Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу
Календарь

Экспресс-аудит компании


Когда?
16 апреля 2018
в 9:00
Где?
Онлайн

Уникальность программы


В преддверии пасхальных праздников мы дарим  уникальную возможность: предлагаем вам провести бесплатный экспресс-аудит вашей компаний.


Это предложение для вас, если:


  1. Ваша компания находится на территории Украины.
  2. В вашей организации работает больше 200 человек.
  3. Вы согласны на то, что в сессии обязательно будет принимать участие владелец (если он занимается операционной деятельностью) или СЕО компании.



Для чего нужен экспресс-аудит?


  1. Экспресс-аудит позволяет сделать «моментальную фотографию» системы управления бизнесом: быстро оценить и выявить конкретные организационные проблемы вашей компании.
  2. В результате экспресс-аудита вы получите практические рекомендации по улучшению ситуации/ использованию упущенных возможностей.


Топ-3 результата экспресс-аудита:

 

  1. Быстрое понимание текущего состояния компании.
  2. Составлен систематизированный перечень проблем, определена их приоритетность.
  3. Идентифицированы скрытые внутренние резервы для роста компании.


Как мы проводим экспресс-аудит?


Аудит состоит из трех этапов:


Этап №1. Экспресс-аудит для владельца компании (1,5 часа). В нем принимает участие исключительно собственник или генеральный директор.


Формат: онлайн (skype).


По специально разработанной методологии Института Адизеса собственник/генеральный директор отвечает на вопросы сертифицированного консультанта Института Адизеса с целью оценки ситуации в компании, выявлению ее актуальных сильных сторон и имеющихся проблем. Вопросы касаются только управленческих проблем в организации (не включают в себя вопросов о финансовой и конфиденциальной информации).


Этап №2. Экспресс-аудит для команды топ-менеджеров компании (1,5 часа). В нем принимают участие исключительно финансовый директор, директор по продажам и еще 3 топ-менеджера на выбор владельца компании.


Формат: онлайн.


По специально разработанной методологии Института Адизеса топ-менеджеры компании отвечают на вопросы с целью оценки ситуации в компании, выявлению ее актуальных сильных сторон и имеющихся проблем. Вопросы касаются только управленческих проблем в организации (не включают в себя вопросов о финансовой и конфиденциальной информации).


Этап №3. Встреча с владельцем бизнеса и предоставление результатов (1 час).


Формат: онлайн (skype).


На основании результатов экспресс-аудита проводится встреча сертифицированного консультанта Института Адизеса с владельцем/СЕО компании, в рамках которой консультант представляется отчет по актуальным проблемам в организации.


Если вас заинтересовало наше предложение, оставьте, пожалуйста, заявку до 16 апреля 2018 , и мы свяжемся с вами ближайшее время.


Цели программы


  • Быстро оценить

    и выявить конкретные организационные проблемы вашей компаниии

  • Сделать

    «моментальную фотографию» системы управления бизнесоми

  • Получить

    практические рекомендации по улучшению ситуации/ использованию упущенных возможностейи

Спикеры


  • Павел Мирошник
    Павел Мирошник

    Сертифицированный консультант Института (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant) 

    Сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4, 6 Adizes Institute, USA. Программный директор проектов трансформационных изменений. География профессиональной деятельности по методологии Института Адизеса: Украина, Молдова, Россия, Азербайджан и Казахстан.

    Глава представительства ECF Украина (Европейская Федерация Коучей) с 2009 по 2011 годы. Профессиональный коуч ECF. Проводит персональный коучинг для руководителей – участников проектов Адизеса.

    Два высших образования — экономическое и юридическое. В 2006 году защитил степень MBA. Более 10 лет опыта на высших управленческих позициях в коммерческих и производственных структурах.


  • Виктория Кучерчук
    Виктория Кучерчук

    Сертифицированный консультант Института Адизеса. Преподаватель Adizes Graduate School.

    Управляющий партнер компании Team Expert с 2006 года. Бизнес-тренер, консультант, коуч с 17-летним стажем. География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Молдова, Казахстан, Азербайджан, Эстония.

    Сертифицированный тренер по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, Inc., USA, 2002). 1999–2003 – корпоративный HR тренер одной из крупнейших международных корпораций, прошедший интенсивную профессиональную подготовку. Работала со всеми уровнями персонала, в том числе – с интернациональной командой внутренних тренеров корпорации. Среди клиентов Виктории – более 90 компаний, многие из которых сотрудничают именно с этим тренером и консультантом много лет, доверяя профессионализму и личным качествам.

Стоимость участия


Стоимость проведения экспресс-аудита:

Бесплатно.

Срок подачи заявки для проведения экспресс-аудита:
Если вас заинтересовало наше предложение, оставьте, пожалуйста, заявку до 16 апреля 2018, и мы свяжемся с вами ближайшее время.

Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас подписаться на нашу страницу в Facebook "Адизес: Владение и управление".


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса