Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Календарь

Как повысить компетенции
топ-команды
с помощью инструментов Адизеса


Когда?
15 ноября 2018
в 18:30
Где?
Киев

Уникальность программы


Для кого этот мастер-класс?

Для собственников компаний, предпринимателей, сео, топ-менеджеров, которые хотят ближе познакомиться с методологией Адизеса, в т.ч. с самими важными инструментами Адизеса для развития бизнеса.

Что будем обсуждать?

✔ Диагностика управленческого стиля руководителей компании. Как определить РАЕІ код руководителя? 

✔ Как развивать руководителей и строить матрицу ответственности?

✔ Диагностика системы управления и жизненный цикл компании. Какие функции исполняют подразделения и как организовывать операционный менеджмент?

✔ Диагностика компании по методологии Адизеса: реальный кейс. Инструменты и результаты.


Стоимость:

Участие бесплатное.


Место проведения:

Сообщаем в письме после регистрации. Регистрация является обязательной.


Расписание:

18:30 - 19:00 Регистрация

19:00 - 20:15 Мастер-класс

20:15 - 20:30 Перерыв

20:30 - 21:30 Мастер-класс




  • Однородность группы участников: участники встречи - владельцы, СЕО и топ-менеджеры предприятий самых разных сфер и масштабов деятельности

  • Сессия вопросов-ответов. Индивидуальные консультации представителей Института Адизеса

  • Мощный инструментарий Адизеса, который применяют уже более 40 лет тысячи компаний по всему миру

  • Бесплатное участие

Цели программы


  • Вооружить

    инструментами управления Адизеса, которые позволяют организации самостоятельно решать возникающие проблемы и поддерживать высокий уровень управленческой эффективности.

  • Получить

    Максимально полное представление о методологии Адизеса, с помощью которой можно создать команду из разносторонних, взаимодополняющих друг друга (PAEI) менеджеров.

  • Ознакомиться

    с реальными кейсами использования инструментария Адизеса в работе компаний

Спикеры


  • Борис Шевелев
    Борис Шевелев

    Сертифицированный преподаватель Института Адизеса по фазе 0 «Теория менеджмента Адизеса» и по фазе 2 «Работа синергетических команд»

    Бизнес-тренер, коуч, консультант. Управляющий партнер, основатель и программный директор консалтинговой компании Hores Pro с 2012 года.

    Опыт работы руководителя, тренера и консультанта более 12 лет, включает работу в компаниях от 20 сотрудников до 90 тысяч. Кроме основания собственного бизнеса, работал руководителем предприятия в системной компании, возглавлял корпоративный университет одного из европейских банков, широко представленного в Украине.

    Закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School. К.е.н. Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD partners, Hoteliero club и другие. Среди клиентов: IdeaBank, Metinvest, Grand Persona,... подробнее

    Сертифицированный преподаватель Института Адизеса по фазе 0 «Теория менеджмента Адизеса» и по фазе 2 «Работа синергетических команд»

    Бизнес-тренер, коуч, консультант. Управляющий партнер, основатель и программный директор консалтинговой компании Hores Pro с 2012 года.

    Опыт работы руководителя, тренера и консультанта более 12 лет, включает работу в компаниях от 20 сотрудников до 90 тысяч. Кроме основания собственного бизнеса, работал руководителем предприятия в системной компании, возглавлял корпоративный университет одного из европейских банков, широко представленного в Украине.

    Закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School. К.е.н. Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD partners, Hoteliero club и другие. Среди клиентов: IdeaBank, Metinvest, Grand Persona, Клевер Сторес, FFS (Pizza Chelentano), Bioplastik ltd, Salve, Ametrin FK, и другие.

    Специализируется на разработке и проведении программ для развития лидеров, систем управления, HR процессов. Также на разработке и внедрении стратегий компаний отельно-ресторанного бизнеса, обучение руководителей и владельцев.


  • Людмила Гегельская
    Людмила Гегельская

    Директор по развитию бизнеса представительства Института Адизеса в Украине с 2011 года

    Квалифицированный преподаватель теории менеджмента Адизеса по Фазе 0 «Теория менеджмента Адизеса» и квалифицированный интегратор синергетических команд, внутренний лидер изменений (Фаза 2 «Работа синергетических команд»).

    Принимает участие в консалтинговых проектах с методологии Института Адизеса в Украине.

    Сертифицированный преподаватель по медитации и йоге по Международному стандарту Йога Альянса (США). Среди клиентов: «Мироновский хлебопродукт», ТМ НАША РЯБА, «Империал Тобако Юкрейн», Петруцалек. Проводила сессии по медитации и йоге в рамках открытых программ Института Адизеса.

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас подписаться на нашу страницу в Facebook "Адизес: Владение и управление".


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса