Управление совещаниями и коммуникацией
по методологии Адизеса

Формирование эффективных команд
14 ноября
Киев
Заполните форму
и получите программу на почту

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Управление совещаниями и коммуникацией
по методологии Адизеса

Формирование эффективных команд
14 ноября
Киев
Управление совещаниями и коммуникацией
по методологии Адизеса

Формирование эффективных команд
14 ноября
Киев
Управление
совещаниями и
коммуникацией

по методологии
Адизеса

Формирование
эффективных команд
14 ноября
Киев
Управление
совещаниями и
коммуникацией

по методологии
Адизеса

Формирование
эффективных команд
14 ноября
Киев
Большинство людей ненавидят совещания, потому что они выходят с рабочих встреч совершенно истощенными, подавленными и без четкого понимания решений, которые там обсуждались.

Мы расскажем, как сделать так, чтобы совещания шли по совершенно другому сценарию
Почему важно посетить мастер-класс
Сократите время проведения совещаний и сэкономите деньги компании
Вместо того, чтобы тратить время на неэффективные совещания, ваши сотрудники будут работать и приносить компании прибыль.
1
Совещания перестанут изнурять
В рабочих встречах/ командах будут участвовать только те сотрудники, которые принесут реальный результат для решения конкретной задачи, а не по принципу «приглашаем всех, а затем разберемся, кто, что будет делать».
2
Будете быстро принимать качественные совместные решения
Следуя правилам проведения совещаний по методологии Адизеса, вы получите согласованные, усовершенствованные и предельно ясные решения, которые будут реализованы
3
Улучшите корпоративную культуру
Сможете добиться конструктивного диалога, таким образом укрепите уровень взаимного уважения и доверия в компании.
4
Направите энергию сотрудников не на конфликты, а на клиентов
Вместо того, чтобы тратить время на внутренние дрязги и конфликты, сотрудники будут эффективно работать и удовлетворять потребности клиентов.
5
Общение с коллегами и подчиненными станет более открытым
Люди будут более активно участвовать в рабочих встречах и свободно высказывать свои идеи.
6
Борис Шевелев
Сертифицированный консультант, преподаватель Института Адизеса, бизнес-тренер, коуч

Сертифицированный консультант по фазам 0, 2, 3 Adizes Institute, USA, квалифицированный консультант по фазе 1. Бизнес-тренер, коуч, консультант. Управляющий партнер, основатель и программный директор консалтинговой компании Hores Pro с 2012 года.

Опыт работы руководителя, тренера и консультанта более 12 лет, включает работу в компаниях от 20 сотрудников до 90 тысяч. Кроме основания собственного бизнеса, работал руководителем предприятия в системной компании, возглавлял корпоративный университет одного из европейских банков, широко представленного в Украине.

Закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School. К.е.н. Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD partners, Hoteliero club и другие. Среди клиентов: IdeaBank, Metinvest, Grand Persona, Клевер Сторес, FFS (Pizza Chelentano), Bioplastik ltd, Salve, Ametrin FK, и другие.

Специализируется на разработке и проведении программ для развития лидеров, систем управления, HR процессов. Также на разработке и внедрении стратегий компаний отельно-ресторанного бизнеса, обучение руководителей и владельцев.
Борис Шевелев
Сертифицированный консультант,
преподаватель Института Адизеса,
бизнес-тренер, коуч


Сертифицированный консультант по
фазам 0, 2, 3 Adizes Institute, USA,
квалифицированный консультант по
фазе 1. Бизнес-тренер, коуч, консультант.
Управляющий партнер, основатель и
программный директор консалтинговой
компании Hores Pro с 2012 года.

Опыт работы руководителя, тренера и
консультанта более 12 лет, включает
работу в компаниях от 20 сотрудников до
90 тысяч. Кроме основания собственного
бизнеса, работал руководителем предприятия
в системной компании, возглавлял корпоративный
университет одного из европейских банков,
широко представленного в Украине.

Закончил Key Executive МВА Program в Lviv
Business School. К.е.н. Спикер на конференциях
различных компаний: Adizes Institute, Ideas First,
West Forum, HD partners, Hoteliero club и другие.
Среди клиентов: IdeaBank, Metinvest, Grand
Persona, Клевер Сторес, FFS (Pizza Chelentano),
Bioplastik ltd, Salve, Ametrin FK, и другие.

Специализируется на разработке и
проведении программ для развития лидеров,
систем управления, HR процессов. Также на
разработке и внедрении стратегий
компаний отельно-ресторанного бизнеса,
обучение руководителей и владельцев.
Борис Шевелев
Сертифицированный консультант,
преподаватель Института
Адизеса, бизнес-тренер, коуч


Сертифицированный консультант по
фазам 0, 2, 3 Adizes Institute, USA,
квалифицированный консультант по
фазе 1. Бизнес-тренер, коуч,
консультант. Управляющий партнер,
основатель и программный директор
консалтинговой компании Hores Pro с
2012 года.

Опыт работы руководителя, тренера и
консультанта более 12 лет, включает
работу в компаниях от 20 сотрудников до
90 тысяч. Кроме основания собственного
бизнеса, работал руководителем предприятия
в системной компании, возглавлял корпоративный
университет одного из европейских банков,
широко представленного в Украине.

Закончил Key Executive МВА Program в Lviv
«usiness School. К.е.н. Спикер на конференциях
различных компаний: Adizes Institute, Ideas First,
West Forum, HD partners, Hoteliero club и другие.
Среди клиентов: IdeaBank, Metinvest, Grand
Persona, Клевер Сторес, FFS (Pizza Chelentano),
«ioplastik ltd, Salve, Ametrin FK, и другие.

Специализируется на разработке и
проведении программ для развития лидеров,
систем управления, HR процессов. Также на
разработке и внедрении стратегий
компаний отельно-ресторанного бизнеса,
обучение руководителей и владельцев.
Борис
Шевелев
Сертифицированный
консультант,
преподаватель
Института
Адизеса,
бизнес-тренер, коуч


Сертифицированный
консультант по
фазам 0, 2, 3 Adizes Institute,
USA, квалифицированный
консультант по фазе 1.
Бизнес-тренер, коуч,
консультант. Управляющий
партнер, основатель и программный
директор консалтинговой компании
Hores Pro с 2012 года.

Опыт работы руководителя, тренера и консультанта более 12 лет, включает работу в компаниях от 20 сотрудников до 90 тысяч.
Кроме основания собственного бизнеса, работал руководителем предприятия в системной компании, возглавлял корпоративный
университет одного из европейских банков, широко
представленного в Украине.

Закончил Key Executive МВА Program в Lviv «usiness School. К.е.н.
Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute,
Ideas First, West Forum, HD partners, Hoteliero club и другие.
Среди клиентов: IdeaBank, Metinvest, Grand Persona, Клевер
Сторес, FFS (Pizza Chelentano), «ioplastik ltd, Salve, Ametrin FK, и др.

Специализируется на разработке и проведении программ для
развития лидеров, систем управления, HR процессов. Также на
разработке и внедрении стратегий компаний отельно-ресторанного бизнеса, обучение руководителей и владельцев.
Программа мастер-класса
четверг, 14 ноября 2019
09:30 – 10:00
Приветственный кофе
10:00 – 11:30
Коммуникация в команде: Кто? Как? Когда?
Борис Шевевлев, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Эффективная коммуникация. Влияние на бизнес, проблемы, которые создают ошибки коммуникации. Реальные кейсы.
  • Командные и индивидуальные коммуникации. Виды и цели инструментов. PAEI стили руководителей (личностные характеристики людей) и их отношение к коммуникации.
  • Обратная связь: самые популярные ошибки. Зачем нужна и какие задачи решает? Эффективные методы предоставления обратной связи.
  • Правила проведений совещаний. Эффективные совещания. Зачем нужен и как создать регламент совещаний.
11:30 – 11:45
Кофе-пауза
11:45–13:00
ВИДЫ СОВЕЩАНИЙ И ИХ ХАРАКТЕР
Борис Шевевлев, сертифицированный консультант Института Адизеса
Какие виды совещаний бывают и чем отличаются?
13:00 – 14:00
Обед
14:00–15:30
Формирование комплементарных команд по Адизесу
Борис Шевевлев, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Задачи и цели команды. Временные и постоянные команды.
  • Понятие capi: как выбрать правильных людей для принятия качественных решений и их эффективной реализации. Построение команд по принципу capi. Кейсы.
  • Формирование команд по принципу PAEI-кода: выбираем членов команд с учетом их личностных качеств, сильных и слабых сторон.
  • Роли во временной команде.
15:30 – 15:45
Кофе-пауза
15:45–18:00
управление конфликтами в команде
Борис Шевевлев, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Источники возникновения конфликтов в команде. Типы конфликтов. Учимся определять источники конфликтов
  • Навыки разрешения конфликтов. Кейс практика
  • Изменение подсистем компании с целью глобального устранения причин конфликтов.
Как проходит программа
Ознакомьтесь с выступлением
Бориса Шевелева
Отзывы участников тренингов
Бориса Шевелева
Почему Институт Адизеса
Забронируйте участие прямо сейчас
Все поля являются обязательными для заполнения
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отвечаем на вопросы
Где будет проходить программа?
Мастер-класс состоится в Киеве. Адрес проведения сообщим за неделю до начала события.
Можно ли будет купить видеозаписи мастер-класса, если я не могу участвовать "вживую"?
Видеозаписей мастер-класса в свободной продаже не будет. Видеозаписи получат только ее участники.
Я хочу купить участие в мастер-классе. Какие способы оплаты возможны?
Вы можете оплатить участие в мастер-классе тремя способами:

1) Через сайт: после регистрации вы получите ссылку на оплату в письме.

2) о безналичному расчету. Для этого сообщите нам следующие данные: ФИО, идентификационный код, полное название компании, код ЕДРПОУ.

3) Банковской картой: свяжитесь с нами, мы сообщим реквизиты для оплаты.
Сколько человек будут участвовать в мастер-классе?
В мастер-классе будут участвовать до 30 человек
Смогу ли я показать видеозапись мастер-класса своим сотрудникам
Видеозапись мастер-класса будет находиться в вашем личном кабинете на сайте www.adizes.me неограниченное количество времени. Вы сможете показать ее своим сотрудникам.
Будут ли участники с других стран?
В мастер-классе будут участвовать владельцы бизнеса и их топ-команда из разных стран мира.
Наши контакты
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69
(044) 337 41 32
+ 7 (499) 705-02-46
+ 3 (736) 015-05-01

info@adizes.me

Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса по всему миру
Made on
Tilda