Статьи по темам
Методология Адизеса
Программа организационной трансформации
Жизненный цикл организации
Инструментарий Адизеса
Стили менеджмента
Культура взаимного уважения и доверия
Лидерство и личная эффективность
Управление персоналом
Бизнес-образование
Блог Адизеса
Главы из книг
Выступления Ицхака Адизеса и его команды
Видеоматериалы
Новости Института Адизеса
Команда Адизеса
Взгляд Блондинки
Блог консультантов
Семейный бизнес
Однажды у Адизеса спросили
Словарь Адизеса
Adizes Graduate School (AGS)
Бизнес-образование
Дарья Дулишкович
Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть.
В привычном понимании бизнес-образование подразумевает получение профессиональных знаний и навыков людьми, владеющими на момент учебы определенным багажом знаний и опыта работы, посредством обучения в бизнес-школе.
У большинства людей при первом упоминании слов «бизнес-школа» приходят на ум одни и те же ассоциации: академичность, классические бизнес-кейсы, совершенствование абсолютно всех управленческих навыков менеджеров.
Система обучения в Высшей школе Адизеса во многом отличается от большинства классических бизнес-школ мира. В чем же ее уникальность? Те, кто хоть немного знаком с «делом жизни» именитого гуру менеджмента, на интуитивном уровне смогут с легкостью ответить на этот вопрос.
Большинство традиционных бизнес-школ, реализуя свои образовательные программы, пытаются убедить учащихся в том, что самое главное в предпринимательской деятельности – это получение прибыли. Доктор И. Адизес утверждает несколько иное: главная цель менеджмента – эффективность и результативность организации сегодня и в перспективе, а прибыль является результатом хорошего менеджмента. Поэтому, если вы решите пойти учиться в AGS, не надейтесь на то, что вы получите готовые рецепты быстрого повышения прибыльности компании. Нет, вы сможете получить нечто большее – глубокое понимание законов развития систем и, как следствие – знание эффективного и проверенного годами инструментария, применение которого поможет вам вывести вашу организацию на качественно новый уровень.
Когда Ицхака Адизеса в одном из интервью спросили о том, зачем он создал свою бизнес-школу, он ответил: «Я долго преподавал в, возможно, лучших бизнес-школах Америки – UCLA, Stanford, Columbia Business School. Затем сдался: отказался от всех своих профессорских постов и переключился на развитие собственной компании. Почему? Потому что традиционное бизнес-образование построено на изучении и составлении статистических исследований. В результате к получению диплома студенты знают почти все ни о чем. В моей школе ученикам никто ничего не навязывает, им задают вопросы, на которые они сами ищут ответы. И к концу обучения у каждого из них должна появиться собственная теория».
Adizes Graduate School подходит к образовательному процессу фундаментально и всесторонне – начиная с развития системного мышления, заканчивая проведением практических исследований в области управления, максимально приближенных к решению практических задач современного делового мира. Один из главных посылов Адизеса – программы и методики в первую очередь должны развивать, а лишь затем учить комплексному применению управленческих инструментов, знаний финансов, маркетинга, правовой и нормативной базы. «Мы живем в мире с таким высоким показателем изменений, что наша система образования не должна учить нас знать, она должна учить нас тому, как чего-то научиться», - говорит доктор Адизес.
«Школа Адизеса нетрадиционна тем, что ее учащимися являются менеджеры с солидным управленческим опытом. Некоторые из них даже имеют ученые степени. При всем этом они не смогли найти ответы на некоторые интересующие их вопросы. Вот почему они к нам и приходят. Еще особенностью обучение в AGS является интерактивная форма занятий: и преподаватель, и студент все время учатся друг у друга. Но самое главное отличие Adizes Graduate School от других бизнес-школ – комплексный подход к обучению и изменениям. Своих студентов мы учим, что нельзя принимать решения фрагментарно. На организацию нужно смотреть, как на единую систему. И если мы будем проводить изменения в одном конце, то это приведет в изменениям в другом», – поясняет декан Высшей школы Адизеса, доктор Виргиниус Кундротас.
Особенностью AGS является ее комплексный подход к обучению управлением компанией на основе методологии Адизеса. Программы обучения предназначены не только для повышения квалификации практикующих специалистов в консалтинговой среде (консультантов Института Адизеса и агентов изменений). Учащимися AGS также являются собственники, руководители, топ-менеджеры коммерческих, некоммерческих организаций и правительственных структур.
СПРАВКА
Adizes Graduate School (AGS) – частное высшее учебное заведение, учредителем которого является ведущий мировой эксперт в области менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Высшая школа Адизеса основана при Институте Адизеса (США) в 1994 году и расположена в Санта-Барбаре, штат Калифорния (США).
Высшая школа Адизеса имеет лицензию штата Калифорния. Своим студентам она предоставляет возможность получить четыре магистерские степени, шесть докторских, а также предлагает пройти двойные магистерско-докторские программы и три программы сертификации.
AGS предлагает уникальные, гибкие, комплексные программы, сфокусированные на понимании процессов управления изменениями:
- Interdisciplinary Programs (Междисциплинарные программы – фундаментальные программы по изучению традиционной теории управления изменениями и организационной трансформации);
- Business Administration Programs (Программы бизнес-администрирования предусматривают изучение традиционных методов управления бизнесом и включают следующие курсы обучения: управление человеческими ресурсами, бухгалтерский учет, финансы, основы маркетинга, управление продажами);
- Symbergetic™ Programs (Симбергетическая организационная трансформация со специализацией в области диагностики, проектирования или телеологии; Клинический симбергетический организационный менеджмент и трансформация).
В основе всех образовательных программ AGS – два важных и совершенно уникальных предмета – Методология Адизеса и Спиральная динамика. Они обеспечивают глубокое понимание теории изменений с научной точки зрения, раскрывают основы Методологии организационной трансформации и учат использовать действенные практические инструменты управления бизнесом. Каждый курс обучения нацелен на подготовку лидеров изменений, способных эффективно работать с управленческой командой, предвидеть и решать проблемы, принимать правильные стратегические решения, которые в дальнейшем будут реализованы.
Методы обучения, представленные в программах, многими десятилетиями используются для подготовки сертифицированных консультантов Института Адизеса.
Своим студентам AGS предоставляет возможность дистанционного обучения. Онлайн формат занятий позволяет учиться по своему собственному расписанию и вне зависимости от своего местонахождения.
Рекомендуем также почитать
10 «железных правил» Адизеса или как правильно проводить совещания
Едва ли найдется хоть один человек, который любит совещания. Вы не задумывались почему? А все потому, что в своем большинстве собрания – это занудные встречи, эффективность которых равняется нулю. Одни то и дело спорят на высоких тонах, не слушают и перебивают собеседника, кричат. Другие – напротив – замолкают, запирая все свои соображения и идеи у себя в голове. Третьи уходят раньше времени. Еще кто-то опаздывает. Одним словом, балаган, который кроме того, как переливать из пустого в порожнее, больше ни на что не способен. Естественно это все невероятно раздражает и вызывает неприязнь к такого рода мероприятиям.
11.04.20166 компонентов успешной корпоративной культуры
В чем в действительности выражается мощная корпоративная культура и на чем нужно сфокусироваться, чтобы вывести свою компанию в лидеры?
01.07.2016Syndag - Синергетическая диагностика компании по методологии Адизеса (видео)
Ключевой результат SYNDAGTM заключается в том, что с одной стороны люди осознают проблемы, их связи, вырабатывается понимание, что делать с этими проблемами дальше, с другой стороны, и это не менее ценно, вырабатывается консолидированная энергия, стимулирующая приступить к решению этих проблем незамедлительно.
Комментарии