модуль 2
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

Станьте участником
модульной образовательной программы
для малого бизнеса, основанной на
проверенных
инструментах Адизеса

Дата проведения: 15 -17 июня 2018
Место: г. Киев



Скачайте полную программу
Полная программа модуля 2 "Управление командой" в pdf-формате
Осталось всего 8 мест!
Не упустите возможность овладеть технологией найма и отбора тех, кто увеличит вашу прибыль, узнать, как ускорить рост компании и научиться делегировать без ущерба бизнесу.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
3 причины участвовать в программе
для малого бизнеса
Заставьте свой бизнес быстро расти при помощи структурированных знаний, работающего инструментария и эффективных методов управления командой
-1-
Мощный инструментарий
всемирно известного эксперта по менеджменту
Ицхака Адизеса
Инструменты Адизеса, которые ранее были доступны только для больших компаний, мы адаптировали для внедрения в малый бизнес.
-2-
Обратная связь от личного куратора
Персональный наставник-ментор с колоссальным бизнес-опытом ответит на любые вопросы, даст совет, объяснит "на пальцах", поможет вам сделать прорыв в бизнесе.
-3-
Преподаватели, которые реально разбираются в вопросе. Без "разводов", без воды и лишней теории
Преподаватели программы — это команда «Института Адизеса», а также лучшие эксперты Украины и России.
Алексей Капуста
Региональный директор Института Адизеса
Мы хотим передать в руки малого бизнеса то
термоядерное оружие, которое изобрёл доктор Ицхак Адизес. Передать и научить им пользоваться.
Ведь основа экономики каждой страны — это малый бизнес и это средний класс, который тот самый малый бизнес создаёт.
Однажды мы подумали — это ведь несправедливо, что инструментами управления бизнесом Адизеса могут пользоваться только большие бизнесы.

И мы решили, что мы хотим стать частью этого процесса.

Так родилась "Модульная образовательная программа для малого бизнеса". К инструментам Адизеса мы добавили все то, о чем вы нас спрашивали все эти годы — как наладить продажи, как сделать качественный маркетинг для малого бизнеса, как управлять командой, если в ней всего 5 человек, как правильно ставить цели… Все эти Как? Как? Как? — все они вошли в программу.
Программа разбита на 3-х дневные модули, один из которых, "Управление командой",
стартует 15 июня.

Мы не будем играть в игру «научим как заработать быстро много денег лежа на диване». Мы не про чудеса. Мы про «пахать».
Логика такая — получили инструмент — внедрили— получили результат. Получили следующий — внедрили— получили результат.

Каждый из нашей команды не только получил бизнес-образование, но отработал в бизнесе, а потом еще и консультировал разные компании. Мы видели много разных бизнесов, разных ситуаций, разных проблем и разных решений. Мы умеем различать сказку и реальность. И никто из нас боится говорить правду и развеивать иллюзии. Если вам близок именно такой подход — тогда нам по пути.

Ну и последнее, может быть самое важное.
Мы решили, что наша программа должна быть доступна для каждого, и для частного предпринимателя, и для начинающего, и для руководителя небольшого бизнеса, у которого работает 5 человек.
Мы поможем вам стать большими.
Готовы? Поехали!
день 1
Овладейте эффективными техниками подбора персонала
15 июня 2018
Алена Матвеева
Сертифицированный коуч Erickson University International, Head Hunter, бизнес-тренер
✓ Тратите огромное количество времени на поиск сотрудников, часто безрезультатно?

✓ Многие очень важные вакансии до сих пор не заняты?

✓ На собеседование часто приходит "неадекват"? Жаль своего времени? Даже те, кто соглашаются работать, работают недолго?
Практические результаты первого дня обучения:
1
Узнаете, где искать и как привлекать сотрудников, подходящих именно вам.
2
Научитесь создавать правильное - понятное и эффективное - описание вакансии.
3
Научитесь читать резюме "между строк".
4
Сможете выявлять настоящие, а не декларируемые ценности кандидатов, и уже на их основании делать выбор.
5
Получите коллекцию вопросов для эффективного проведения собеседования: как работать с разными поколениями, как быстро интегрировать нового сотрудника в процесс.
день 2
Сформируйте идеальную команду. Научитесь делегировать.
Получите работающие инструменты для построения эффективной коммуникации и внутреннего взаимодействия
16 июня 2018
Виктория Кучерчук
Сертифицированный консультант Института Адизеса, преподаватель Adizes Graduate School, бизнес-тренер, коуч
✓ Не на кого положиться, все приходится делать самому?

✓ Ваши распоряжения не выполняют?

✓ Людей все больше, но отдачи от них все меньше?

✓ Отношения в коллективе ухудшаются?
Практические результаты второго дня обучения:
1
Поймете, как получить пользу от личностного разнообразия людей в команде.
2
Сможете правильно ставить правильные задачи правильным людям, учитывая PAEI-стили сотрудников.
3
Научитесь формулировать задачи и функции для делегирования по принципу PAEI.
4
Поймете, по каким правилам строить обсуждение важных вопросов в команде.
5
Узнаете, как давать обратную связь с учётом PAEI-стилей людей и как учитывать их мотивацию.
день 3
Откройте секреты построения корпоративной культуры для малого бизнеса
17 июня 2018
Алена Кавка
Медиа-hr-эксперт и hr-руководитель в компании "Нафтогаз Украины"
✓ Люди поработают и увольняются. Не понимаю почему и что с этим делать?

✓ Атмосфера в коллективе далека от идеала: сотрудники не помогают друг другу?

✓ Компания растет, цели и задачи меняются, но люди меняться вообще не хотят? Не знаете, как их изменить?
Практические результаты третьего дня обучения:
1
Узнаете, как сделать, чтобы сотрудники относились к Компании как к своей.
2
Узнаете, как сделать цели компании – личными целями каждого сотрудника.
3
Поймете, как создать в коллективе здоровую атмосферу сотрудничества и чувство команды.
4
Научитесь формировать, вдохновлять и развивать команду, чтобы она работала на одну цель.
5
Узнаете, что делать, чтобы ключевые сотрудники не увольнялись и эффективно работали.
Наши тренеры
Обучайтесь у лучших!
Мы выбрали признанных экспертов в своих областях, которые на конкретных примерах покажут,что их знания работают
Алена Матвеева
Сертифицированный коуч ERICKSON UNIVERSITY INTERNATIONAL
Head Hunter, бизнес-тренер. В рекрутинге – 15 лет (украинская рекрутинговая компания Dopomoga, российский кадровый холдинг АНКОР, собственный бизнес - рекрутинговый бутик PQ PERSONAL).
Среди реализованных проектов в сфере рекрутинга и коучинга более 800 закрытых вакансий среднего и высшего звена, более 100 часов персональных коуч-сессий.
Виктория Кучерчук
Сертифицированный консультант
Института Адизеса
Преподаватель Adizes Graduate School. Управляющий партнер компании Team Expert с 2006 года. Бизнес-тренер, консультант, коуч с 18-летним стажем. География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Молдова, Казахстан, Азербайджан, Эстония. Сертифицированный тренер по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, Inc., USA, 2002).
Алена Кавка
Медиа-hr-эксперт и hr-руководитель в компании "Нафтогаз Украины"
12 лет опыта управления корпоративной культурой и коммуникациями в крупных компаниях со штатом персонала от 5 000 до 160 0000 сотрудников. За три года построила систему подбора и обучения в Нафтогазе, выстроила единые процессы и внедряет лучшие практики коммуникаций по всем предприятиям Группы. Отвечает за формирование бренда компании как работодателя.
В стоимость программы входит:
3 дня обучения
24 часа интенсива: теории, практики, кейсов.
Видеозаписи модуля
Вы получите видеозаписи каждого дня обучения, которые будут храниться в вашем личном кабинете на сайте adizes.me неограниченное время.
Доступ к закрытой facebook-группе
Вы становитесь участником закрытой facebook-группы. В ней вы сможете общаться с тренерами и другими участниками программы, обсуждать темы занятий, задавать вопросы и делиться опытом.
Кофе-паузы
В перерыве между занятиями вы сможете перекусить и пообщаться с другими участниками программы и преподавателями.
Раздаточные материалы
Вы получите чек-листы, пошаговые инструкции, руководства к действию, списки рекомендованной литературы по каждой теме программы.
Персональный наставник-ментор*
Персональный наставник-ментор будет курировать вас на протяжении всей модульной программы. Вы сможете задавать ему любые вопросы (во время занятий/ с помощью Skype или Facebook) в неограниченном количестве.
*Персональный наставник-ментор предоставляется тем участникам, которые приобрели все 4 модуля программы:
модуль 1. Управление собой, модуль 2. Развитие команды, модуль 3. Клиент, маркетинг, продажи, модуль 4. Построение стратегии и системы.
Готовы сделать свой бизнес большим?
Первый шаг - зарегистрируйтесь!
Внесите свои контактные данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почему Институт Адизеса?
Посмотрите отзывы участников
модуля 1 "Управление собой"
Еще сомневаетесь?
Посмотрите, как проходил
модуль 1 "Управление собой" (23-25 марта 2018)
Зарегистрироваться
FAQ
Если у вас есть вопросы, позвоните нам:
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69
(044) 337 41 32

Где будет проходить программа?
Программа будет проходить в HUB 4.0 по адресу: г. Киев, пер. Ярославский, 1/3
Можно ли будет купить видеозаписи модульной программы, если я не могу участвовать "вживую"?
Видеозаписей модульной программы в свободной продаже не будет. Программа проводится офлайн. Видеозаписи получат только ее участники.
Нужно ли будет выполнять домашние задания и внедрять на практике полученный инструментарий? Нужно ли будет выполнять домашние задания и внедрять на практике полученный инструментарий?
Мы лишь рекомендуем делать это. Все зависит от вашего желания и поставленных целей.
Смогу ли я задавать вопросы преподавателям?
Во время занятий вы сможете задавать любые вопросы преподавателям.
Я хочу купить участие в программе. Какие способы оплаты возможны?
Вы можете оплатить участие в программе по безналичному расчету. Для этого сообщите нам следующие данные: ФИО, идентификационный код, полное название компании, код ЕДРПОУ.

Также есть возможность оплатить участие банковской картой. Свяжитесь с нами, мы сообщим реквизиты для оплаты.
Наши контакты:
+38 (067) 691 03 49
info@adizes.me
Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса по всему миру
STOCK PHOTOS FROM
Made on
Tilda