Адизес и семейный бизнес. Совпадение? Не думаю…

Часто нам кажется, что хороший пример семейного бизнеса — это лавочка, продающая свежий хлеб за углом — там работают и мама, и папа, и кажется, даже дочь-подросток.

Мы редко копаем глубже чтобы узнать, что такие знаменитые компании, как например Auchan или BMW — лидеры своих рыночных сегментов тоже являются классическими семейными бизнесами.

В Украине с самосознанием семейных компаний все более-менее хорошо — в 2008-м году двумя энтузиастами — Владиславом Бурдой и Алексеем Капустой (с семьями, конечно) была создана общественная организация “Ассоциация владельцев семейных компаний” , которая (став позже полноценным членом всемирной Family business network) внесла огромный вклад в повышение уровня осознанности семейных компаний нашей страны, да и популяризации идеи семейных компаний в целом.

Так уж получилось, что Институт Адизеса и Ассоциация владельцев семейных компаний идут параллельными путями, часто помогая друг другу в развитии.

Вот только несколько фактов, а вы сами судите, как говорится, совпадение или нет.

Алексей Капуста — региональный директор Института Адизеса выступил соучредителем Ассоциации.

Владислав Бурда — соучредитель и Президент Ассоциации — первый клиент Института Адизеса в СНГ, компания, получившая в 2007 году в Сербии приз The Pursute to Prime за лучшее внедрение Методологии Адизеса.



Около 70% клиентов Института являются членами Ассоциации владельцев семейных компаний, причем у большинства путь в Ассоциацию пролег именно через офис Адизеса, а не наоборот.

Институт Адизеса разработал образовательную 5-ти дневную программу “Управление семейной компанией применяя методологию Адизеса”, одним из преподавателей которой является Алексей Капуста, а приглашенным спикером — Владислав Бурда.

Последняя книга Доктора Адизеса посвящена применению его Методологии в семейных практиках.