Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Календарь

Онлайн мастер-класс. Роли и стили менеджмента: осознанное управление командой по Адизесу


Когда?
24 февраля 2017
в 10:00
Где?
Онлайн

Уникальность программы


Данный мастер-класс проводится в режиме онлайн.

Менеджмент – сложный процесс, полный противоречий. Руководителю приходится обеспечивать результаты, заботиться о качестве процессов, задумываться о долгосрочных перспективах и обеспечивать вовлеченность команд. Но можем ли мы быть одинаково успешны в каждой из управленческих функций?

Данный мастер-класс поможет разобраться, как наши личные особенности влияют на качество выполнения управленческих и лидерских задач, поможет определить курс дальнейшего развития и сориентирует, как быть с теми зонами управленческими функциями, которые мало поддаются тренировкам.
  • Построен на разборе теоретического материала Методологии Адизеса

  • Используются видео-лекции доктора Адизеса

  • Индивидуальные консультации представителей Института Адизеса

  • Практические кейсы, обмены идеями между участниками

Цели программы


  • Научить

    распознавать различные стили со стороны и помочь в корректной оценке своего собственного PAEI-стиля.

  • Помочь

    с разработкой плана развития элементов "витаминного" кода PAEI как руководителя, так и вверенной ему или ей команды.

  • Сформировать

    четкое представление о PAEI ролях менеджмента, которые должны выполняться в организации.

Расписание


24 февраля 1  ДЕНЬ 
10:00 - 11:30 по киевскому времени 

Сессия 1. 

  • - Что такое менеджмент по-Адизесу. Менеджмент как управление результативностью и эффективностью в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Менеджмент как выработка и внедрение решений.
  • - Роли PAEI, которые должен играть менеджер. Конфликт ролей менеджмента. 
  • - «Идеальный менеджер» и почему он не существует.
  • - Идея взаимодополняющей команды.
  • - Стили, которые демонстрируют менеджеры. Экспресс-тест.
  • - Как проявляется "неправильный" менеджмент и как он отражается на результатах.  Архетипы неправильного менеджмента.

 

11:30 - 11:45   Перерыв
11:45 - 13:30     

Сессия 2. 

  • - Выводы из теста и видео.
  • - Характеристики хорошего менеджера.
  • - Различия в восприятии, скорости, коммуникации и пр. Защитное поведение.
  • - Сложности в коммуникации с «другими» людьми. Как найти подход к людям разных PAEI-стилей
  • - Упражнение в группах и обсуждение результатов.

 

13:30 - 14:30    Перерыв
14:30 - 16:00     

Сессия 3. 

  • - Сочетание ролей (требования должности) и стилей (предрасположенностей). Мини-упражнение.
  • - Недопустимое сочетание обязанностей у одного человека – конфликтующие стили и задачи
  • - Изменения требований с ростом уровня должности и с развитием компании.
  • - Что делать, когда требуются новые компетенции: перераспределение функций, развитие людей, замена людей.
16:00 - 16:15    Перерыв
16:15 - 18:00     

Сессия 4.

  • - Делегирование людям разных стилей. Практикум.
  • - Дополнительные источники противоречий, которые нужно учитывать при взаимодействии, помимо ролевых и стилистических различий.
  • - Как развивать PAEI репертуар руководителя: чему можно обучать и какие условия нужны для развития.
  • - Подведение итогов. Окончание.

Спикеры


  • Виктория Кучерчук
    Виктория Кучерчук

    Управляющий партнер компании Team Expert с 2006 года. Бизнес-тренер, консультант, коуч с 17-летним стажем. География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Молдова, Казахстан, Азербайджан, Эстония.
    Сертифицированный тренер по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, Inc., USA, 2002). 1999–2003 – корпоративный HR тренер одной из крупнейших международных корпораций, прошедший интенсивную профессиональную подготовку. 
    Работала со всеми уровнями персонала, в том числе – с интернациональной командой внутренних тренеров корпорации.
    Среди клиентов Виктории – более 90 компаний, многие из которых сотрудничают именно с этим тренером и консультантом много лет, доверяя профессионализму и личным качествам.

Отзывы


Алина Сыч

Владимир-Волынская птицефабрика

"Очень интересна трактовка финансового блока. Очень интересно помечтать, применить это у себя на практике, хотя многие параметры мы используем сегодня.."

Отзыв Алины Сыч (Владимир-Волынская птицефабрика) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.

Николае Пожога

Компания "Дульчинелла", Молдавия

"Если 100 компаний будут применять Методологию Адизеса, для Молдавии это будет взрыв!"

Стоимость участия


  • при регистрации и оплате участия до 8 февраля 2017 года полный день семинара онлайн + все видеозаписи -- 2999 рублей.
  • при регистрации и оплате участия с 8 по 23 февраля 2017 года полный день семинара онлайн + все видеозаписи -- 6999 рублей.
  • записи семинара после его окончания (с 18:00 24 февраля) -- 11 999 рублей.

 


 

В стоимость включено:

  • Обучение на программе ОНЛАЙН
  • Возможность задавать вопросы консультанту на протяжении мастер-класса из личного кабинета
  • Сертификат о прохождении программы (высылается на почту)
  • Тетрадь участника (высылается на почту)
  • Тест на определение стилей менеджмента PAEI
  • Ссылка на запись мастер-класса

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса