Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Календарь

Вовлечение, мотивация и удержание ТОП-менеджеров организаций


Когда?
29 сентября 2016
в 16:00
Где?
Харьков

Уникальность программы


Сегодня большинство собственников осознали роль “правильного” СЕО, или как у нас принято называть “Гендиректора” в развитии бизнеса. 

Но во взаимодействии по линии собственник-гендиректор или собственник-топ-команда непростых вопросов остается все же немало. 

 

Среди самых главных — как правильно мотивировать топов? 

 

Как усиливать приверженность и вовлеченность команды топ-менеджеров? 

 

Именно об этом пойдет речь на 2-х часовом мастер-классе Алексея Капусты и Натальи Колташевой, который построен на методологии всемирно известного бизнес-гуру Ицхака Адизеса

Цели программы


  • Найти решение:

    Как повысить ответственность топов за свои решения и свои ошибки?

  • Узнать:

    Как сделать поток решений, которые принимает топ-команда, прозрачным и контролируемым для собственника?

  • Определить:

    Как вовлечь топов в разработку и принятие стратегических решений?

Спикеры


  • Алексей Капуста
    Алексей Капуста

    Региональный директор Института Адизеса. Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России.

    В 2010 году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В 2011–2012 годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1–4. C февраля 2011 года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с 2012 года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Исполнял обязанности  Директора по издательским проектам Института Адизеса по всему миру (Global publishing director) с 2012 по 2013 годы.

    Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики. Проводит выездные стратегические... подробнее

    Региональный директор Института Адизеса. Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России.

    В 2010 году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В 2011–2012 годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1–4. C февраля 2011 года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с 2012 года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Исполнял обязанности  Директора по издательским проектам Института Адизеса по всему миру (Global publishing director) с 2012 по 2013 годы.

    Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики. Проводит выездные стратегические сессии для крупнейших компаний промышленного сектора, энергетики и банковской сферы.

    География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Грузия, Финляндия, ОАЭ, Казахстан.
    Автор публикаций по темам менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность. Редактор ряда книг.
    Преподает управленческую эффективность и Теорию менеджмента Адизеса на программе EMBA Киевской бизнес-школы.
    В качестве хобби проводит тренинги по теме: «Тайм-менеджмент, личная и управленческая эффективность», основанные на авторской методике. Владеет английским, французским и испанским языками. Живет и работает в Киеве и Мадриде.
    Получил два высших образования: Master of business administration (MBA) в Киево-Могилянской Бизнес Школе и «журналистика» в Киевском государственном университете им. Т. Шевченко. 


  • Наталья Колташева
    Наталья Колташева

    Имеет более 15 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины в сфере управления недвижимостью, девелопмента, оптовых и розничных продаж, внешнеэкономической деятельности, руководства проектом реконструкции Торгового центра, создания региональных представительств по оптово-розничным продажам «с нуля». 

    В 2016 году получила квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. 

    И в этом же году прошла обучение Института Адизеса по фазе 2 «Синертимы. Решение задач в командах».  

    Живет и работает в Харькове.

    Образование: высшее образование по специальности «электронно-вычислительные машины, системы комплексы и сети» в Харьковском авиационном институте.


  • Алексей Коваленко
    Алексей Коваленко

    Совладелец компании OPENMIND

    Юрист по образованию, родился в Кременчуге.

    ОАО "Владимир-Волынская птицефабрика" (продукция которой под ТМ Чебатурочка представлена в Западном и Центральном районах страны) - самое крупная компания холдинга. Также в холдинг входят крафтовая пивоварня Пробка и одноименный пивной ресторан (Харьков), сеть магазинов крафтового пива ПивоБанк (35 магазинов в Харькове и пригороде)

    Быстрота принятия решений - его фирменный стиль управления. Именно это помогло ему стать успешным в своей отрасли. Ведь Владимир-Волынская птицефабрика входит в тройку лидеров рынка. Причем этот "рывок" был совершен всего за 4 года. Одной из самых трудных задач было, по словам Коваленко, заставить людей принимать решения и брать на себя ответственность. При этом необходимо было делегировать менеджерам... подробнее

    Совладелец компании OPENMIND

    Юрист по образованию, родился в Кременчуге.

    ОАО "Владимир-Волынская птицефабрика" (продукция которой под ТМ Чебатурочка представлена в Западном и Центральном районах страны) - самое крупная компания холдинга. Также в холдинг входят крафтовая пивоварня Пробка и одноименный пивной ресторан (Харьков), сеть магазинов крафтового пива ПивоБанк (35 магазинов в Харькове и пригороде)

    Быстрота принятия решений - его фирменный стиль управления. Именно это помогло ему стать успешным в своей отрасли. Ведь Владимир-Волынская птицефабрика входит в тройку лидеров рынка. Причем этот "рывок" был совершен всего за 4 года. Одной из самых трудных задач было, по словам Коваленко, заставить людей принимать решения и брать на себя ответственность. При этом необходимо было делегировать менеджерам много полномочий и быть персонально ответственным за свои решения.

    С августа 2010 г. занимал должность советника губернатора Харьковской области по вопросам предпринимательства и привлечения инвестиций.

Партнеры


Отзывы


Николае Пожога

Компания "Дульчинелла", Молдавия

"Если 100 компаний будут применять Методологию Адизеса, для Молдавии это будет взрыв!"

Олег Барановский

Группа компаний "Нова Будова"

"Очень понравилась Матрица планирования. Где-то даже подсказала, куда мы идем. От Миссии до структуры, стратегии.."

Отзыв Олега Барановского (Нова Будова) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.

Стоимость участия


Участие в мастер-классе БЕСПЛАТНОЕ и только для владельцев бизнесов и/или наследников бизнеса. Количество мест на данную встречу ограничено, просим регистрироваться заранее.

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса