Семья и бизнес – выход на новый уровень. Как строить и развивать семейную компанию
в 9:00
Уникальность программы
Системное управление семейной компанией требует от владельцев и менеджеров не только глубоких знаний и навыков в сфере традиционного менеджмента, но и понимания особых законов семейной динамики.
На сегодняшний день информация об управлении и владении семейными практически недоступна.
Именно поэтому сегодня мы хотим представить уникальный авторский продукт — уникальный мастер-класс, посвященный особенностям управления и владения семейной компанией, с применением управленческой методологии Ицхака Адизеса.
Соавтором курса выступил Региональный директор Института Адизеса в Украине и Молдавии, соучредитель Ассоциации Владельцев Семейных Компаний Украины (FBN- Ukraine) Алексей Капуста. В событии принимает участие Президент FBN-Ukraine Владислав Бурда.
-
Однородность группы участников: участники встречи - владельцы, СЕО и топ-менеджеры предприятий самых разных сфер и масштабов деятельности
-
Посещение крупной компании — клиента Института Адизеса, дискуссия, сессия вопросов и ответов
-
Встреча с внутренним интегратором компании, сессия вопросов –ответов
-
Специальные дискуссионные форматы, позволяющие участникам обмениваться опытом друг с другом
-
Уникальная программа по специфике управления семейной компанией;
-
Форум владельцев семейных компаний;
-
60 минут работы с ведущим сертифицированным консультантом Института Адизеса
-
Cоздание семейной конституции,
Цели программы
-
Создать план действий
Помочь собственникам составить план преемственности семейного бизнеса
-
Определить
этап жизненного цикла семейной компании и семьи. Построить сценарный прогноз развития организации при принятии разных стратегий
-
Наметить
шаги, которые помогут построить долговременную бизнес-династию. Рассмотреть порядок построения организационной структуры.
Расписание
18 ноября | 1 День программы | |
---|---|---|
09:00 - 16:00 |
ТОЛЬКО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ!Семья и бизнес – выход на новый уровень. Как строить и развивать семейную компанию. |
|
09:00 - 11:00 |
Алексей Капуста.Что такое семейный бизнес? Поможем разобраться в особенностях семейной формы организации бизнеса, протестируем ваш бизнес — является ли он на самом деле семейным? Жизненный цикл семейной компании и жизненный цикл семьи. Для того, чтобы понять главные закономерности развития семейной компании, мы познакомимся основными концепциями — Семейной Компании (с точки зрения владения) и жизненный цикл семьи. С помощью этих моделей мы сможем построить сценарный прогноз, что будет происходить с компанией и с семьей при принятии разных стратегий развития. |
|
11:00 - 11:15 | Кофе-брейк | |
11:15 - 13:00 |
Алексей Капуста.Дети в бизнесе. Вовлечение, подготовка преемственности. Подробно рассмотрим все шаги, которые должен сделать владелец и его семья для того, чтобы вовлечь в бизнес молодое поколение и, при необходимости, начать подготовку к передачи как менеджмента, так и владения. Семейные органы управления и коммуникации в семье. Семейная конституция.
Что такое семейный офис? Зачем он нужен и как он работает? Правильная коммуникация — залог стабильности в семье. Этот блок посвящен тому, какие органы управления должны быть созданы в семье, какие решения они должны быть уполномочены принимать и по какой именно процедуре. Новая схема управления компанией: роль независимого совета директоров в управлении семейной компанией. В этом блоке мы рассмотрим модель организационной структуры компании, во главе которой находится независимый совет директоров. Познакомимся сразличными видами советов директоров, сферой их ответственности и полномочий, критериями подбора директоров. |
|
13:00 - 14:00 | Обед | |
14:00 - 16:00 |
Алексей Капуста.Форум владельцев семейных компаний |
|
16:30 - 19:30 |
Экскурсия в офис первого клиента Института Адизеса в странах СНГ.
Посещение музея компании RedHead Family Corporation (бывший концерн «Европродукт»). Мини-лекция/история успеха Владислава Бурды. Сессия вопросов- ответов.
«Нет другого способа сделать себя бессмертным, кроме как создать компанию, которая тебя переживет»
Владислав Бурда
|
|
20:00 – 22.00 |
Знакомство с гастрономическими заведениями /Совместный ужин![]() В основе меню — блюда, приготовленные по итальянской рецептуре из свежих местных продуктов. Непосредственно из Италии экспортируют только оливковое масло, анчоусы, сыры и муку твёрдых сортов пшеницы, из которой уже на месте изготавливают пасты. Каждый месяц вы сможете увидеть в меню какие-то вкусные новинки, и ради них сюда многие приходят, ведь всем известен шеф-повар ресторана — Андрей Величко. |
|
|
Внимание! Место проведение программы: г. Одесса, Отель Моцарт, 4*, ул. Ланжероновская, 13
Интересным фактом является то, что отель «Моцарт» был воссоздан по копии Аристократического Клуба, который располагался на этом же месте в начале 19 века. Как и многие гостиницы и отели Одессы того времени, он выполнен в архитектурном стиле Ампир. Еще один плюс гостиницы - она находится в 20-ти минутах езды от Аркадии, известного всем центра не только дневной, но и ночной жизни города, которым может похвастаться Одесса. |
Спикеры
-
Алексей Капуста
Региональный директор Института Адизеса. Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России.
В 2010 году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В 2011–2012 годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1–4. C февраля 2011 года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с 2012 года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Исполнял обязанности Директора по издательским проектам Института Адизеса по всему миру (Global publishing director) с 2012 по 2013 годы.
Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики. Проводит выездные стратегические... подробнееРегиональный директор Института Адизеса. Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России.
В 2010 году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В 2011–2012 годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1–4. C февраля 2011 года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с 2012 года также представляет интересы Института Адизеса в Испании. Исполнял обязанности Директора по издательским проектам Института Адизеса по всему миру (Global publishing director) с 2012 по 2013 годы.
Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики. Проводит выездные стратегические сессии для крупнейших компаний промышленного сектора, энергетики и банковской сферы.
География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Грузия, Финляндия, ОАЭ, Казахстан.
Автор публикаций по темам менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность. Редактор ряда книг.
Преподает управленческую эффективность и Теорию менеджмента Адизеса на программе EMBA Киевской бизнес-школы.
В качестве хобби проводит тренинги по теме: «Тайм-менеджмент, личная и управленческая эффективность», основанные на авторской методике. Владеет английским, французским и испанским языками. Живет и работает в Киеве и Мадриде.
Получил два высших образования: Master of business administration (MBA) в Киево-Могилянской Бизнес Школе и «журналистика» в Киевском государственном университете им. Т. Шевченко.
История проведения мероприятий
Владимир-Волынская птицефабрика
"Очень интересна трактовка финансового блока. Очень интересно помечтать, применить это у себя на практике, хотя многие параметры мы используем сегодня.."
Отзыв Алины Сыч (Владимир-Волынская птицефабрика) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.
Компания "Дульчинелла", Молдавия
"Если 100 компаний будут применять Методологию Адизеса, для Молдавии это будет взрыв!"
Группа компаний "Нова Будова"
"Очень понравилась Матрица планирования. Где-то даже подсказала, куда мы идем. От Миссии до структуры, стратегии.."
Отзыв Олега Барановского (Нова Будова) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.
Компания "Здраво"
"После семинара я понял для чего все это (инструменты Адизеса) преподносилось раньше. Потому что это как венец - это система трансформационных изменений. Это уже как конечный продукт.."
Валерий Лось (Компания "Здраво") о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.
Стоимость участия
В стоимость включено:
- Обучение на программе (18 ноября)
- Кофе-паузы и обед на программе
Дополнительно оплачивается:
- Ужины в гастрономических заведениях Одессы
Проживание для иногородних:
- Бронируется и оплачивается отдельно. Вы можете выбрать удобный для Вас вариант проживания. Мы рекомендуем отель, где будет проводиться мероприятие, для удобства передвижения.
- Отель «Моцарт», 4*, г.Одесса, ул. Ланжероновская, 13.
- Для участников программы предоставляется специальная цена (скидка более 30%).
Спасибо, вы зарегистрированы!
Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.
На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!
Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.
Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас подписаться на нашу страницу в Facebook "Адизес: Владение и управление".
С уважением, Людмила Гегельская
и вся команда Института Адизеса
