Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Календарь

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"


Когда?
17 февраля 2017
в 10:00
Где?
Киев

Уникальность программы


Семинар – первый модуль курса по обучению менеджеров и консультантов по методологии проф. Ицхака Адизеса, одного из ключевых мировых экспертов в области управления организацией и повышения эффективности ведения бизнеса. Проф. Адизес – автор 12 книг, переведенных на 26 языков и выдержавших более 50 изданий. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» — мировой бестселлер, признанный одним из десяти лучших изданий о бизнесе.

На сегодняшний день методология Адизеса является неотъемлемой частью обучения менеджмента в сотнях университетов мира и активно применяется тысячами компаний по всему миру в своей повседневной работе, в том числе в Coca-Cola Foods, Volvo, Domino’s Pizza, Subaru of America, СИБУР, Европродукт др.


На данный семинар приглашаются только участники, которые изъявили желание стать консультантами по методологии Адизеса, сертифицироваться по фазе "2" и успешно прошли собеседование с представителем Института Адизеса в Украине. 

Участники

Для: 

Тренеров-консультантов, которые проводят обучение по менеджменту и лидерству и желают в дальнейшем сертифицироваться на право преподавания по методологии Адизеса.
Сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию персонала, которые хотят стать проводниками (Интеграторами) Методологии у себя в компаниях.

Без сертификации (без сдачи экзаменов):


- Владельцев и генеральных директоров компаний, которые желают приобрести глубокие и системные знания по Методологии Адизеса.

- Сотрудников и руководителей HR-подразделений, которые хотят существенно повысить свою менеджерскую эффективность.

  • Проводится в формате семинара с элементами тренинга

  • Построен на разборе теоретического материала Методологии Адизеса

  • Используются видео-лекции доктора Адизеса

  • Практические упражнения и кейсы

Цели программы


  • Подготовить

    Всех желающих к прохождению тестирования по Фазе 0 методологии Адизеса

  • Основное:

    Дать понимание фундаментальных основ методологии Адизеса

  • Определить:

    Подходы и определенный инструментарий управления изменениями

  • Изучить природный цикл изменений

    Его влияние на Жизненный Цикл организации, Стили управления и формирование различных типов команд в периоды развития компании.

  • Понимать:

    Роли и Стили менеджмента, возможности практического применения в бизнесе данных знаний, при работе с командой управленцев.

  • А также:

    Предоставить возможность «тест-драйва» полученных знаний в бизнес-симуляциях

Расписание


17 февраля 1  ДЕНЬ 
10:00 - 11:30  

Введение. Что такое Лидерство / Менеджмент? Карта менеджмента Адизеса. Демократура. Что такое "opporthreats"? Функциональный подход к менеджменту Адизеса

 

11:30 - 11:45   Кофе-пауза
11:45 - 13:15    

Природа управленческого поведения: Роли и Стили менеджмента. Концепция PAEI. 9 характеристик хорошего менеджера

 

13:15 - 14:15   Обед
14:15 - 15:45    

РАЕI: измерение, защитное поведение, рекомендации. Формирование комплиментарных команд

15:45 - 16:00   Кофе-пауза
14:15 - 15:45    

Практика коммуникации с разными стилями

17:00 - 17:15   Кофе-пауза
17:15 - 18:00      

Q & A

18 февраля 2  ДЕНЬ 
10:00 - 11:30  

Разработка и внедрение решений. Источники управленческой энергии и Capi. 4 императива принятия решений

11:30 - 11:45   Кофе-пауза
11:45 - 13:15    

Формула успеха. Основы «Взаимодоверия и взаимоуважения»

 

13:15 - 14:15   Обед
14:15 - 15:45    

Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем. Источники конфликта и методы роботы с ним

15:45 - 16:00   Кофе-пауза
14:15 - 15:45    

Командное решение проблем: 8 шагов принятия решения

17:00 - 17:15   Кофе-пауза
17:15 - 18:00      

Q & A

19 февраля 3  ДЕНЬ 
10:00 - 11:30  

Жизненный цикл организации и САРІ. Принятие решений на разных этапах жизненного цикла

 

11:30 - 11:45   Кофе-пауза
11:45 - 13:15    

Разница САРІ и Authorance. САРІ: проблема, пред- проблема, пред-пред-проблема. Восприятие реальности разными управленческими стилями

 

13:15 - 14:15   Обед
14:15 - 15:45    

Диагностика компании: где мы и кто нам нужен?

15:45 - 16:00   Кофе-пауза
14:15 - 15:45    

11 шагов организационной трансформации

17:00 - 17:15   Кофе-пауза
17:15 - 18:00      

Подведение итогов и дальнейшие шаги развития

Спикеры


  • Виктория Кучерчук
    Виктория Кучерчук

    Управляющий партнер компании Team Expert с 2006 года. Бизнес-тренер, консультант, коуч с 17-летним стажем. География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Молдова, Казахстан, Азербайджан, Эстония.
    Сертифицированный тренер по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, Inc., USA, 2002). 1999–2003 – корпоративный HR тренер одной из крупнейших международных корпораций, прошедший интенсивную профессиональную подготовку. 
    Работала со всеми уровнями персонала, в том числе – с интернациональной командой внутренних тренеров корпорации.
    Среди клиентов Виктории – более 90 компаний, многие из которых сотрудничают именно с этим тренером и консультантом много лет, доверяя профессионализму и личным качествам.

Стоимость участия


Оплата обучения на фазе 0: 1300 долларов;

В стоимость обучения включено:
  • Раздаточные материалы участника;
  • Прохождение экзамена на право преподавания по методологии Института Адизеса;
  • Обед и кофе-паузы;
  • Сертификат участника семинара.

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса