6 АВГУСТА, ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАСС ИНСТИТУТА АДИЗЕСА

Love-менеджмент
по Адизесу
ДЛЯ СЕМЬИ И БИЗНЕСА
УЧАСТВУЙТЕ В МАСТЕР-КЛАССЕ
Регистрируйтесь в мастер-классе, чтобы забрать билеты по лучшей цене
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ицхак Адизес
Один из наиболее известных бизнес-экспертов в мире. Более 40 лет разрабатывает и совершенствует методологию, призванную усилить эффективность компаний. Автор более 20 книг, переведенных на 26 языков, основатель Института Адизеса
Вы любите то, что вы делаете? Вы любите свою работу? Любите ли вы клиентов, с которыми работаете? Вам нравятся отношения, которые царят в вашей семье? Любите ли вы человека, с которым проводите наибольшее количество времени? Как сильно вы любите себя?
Что такое любовь?

Любовь - наибольшая интеграция. Потому что, когда любишь кого-то или что-то…вы единое целое с вашими эмоциями и чувствами.

Пока я консультировал сотни тысяч высших руководителей крупных компаний в 52 разных странах в течение 49 лет, я наблюдал одну и ту же картину. Менеджеры, руководители, настоящие звезды теряли уверенность, деловую хватку и блеск в глазах. Куда уходила вся их энергия?

Они растрачивали ее на ссоры с мужем/ женой. У них не было сил взаимодействовать с окружающим миром, поскольку семейные раздоры высасывали весь запас их энергии, и на карьеру ничего не оставалось.

Чтобы достичь успеха в бизнесе, следует установить мир с собой и наладить отношения со своей второй половиной. В противном случае вы будете вечно разваливаться на куски и решать исключительно свои эмоциональные проблемы.

Помогите себе и своим сотрудникам укрепить семью и достичь целостности на индивидуальном уровне, чтобы стать более эффективными и продуктивными в профессиональной жизни.
Когда вы любите кого-то, боль этого человека – ваша боль. Когда есть любовь, нет времени, нет пространства, они абсолютно интегрированы. Любовь интегрирует. Верю, что движение от мозга к сердцу, менеджмента сердцем с любовью – следующий уровень менеджмента, следующий секрет успеха будущего менеджмента компаний. Это не искусственный интеллект или роботизация, они будут у всех. Это будет сердце.

6 причин, по которым важно посетить мастер-класс

Узнаете, как через отношения найти энергию для бизнеса
Человек, который находится в счастливых отношениях, накапливает энергию и привносит ее в свою работу

1
Определите этап жизненного цикла своей семьи
Узнаете, как избежать угроз разрыва отношений на разных стадиях жизненного цикла, миновать кризисные этапы и достичь взаимопонимания и Расцвета
2
Поймете, как в семье реализовать PAEI-роли Адизеса
Разберетесь, как вести себя с партнером, чей стиль отличается от вашего, определите свои сильные и слабые стороны и научитесь взаимодействовать друг с другом с учетом ваших стилей
3
Научитесь конструктивно решать конфликты
Счастливая семья, которая никогда не ссорится — это утопия. Вы поймете, как не "гасить", а разрешать конфликты в семье, чтобы укрепить отношения со своей второй половиной
4
Поймете, как применять инструменты методологии Адизеса для построения счастливого брака
Узнаете, как выстроить доверительные отношения с супругом/ супругой, используя технологии Syndag/Synerteam
5
Узнаете, как стать внутренне интегрированным, чтобы достичь баланса в жизни и успехов в карьере
Расскажем, откуда черпать энергию для изменений и как тренировать мускул под названием "любовь"
6
Мастер-класс построен на ключевом инструменте Методологии Адизеса – концепции PAEI
Роли PAEI-четыре "витамина"
для здоровья семьи
Р
Согласно PAEI-концепции существует четыре роли, исполнение которых становится залогом успешной компании. Для их обозначения используется аббревиатура PAEI. Эту же концепцию Адизес рекомендует применять для понимания, как построить крепкую семью. Сочетание способностей к исполнению ролей (PAEI) составляет индивидуальный стиль.
А
Е
I

В случае, когда одна или несколько ролей не исполняются, в браке станет чего-то не хватать, и он рискует разбиться о камни.

Никто, ни в браке, ни в компании, одновременно не может выполнять все четыре роли PAEI. Брак – взаимодополняющая команда, где один из партнеров берет на себя одну часть ролей, а другой – оставшуюся. Это объясняет, почему противоположности притягиваются.
(P)roducing – производство результатов (зарабатывание денег, воспитание детей, бытовые задачи)
(A)dministrating – администрирование,
(планирование бюджета, контроль трат, установление жизненного уклада)
(E)ntrepreneuring – предпринимательство (готовность к переменам: когда рожать детей, менять место работы/ проживания)
(I)ntegrating – интеграция (любовь и забота друг о друге)
Заполните форму
и получите программу на почту
Оцените по 5-бальной шкале актуальность для вас проблематики мастер-класса
* Какие именно проблемы вы бы хотели решить, посетив наш мастер-класс (* Ответ на этот вопрос не обязателен. Преподаватель учтет этот ответ при подготовке программы)

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму
и получите программу на почту
Оцените по 5-бальной шкале актуальность для вас проблематики мастер-класса
* Какие именно проблемы вы бы хотели решить, посетив наш мастер-класс (* Ответ на этот вопрос не обязателен. Преподаватель учтет этот ответ при подготовке программы)

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мастер-класс ведет
Светлана Мойзрист
Внутренний интегратор по Методологии Адизеса
Мойзрист Светлана Юрьевна – Internal Integrator of Adizes Methodology. В 2009м году получила степень Магистра Международной Экономики и Менеджмента в КНЭУ (Киевский Национальный Экономический Университет им В.Гетьмана).

Работала с ведущими тренерами Украины, России и Европы. Окончила Школу Журналистики, Школу Телеведущих А. Слободяна.

Будучи в декрете, стала сооснователем семейного клуба, где успешно смогла применить полученные ранее знания в создании корпоративной культуры, описании миссии, ценностей, целей и принципов работы клуба. Принимала участие в ряде национальных и международных конференций в сфере бизнес управления.

С 2016 года работает внутренним интегратором по Методологии Адизеса. Основное направление бизнеса – фармацевтический. Также задействована в PR и КСО инициативах нескольких образовательных проектов.
Программа
Четверг, 6 августа
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Любовь – будущее менеджмента
Любовь — залог успеха в личной и профессиональной жизни.
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Как современный мир изменил представления о браке
Особенности взаимоотношений в паре, обязанности и ожидания партнеров. Главные мифы и заблуждения в вопросах построения взаимоотношений. Поддержка в семье для людей, работающих в бизнесе.
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Роли PAEI: четыре «витамина» для здоровых отношений
Как стать взаимодополняющей командой в паре. Конфликты на почве противоположностей. Как избежать ошибок распределения обязанностей в семье. Есть ли шанс на единство? Успешные кейсы на развитие чувства общности и притяжения противоположностей.
18:00 – 18:10
18:00 – 18:10
Перерыв
18:10 – 18:40
18:10 – 18:40
Конструктивные конфликты по Адизесу. Диалог между мужчиной и женщиной
Формирование и укрепление взаимного доверия и уважения в семье. Как ссориться правильно и избегать развода. Инструменты методологии Адизеса для построения счастливого брака: Syndag/Synerteam. Практические упражнения.
18:40 – 19:30
18:40 – 19:30
Этапы жизненного цикла семьи
Адаптация методологии Адизеса на уровень отношений. На каком этапе жизненного цикла находится ваша семья. Как избежать угроз разрыва отношений на разных стадиях жизненного цикла и достичь взаимопонимания и Расцвета.
19:30 – 20:00
19:30 – 20:00
Энергия для изменений
Внутренняя интеграция. Жизненный баланс. Ресурсность. "Открытое сердце" или современный Love-management жизни
Фрагмент выступления
Светланы Мойзрист на мастер-классе "Коммуникации и совещания по Адизесу"
Заполните форму
чтобы мы могли с вами связаться
Ваш телефон

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Институт Адизеса Worldwide
49 лет на консалтинговом рынке
Институт Адизеса осуществляет программы
организационных изменений с 1971 года.

Филиалы Института работают в 20 странах мира: в
США, Аргентине, Австралии, Беларуси, Боснии и
Герцеговине, Бразилии, Канаде, Хорватии, Индии,
Израиле, Казахстане, Латвии, Литве, Мексике, Молдове,
Польше, России, Сербии, Словении, Украине.
Клиенты Института Адизеса –
компании-лидеры из 52 стран и 75 сфер бизнеса
В числе наших клиентов - Bank of America, The Body
Shop, Domino's Pizza, Coca-Cola , Applied Materials ,
правительство Мексики, холдинг «Сибур», Сбербанк
России, 1С-Рарус и т.д. Клиенты из Украины: компания
«Мирс», концерн «Европродукт», «ELIO», «Здраво», «Приватна Друкарня»
Одна из лучших консалтинговых
компаний мира
Согласно рейтингу «Leadership Excellence Journal»
Институт Адизеса входит в десятку лучших
консалтинговых компаний мира.
Мы гордимся каждым клиентом, которого мы потеряли
Почему? Плох тот врач, который лечит своего пациента в течение 30 лет. Поэтому, когда «лечение» закончилось, мы говорим, что организация здорова. Проводя организационную терапию, мы не решаем проблемы компаний. Мы приводим их в такое состояние, когда они сами могут справляться с решением проблем и предоставляем для этого все необходимые инструменты.
Институт Адизеса: 9 лет на рынке Украины
1 февраля 2020 мы, представительство Института Адизеса в Украине, отпраздновали 9 лет с момента открытия. За это время в Украину мы неоднократно привозили доктора Адизеса, провели четыре международные конференции, более 200 мастер-классов, около 100 открытых программ, а также регулярно проводим консалтинговые проекты для наших клиентов.

За 9 лет мы обучили более 10 тыс. клиентов из Украины и других стран на своих программах.
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Mike
Photo by Jason
Photo by Sven
Photo by Ed
Photo by David
Photo by Hal
Забронируйте участие прямо сейчас
Все поля являются обязательными для заполнения
Оцените по 5-бальной шкале актуальность для вас проблематики мастер-класса
* Какие именно проблемы вы бы хотели решить, посетив наш мастер-класс (* Ответ на этот вопрос не обязателен. Преподаватель учтет этот ответ при подготовке программы)
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69
(044) 337 41 32
+ 7 (499) 705-02-46
+ 3 (736) 015-05-01

marketing@adizes.me

Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса по всему миру
Made on
Tilda