На каком этапе находится Ваша компания

Модель жизненного цикла Адизеса является ключевым элементом Методологии. Ее суть заключается в следующем. В основе эффективного управления любой организации лежит фундаментальная истина: все организации, как и все живые организмы, в процессе своего развития проходят стадии жизненного цикла по Адизесу и следуют предсказуемым моделям поведения.

Жизненный цикл предприятия (жизненный цикл Адизеса) в отличие от жизненного цикла человека не ограничивается конкретным отрезком времени. Всякий раз, когда компания переходит на новую фазу, она сталкивается с уникальным набором проблем и трудностей. От того, насколько хорошо или плохо управленец справляется с решением этих задач, зависит здоровый переход от одной стадии к другой. Именно это оказывает существенное влияние на то, будет ли бизнес жизнеспособным и успешным в будущем.

Переходить с одного этапа развития на другой не так просто, как кажется на первый взгляд. Методы управления, которые предпочтительны на одном этапе развития, могут оказаться неприемлемыми на другом. К изменениям в стиле руководства нужно подходить очень осторожно, тщательно соотнося уровень гибкости и самоконтроля. Лидеры, которые не осознают, какое положение на кривой жизненного цикла занимает их компания, своими неправильными действиями могут затормозить ее развитие или же погрузить ее в преждевременное старение.

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем? Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. Пройдите Тест жизненный цикл организации, и Вы получите отчет с графиком и подробным описанием фазы жизненного цикла, на которой находится Ваша организация.