклассных спикеров, приятной локации в центре Днепра, Харькова, Львова, Киева и возможности окунуться в атмосферу новых знаний и идей, Институт Адизеса приготовил для каждого участника интеллектуальные подарки и сюрпризы.
Проведите день с пользой, вдохновением и интересными дискуссиями вместе с лидерами ведущих компаний, единомышленниками и профессионалами.
Начиная с февраля этого года, в рамках региональных встреч клуба "Адизес" мы провели 6 бесплатных мастер-классов по разным городам Украины (Днепр, Харьков, Одесса, Львов, Киев). В мастер-классах приняли участие более 600 участников со всей страны.
Вот несколько отзывов:
- "Структурировано. Понятно.Талантливые спикеры", - Кравчук Ольга, ведущий менеджер по подбору и обучению персонала ООО "Витмарк-Украина", ТМ "Джаффа".
- "Насыщенно. Кратко. Мотивирует изучить методологию и присоединиться к обучению", - руководитель дивизиона компания "Будпостач".
- "Приятно было на практике увидеть использование инструментов, о которых написано в книгах", - Мартьянова Анна, директор по качеству, "Пластик Карта К".
- "Понравились кейсы, целостная картинка, технологичность метода", - Празян Михаил, основатель и СЕО "MKD Consulting".
- "Читала Адизеса, мастер-класс понравился, понятно и структурированно, с удовольствием продолжу посещать подобного рода мероприятия", - Гурова Виктория, руководитель проекта, "Укрэксимтранс".
До встречи на мастер-классах!
Авторские права на данный текст (перевод) принадлежат Институту Адизеса. Перепечатка возможна только с письменного разрешения и при условии наличия ссылки на сайт adizes.me
Подпишитесь на еженедельную рассылку Института Адизеса
Рекомендуем также почитать
7 основных вызовов компании на этапе «Давай-Давай»
Когда наша компания прошла этап диагностики по методологии Адизеса, оказалось, что мы находимся на этапе «Давай-давай». С этого момента начался наш путь в «Юность». С какими вызовами и проблемами столкнулась компания и, главное, как их решала - объясню в виде семи шагов, которые, по моему мнению, являются характерными для большинства компаний этого этапа развития.
16.03.2017
P, A, E, I: модели поведения в офисной жизни
Успех любой компании определяется тем, насколько плодотворно люди способны взаимодействовать друг с другом. Но поскольку каждый человек видит мир в своих красках, то, достичь желаемой цели можно лишь в одном случае: подобрав к нему правильный ключик.
03.02.2017
Невыдуманная история о том, как внедрение ERP чуть не погубило компанию
Недавно ко мне обратилась компания “Накормим всех”, которая уже больше года «страдала» проектом создания системы управленческого учета (ERP-системы). Проект находился в той стадии, когда нельзя остановиться, но уже никто не понимает, как это прекратить.
17.02.2017
Комментарии