RU UA

Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Все статьи

Все статьи. Дарья Дулишкович


Популярное


Популярное > < Обсуждаемое

Все статьи. Дарья Дулишкович


08.10.2021 08.10

Почему незаменимые сотрудники - узкое место в компании?

01.10.2021 01.10

Почему большинство программ трансформации терпят неудачу

21.07.2021 21.07

Новости Института Адизеса: июль 2021

01.07.2021 01.07

Как измерить здоровье вашей организации?

25.06.2021 25.06

В чем особенности корпоративной культуры стареющей компании?

04.06.2021 04.06

В каких случаях методология Адизеса не работает?

14.05.2021 14.05

Что делать с людьми, которые не проявляют доверия и уважения?

06.05.2021 06.05

6 компонентов успешной корпоративной культуры

22.04.2021 22.04

Топ-6 мотиваторов по Адизесу или что «заряжает» персонал

16.04.2021 16.04

10 фундаментальных предпосылок для принятия хорошего решения и его эффективной реализации

23.03.2021 23.03

Как проводить совещания эффективно: 8 правил Адизеса

12.03.2021 12.03

Грамотная коммуникация с клиентом или как прошел мастер-класс по превосходному обслуживанию

16.02.2021 16.02

Культура "кушает" стратегию на завтрак или как прошел мастер-класс по стратегическому планированию

11.02.2021 11.02

10 «железных правил» Адизеса или как правильно проводить совещания

29.01.2021 29.01

Институту Адизеса в Украине 10 лет

24.12.2020 24.12

Готовьтесь к 2021 году правильно

11.12.2020 11.12

Чем плохой менеджер отличается от хорошего?

27.11.2020 27.11

Организационная структура или стратегия — с чего начинать изменения?

13.11.2020 13.11

Миссия, Стратегия, Структура: в каком порядке проводить изменения в компании?

06.11.2020 06.11

Что может спасти компанию, которая на грани смерти?

21.09.2020 21.09

ТОП-10 лучших цитат Ицхака Адизеса про управление изменениями в компании

03.09.2020 03.09

Как с помощью методологии Адизеса повысить навыки менеджеров по продажам

11.06.2020 11.06

Секреты успешных продаж: РАЕI-код высококлассного менеджера по продажам

13.12.2019 13.12

Какой ресурс самый важный в организации?

10.12.2019 10.12

Кейс Maxim Healthcare Services: от убытков 10 млн. дол. до рекордных прибылей

17.10.2019 17.10

Почему не стоит нанимать тех, кто усердно трудился на своей предыдущей работе?

11.10.2019 11.10

Стили неправильного менеджмента: Харизматический гуру

03.10.2019 03.10

Стили неправильного менеджмента: Зануда

26.09.2019 26.09

Стили неправильного менеджмента: Мнимый лидер

19.09.2019 19.09

Неправильные стили менеджмента: Демагог

12.09.2019 12.09

Неправильные стили менеджмента: Изобретатель-одиночка

05.09.2019 05.09

Неправильные стили менеджмента: Основоположник

29.08.2019 29.08

Неправильные стили менеджмента: Тренер малой лиги

22.08.2019 22.08

Неправильные стили менеджмента: Заботливый бюрократ

15.08.2019 15.08

Неправильные стили менеджмента: Милостивый государь

08.08.2019 08.08

Неправильные стили менеджмента: Надсмотрщик

25.07.2019 25.07

Почему заниматься малым бизнесом труднее, чем руководить большим предприятием?

17.07.2019 17.07

44-я международная конвенция по методологии Адизеса состоится в Бангкоке

27.06.2019 27.06

Что такое мотивация достижения?

18.06.2019 18.06

История Института Адизеса в Бразилии

26.04.2019 26.04

Какой тип менеджера лучше всего подойдет для работы в HR-отделе?

08.04.2019 08.04

Торговая сеть Varus: От обучения команды до пересмотра корпоративных ценностей

28.02.2019 28.02

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Герой-одиночка

20.12.2018 20.12

Подарите новогодний сертификат Института Адизеса коллегам и близким

07.11.2018 07.11

За что Mobo получили награду награду Adizes Pursuit of Prime 2018

26.10.2018 26.10

Почему вы считаете классическую управленческую теорию недемократичной?

27.09.2018 27.09

11 лучших цитат Ицхака Адизеса из книги «Управляя изменениями»

21.09.2018 21.09

Сделайте рывок в своем бизнесе: бесплатные мастер-классы для топ-менеджмента от Института Адизеса

14.09.2018 14.09

Как менеджеру вести себя в разгар конфликта?

07.09.2018 07.09

Как научиться говорить "нет"

31.08.2018 31.08

Почему организации умирают?

17.08.2018 17.08

Как опередить конкурентов?

10.08.2018 10.08

Индивидуальные стили поведения супругов по Адизесу - что собой представляют?

03.08.2018 03.08

Как определить руководителя "Героя-одиночку"?

27.07.2018 27.07

Как отличить Бюрократа в компании?

20.07.2018 20.07

Достаточно ли взаимодополняющей команды, чтобы обеспечить качественное принятие решений, а также их результативное и эффективное внедрение?

13.07.2018 13.07

Какой урок можно извлечь, если принятое решение было неверным?

22.06.2018 22.06

Как эффективно делегировать полномочия?

15.06.2018 15.06

Почему некоторые руководители не делегируют задачи?

14.06.2018 14.06

Лучшие мысли Ицхака Адизеса: как принимать хорошие решения, почему не стоит «давиться» проблемами и в чем важность реструктуризации

08.06.2018 08.06

Как определить причину управленческих ошибок?

01.06.2018 01.06

Как отличить растущую компанию от стареющей?

16.05.2018 16.05

На что обращать внимание при найме нового сотрудника на работу?

02.05.2018 02.05

Не возникает ли противоречия между концепцией доверия и уважения и необходимостью проверять результаты работы сотрудников?

27.04.2018 27.04

Почему программа организационной трансформации Адизеса всегда начинается с диагностики?

20.04.2018 20.04

Какой должна быть цель корпораций, ежели не прибыль?

06.04.2018 06.04

Почему допускать ошибки - это нормально?

30.03.2018 30.03

В чем заключается успех компании?

09.03.2018 09.03

Почему важно проводить диагностику компании?

16.02.2018 16.02

Почему, чем эффективнее мы работаем, тем больше чувствуем себя бессильными?

09.02.2018 09.02

Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?

02.02.2018 02.02

Почему западные — преимущественно американские — теории и практики управления пользуются такой популярностью по всему миру?

26.01.2018 26.01

Как изменения создают проблемы?

19.01.2018 19.01

Какая отправная точка решения любых проблем?

12.01.2018 12.01

Почему в команде топ-менеджеров должны быть люди, практикующие разные стили управления?

29.12.2017 29.12

Чем отличается японский стиль менеджмента и американский?

15.12.2017 15.12

Как делегировать? 3 эффективных подхода, которые упростят вашу жизнь

15.12.2017 15.12

Как превратить работу комитета в командную работу?

05.12.2017 05.12

Как распознать «токсичных» сотрудников и как ими управлять?

21.11.2017 21.11

20 лучших цитат Ицхака Адизеса о семейном счастье

16.11.2017 16.11

Почему существует так много быстрорастущих, но нездоровых компаний?

10.11.2017 10.11

Как правильно вести бизнес с членами семьи или друзьями?

20.10.2017 20.10

Как распознать и нанять хорошего менеджера?

04.10.2017 04.10

Что делает компанию эффективной в краткосрочной перспективе?

01.09.2017 01.09

Что необходимо принимать во внимание, управляя изменениями в компании?

09.08.2017 09.08

Почему во время кризиса разрушается так много семей?

03.08.2017 03.08

Как научиться извлекать уроки из ошибок, чтобы их не повторять?

16.06.2017 16.06

5 вещей, которые необходимо сделать перед уходом в отпуск

15.06.2017 15.06

Какие компании не ограничиваются получением прибыли?

08.06.2017 08.06

Какие компании обладают неповторимым корпоративным духом?

25.05.2017 25.05

Что не так с современными бизнес-школами?

19.05.2017 19.05

Что подразумевает интеграция?

12.05.2017 12.05

Почему максимизация прибыли - это плохо?

28.02.2017 28.02

Что такое «синдром дохлого лося» и как с ним бороться?

10.02.2017 10.02

5 советов, как быть счастливым на работе

03.02.2017 03.02

P, A, E, I: модели поведения в офисной жизни

25.01.2017 25.01

Как мотивировать без затрат

19.01.2017 19.01

Что делать, если ваш подчиненный «Мертвый пень»?

14.12.2016 14.12

Компания-аристократ - на пути к упадку?

07.12.2016 07.12

Компания в Расцвете (РАЕІ) или как предотвратить старение

29.11.2016 29.11

Юность по Адизесу или как привести компанию к Расцвету

22.11.2016 22.11

Этап "Давай-Давай" или трудности подросткового возраста в бизнесе

17.11.2016 17.11

Доступны видеозаписи III Международной Конференции по Методологии Адизеса

15.11.2016 15.11

Стадия Младенчества или как зарождаются стартапы

15.11.2016 15.11

Как взрастить достойного преемника, чтобы со спокойной душой передать бизнес

08.11.2016 08.11

Как прошла III Международная Конференция по Методологии Адизеса-2016

20.10.2016 20.10

Как войти в 10-ку лучших компаний Украины? Опыт "Демикс"

17.10.2016 17.10

Как Методология Адизеса «укоренилась» в IT-Дистрибуции

04.10.2016 04.10

Таблетка для бабушки или почему важно понимать жизненный цикл организации

21.09.2016 21.09

Как Методология Адизеса помогает развивать розничные сети

16.09.2016 16.09

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Горячий сторонник

13.09.2016 13.09

Синергия или конкуренция? Как делят сцену Методология Адизеса и Тойота Менеджмент Системс

09.09.2016 09.09

Рост или старение? Как не упустить момент, когда организация выходит из состояния Расцвета

06.09.2016 06.09

Адизес и семейный бизнес. Совпадение? Не думаю…

31.08.2016 31.08

Алексей Капуста: в этом году нас ждет уникальная Конференция

30.08.2016 30.08

Международная конференция клиентского опыта по Адизесу - в чем уникальность и полезность мероприятия?

26.08.2016 26.08

Мировая премьера новой книги Ицхака Адизеса в Киеве

12.08.2016 12.08

Вторая конференция по методологии Адизеса - история проведения

12.08.2016 12.08

Первая конференция по методологии Адизеса - история проведения

09.08.2016 09.08

Ицхак Адизес выступит на фестивале "Время ДЗЕН"

04.08.2016 04.08

Как прошел ежегодный коллоквиум Института Адизеса в Санта-Барбаре (США)

06.07.2016 06.07

Что такое Синертим и с чем его «едят»?

08.06.2016 08.06

ProMeeteus™ - эффективная система управления бизнес-процессами от Института Адизеса

01.06.2016 01.06

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Поджигатель

25.05.2016 25.05

Как отобрать персонал при помощи Методологии Адизеса

24.05.2016 24.05

Синергетическая организационная диагностика или как узнать о самочувствии бизнеса

28.04.2016 28.04

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Бюрократ

12.04.2016 12.04

Вся правда о преемственности бизнеса: зачем, когда и как?

07.03.2016 07.03

Топ-10 фатальных ошибок стартапов

01.03.2016 01.03

Как не стать заложником собственного бизнеса: 7 дельных рекомендаций из Методологии Адизеса

01.03.2016 01.03

Выступление Ицхака Адизеса на I-м Международном форуме «Управление изменениями» в Киеве, 20.10. 2015 г. Часть 3

25.02.2016 25.02

Шеф, все пропало! 16 симптомов того, что ваша компания скоро сыграет в ящик или Признаки старения по Адизесу

23.02.2016 23.02

Выступление Ицхака Адизеса на I-м Международном форуме «Управление изменениями» в Киеве, 20 октября 2015 года Часть 2

02.02.2016 02.02

Выступление Ицхака Адизеса на I-м Международном форуме «Управление изменениями» в Киеве, 20 октября 2015 года Часть 1

01.02.2016 01.02

Adizes Graduate School (AGS)

22.01.2016 22.01

Adizes Executivе Dashboard - ключевой инструмент контроля финансов предприятия

21.01.2016 21.01

Как Юрий Коростылев внедрял методологию Адизеса и что из этого вышло

24.12.2015 24.12

Сертификационная программа обучения: семинар-практикум по фазе 2 "Управление синергетическими командами"

16.12.2015 16.12

Сертификационная программа обучения по фазе 0 "Управляя изменениями" и "Роли и Стили менеджмента"

04.12.2015 04.12

Что такое "Синертим" и в чем заключается суть Фазы 2 (Видео)

23.11.2015 23.11

Алексей Капуста: самая большая ценность в жизни – свобода

16.11.2015 16.11

Людмила Гегельская: жизнь и работа по принципам Адизеса

15.11.2015 15.11

Syndag - Синергетическая диагностика компании по методологии Адизеса (видео)

10.11.2015 10.11

Светлана Потап - внутренний проводник идей Адизеса

09.11.2015 09.11

Инструментарий Адизеса (видео)

09.11.2015 09.11

Как прошел 4-х дневный курс для владельцев компаний по методологии Адизеса в Одессе

03.11.2015 03.11

Виргиниюс Кундротас: Никогда не останавливайся на достигнутом

27.10.2015 27.10

Алексей Светличный: делай все, что хочешь, главное делай это осознанно

23.10.2015 23.10

Васыль Кондратик и позитивный взгляд на мир

21.10.2015 21.10

I-й Международный форум «Управление изменениями»: краткий обзор события

04.10.2015 04.10

11 фаз Программы Адизеса (Видео)

30.09.2015 30.09

Виктория Кучерчук: Живи не притворяясь

24.09.2015 24.09

ТОП-5 самых болезненных проблем менеджеров на постсоветском пространстве

19.08.2015 19.08

Борьба с коррупцией - часть 2

12.08.2015 12.08

Как методология Адизеса помогла отразить рейдерскую атаку - часть 1