Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Календарь

Эффективный руководитель: Как принимать решения в команде, чтобы достичь высоких результатов


Когда?
25 июня 2018
в 18:30
Где?
Одесса

Уникальность программы



Один из ключевых факторов успеха организации – это команда, состоящая из людей с взаимодополняющими способностями, которые эффективно взаимодействовуют друг с другом, эффективно принимают и внедряют решения. Как команде принять по-настоящему качественное решение, которое она легко и быстро внедрит в жизнь с минимальными затратами энергии и ресурсов?

Во-первых, необходимо интегрировать в процесс принятия решения всех людей, необходимых для решения задачи. 

Следующий шаг – ввести правила командной работы, которые помогут участникам быть услышанными, избежать деструктивных конфликтов и достичь консенсуса.

И, наконец, дать команде эффективные управленческие инструменты, используя которые команда сможет управлять изменениями проактивно и сознательно путем выработки наилучших решений.



Для кого этот мастер-класс?

Для руководителей компаний, HR-директоров, HR-партнеров, директоров по организационному развитию, специалистов по развитию персонала, которые хотят ближе познакомиться с методологией Адизеса, в т.ч. с самыми важными инструментами Адизеса для управления персоналом.


Что будем обсуждать?


✔ Каковы критерии подбора группы для решения задачи?

✔ Каковы должны быть роли в этой группе?  Интегратор – ключевое лицо в командной дискуссии.


✔ Роли менеджмента, необходимые для решения задачи. PAEI-код менеджмента. Тестирование персонала. Личный кабинет HR-ра


✔ Концепция CAPI и ее роль в разработке и принятии решений в ходе структурированного процесса


✔ Освоение инструментов эффективного принятия решения. Технология «Восемь шагов принятия решений»


✔ Кейс клиента



Стоимость:

Участие бесплатное.


Место проведения и расписание:

Место проведения: г. Одесса, конференц-зал уточняется.

Расписание:

18:30 - 19:00 Регистрация

19:00 - 20:15 Мастер-класс

20:15 - 20:30 Перерыв

20:30 - 21:30 Мастер-класс


Партнер по проведению мастер-класса:

Наш партнер по проведению мастер-класса - HR-club Odessa - сообщество руководителей компаний, директоров по персоналу, HR-менеджеров ведущих компаний, предприятий и организаций Одессы.


  • Сессия вопросов-ответов. Индивидуальные консультации представителей Института Адизеса

  • Мощный инструментарий Адизеса, который применяют уже более 45 лет тысячи компаний по всему миру

  • Бесплатное участие

  • Участники встречи - руководители компаний, HR-директора, HR-партнеры, директора по организационному развитию, специалисты по обучению и развитию персонала

Цели программы


  • Вооружить

    инструментами управления Адизеса, которые позволяют организации самостоятельно решать возникающие проблемы и поддерживать высокий уровень управленческой эффективности.

  • Ознакомиться

    с реальными кейсами использования инструментария Адизеса в работе компаний

  • Получить

    Максимально полное представление о методологии Адизеса, с помощью которой ваша команда будет эффективно принимать и внедрять решения

Спикеры


  • Павел Мирошник
    Павел Мирошник

    Старший сертифицированный консультант Института (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)

    Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4, 6 Adizes Institute, USA. Программный директор проектов трансформационных изменений. География профессиональной деятельности по методологии Института Адизеса: Украина, Молдова, Россия, Азербайджан, Беларусь, Грузия и Казахстан.

    Глава представительства ECF Украина (Европейская Федерация Коучей) с 2009 по 2011 годы. Профессиональный коуч ECF. Проводит персональный коучинг для руководителей – участников проектов Адизеса.

    Два высших образования — экономическое и юридическое. В 2006 году защитил степень MBA. Более 10 лет опыта на высших управленческих позициях в коммерческих и производственных структурах.


  • Людмила Гегельская
    Людмила Гегельская

    Директор по развитию бизнеса представительства Института Адизеса в Украине с 2011 года

    Квалифицированный преподаватель теории менеджмента Адизеса по Фазе 0 «Теория менеджмента Адизеса» и квалифицированный интегратор синергетических команд, внутренний лидер изменений (Фаза 2 «Работа синергетических команд»).

    Принимает участие в консалтинговых проектах с методологии Института Адизеса в Украине.

    Сертифицированный преподаватель по медитации и йоге по Международному стандарту Йога Альянса (США). Среди клиентов: «Мироновский хлебопродукт», ТМ НАША РЯБА, «Империал Тобако Юкрейн», Петруцалек. Проводила сессии по медитации и йоге в рамках открытых программ Института Адизеса.

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас подписаться на нашу страницу в Facebook "Адизес: Владение и управление".


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса