Профессиональный рост
руководителя:

совершенствуем навыки управления персоналом

8-часовой мастер-класс Института Адизеса
для владельцев и топ-менеджеров

26 марта 2020
Киев
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69

Профессиональный рост
руководителя:

совершенствуем навыки управления персоналом

8-часовой мастер-класс Института Адизеса
для владельцев и топ-менеджеров

26 марта 2020
Киев
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69

Профессиональный рост
руководителя:

совершенствуем навыки управления персоналом

8-часовой мастер-класс Института Адизеса
для владельцев и топ-менеджеров

26 марта 2020
Киев
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69

Профессиональный рост
руководителя:

совершенствуем навыки управления персоналом

8-часовой мастер-класс Института Адизеса для владельцев и топ-менеджеров

26 марта 2020
Киев
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69

Профессиональный
рост руководителя:

совершенствуем
навыки управления персоналом

8-часовой мастер-класс Института Адизеса для владельцев и
топ-менеджеров

26 марта 2020
Киев
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69
Форма обратной связи
Заполните поля ниже

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заполните форму
и получите программу на почту

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Этот мастер-класс для вас, если вы
Руководитель, который хочет усилить свои навыки и знания в управлении персоналом
Предприниматель, который нанял сотрудников
Управленец с небольшим опытом работы
Специалист, которого назначили на руководящую должность
Почему важно посетить мастер-класс
Поработаете над своими слабыми сторонами, как руководителя
Наметите точки для профессионального роста, составите план развития лидерских качеств и навыков, необходимых для управления компанией
1
Проанализируете, кто у вас в команде
Поймете, какие люди у вас в команде, каких людей не достает. Узнаете, как правильно мотивировать сотрудников, чтобы те достигали бизнес-целей
2
Узнаете, как строить отношения «руководитель-сотрудник»
Поймете, как строить профессиональные отношения внутри компании: когда надо сокращать, а когда увеличивать дистанцию с сотрудниками
3
Получите понимание классического менеджмента
Поймете, как ставить задачи, контролировать и давать обратную связь разным типам сотрудников
4
Поймёте, как повысить ответственность сотрудников
Найдёте идеи и решения, которые помогут сотрудникам брать на себя ответственность в процессе выполнения своих рабочих обязанностей
5
Получите чек-лист для дальнейшего прогресса в роли руководителя
Получите перечень рекомендаций по повышению личной эффективности в качестве управленца
6
В результате программы вы:
Овладеете эффективными инструментами методологии Адизеса по управлению персоналом.
Систематизируете имеющиеся представления в области управления, постановки целей, командного взаимодействия и мотивации персонала.
Улучшите управленческие компетенции в области планирования, организации, координации и контроля.
Разберетесь, как преодолеть кризис руководителя, сопутствующий стресс и растерянность.
Узнаете, как формировать ответственное поведение сотрудников
Получите поддержку и совет по своей индивидуальной ситуации.
В результате программы вы:
Овладеете эффективными инструментами методологии Адизеса по управлению персоналом.
Систематизируете имеющиеся представления в области управления, постановки целей, командного взаимодействия и мотивации персонала.
Улучшите управленческие компетенции в области планирования, организации, координации и контроля.
Разберетесь, как преодолеть кризис руководителя, сопутствующий стресс и растерянность.
Узнаете, как формировать ответственное поведение сотрудников
Получите поддержку и совет по своей индивидуальной ситуации.
В результате программы вы:
Овладеете эффективными инструментами методологии Адизеса по управлению персоналом.
Систематизируете имеющиеся представления в области управления, постановки целей, командного взаимодействия и мотивации персонала.
Улучшите управленческие компетенции в области планирования, организации, координации и контроля.
Разберетесь, как преодолеть кризис руководителя, сопутствующий стресс и растерянность.
Узнаете, как формировать ответственное поведение сотрудников
Получите поддержку и совет по своей индивидуальной ситуации.
В результате программы вы:
Овладеете эффективными инструментами методологии Адизеса по управлению персоналом.
Систематизируете имеющиеся представления в области управления, постановки целей, командного взаимодействия и мотивации персонала.
Улучшите управленческие компетенции в области планирования, организации, координации и контроля.
Разберетесь, как преодолеть кризис руководителя, сопутствующий стресс и растерянность.
Узнаете, как формировать ответственное поведение сотрудников
Получите поддержку и совет по своей индивидуальной ситуации.
Тренер
Старший сертифицированный консультант
Института Адизеса. Преподаватель
Adizes Graduate School
Виктория Кучерчук
Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4 Adizes Institute, USA, квалифицированный консультант по фазам 5, 6, 7 и 10.

Преподаватель 11-недельного дистанционного курса «Групповая динамика» в Adizes Graduate School (США, Калифорния).

Единственный в Украине преподаватель сертификационного курса для интеграторов (технология командного решения проблем организации по Адизесу).

Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, США, 2002 и студия развития «Вектор», Украина, 2007-2008).

Фасилитатор (ToP, LEGO® SERIOUS
PLAY®).

Соучредитель специализированной тренинговой компании Team Expert.

Бизнес-тренер, консультант, коуч с 20-летним стажем.

География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Беларусь, Молдова, Грузия, Армения, Казахстан, Азербайджан, Эстония, Польша, Тайланд.
Тренер
Старший сертифицированный консультант
Института Адизеса. Преподаватель
Adizes Graduate School
Виктория Кучерчук
Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4 Adizes Institute, USA, квалифицированный консультант по фазам 5, 6, 7 и 10.

Преподаватель 11-недельного дистанционного курса «Групповая динамика» в Adizes Graduate School (США, Калифорния).

Единственный в Украине преподаватель сертификационного курса для интеграторов (технология командного решения проблем организации по Адизесу).

Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, США, 2002 и студия развития «Вектор», Украина, 2007-2008).

Фасилитатор (ToP, LEGO® SERIOUS
PLAY®).

Соучредитель специализированной тренинговой компании Team Expert.

Бизнес-тренер, консультант, коуч с 20-летним стажем.

География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Беларусь, Молдова, Грузия, Армения, Казахстан, Азербайджан, Эстония, Польша, Тайланд.
Тренер
Старший сертифицированный консультант
Института Адизеса. Преподаватель
Adizes Graduate School
Виктория Кучерчук
Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4 Adizes Institute, USA, квалифицированный консультант по фазам 5, 6, 7 и 10.

Преподаватель 11-недельного дистанционного курса «Групповая динамика» в Adizes Graduate School (США, Калифорния).

Единственный в Украине преподаватель сертификационного курса для интеграторов (технология командного решения проблем организации по Адизесу).

Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, США, 2002 и студия развития «Вектор», Украина, 2007-2008).

Фасилитатор (ToP, LEGO® SERIOUS
PLAY®).

Соучредитель специализированной тренинговой компании Team Expert.

Бизнес-тренер, консультант, коуч с 20-летним стажем.

География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Беларусь, Молдова, Грузия, Армения, Казахстан, Азербайджан, Эстония, Польша, Тайланд.
Тренер
Старший сертифицированный консультант
Института Адизеса. Преподаватель
Adizes Graduate School
Виктория Кучерчук
Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4 Adizes Institute, USA, квалифицированный консультант по фазам 5, 6, 7 и 10.

Преподаватель 11-недельного дистанционного курса «Групповая динамика» в Adizes Graduate School (США, Калифорния).

Единственный в Украине преподаватель сертификационного курса для интеграторов (технология командного решения проблем организации по Адизесу).

Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, США, 2002 и студия развития «Вектор», Украина, 2007-2008).

Фасилитатор (ToP, LEGO® SERIOUS
PLAY®).

Соучредитель специализированной тренинговой компании Team Expert.

Бизнес-тренер, консультант, коуч с 20-летним стажем.

География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Беларусь, Молдова, Грузия, Армения, Казахстан, Азербайджан, Эстония, Польша, Тайланд.
Тренер
Старший сертифицированный консультант Института Адизеса. Преподавател
Adizes Graduate School
Виктория Кучерчук
Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4 Adizes Institute, USA, квалифицированный консультант по фазам 5, 6, 7 и 10.

Преподаватель 11-недельного дистанционного курса «Групповая динамика» в Adizes Graduate School (США, Калифорния).

Единственный в Украине преподаватель сертификационного курса для интеграторов (технология командного решения проблем организации по Адизесу).

Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, США, 2002 и студия развития «Вектор», Украина, 2007-2008).

Фасилитатор (ToP, LEGO® SERIOUS
PLAY®).

Соучредитель специализированной тренинговой компании Team Expert.

Бизнес-тренер, консультант, коуч с 20-летним стажем.

География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Беларусь, Молдова, Грузия, Армения, Казахстан, Азербайджан, Эстония, Польша, Тайланд.
Заполните форму
и получите программу на почту

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Программа мастер-класса
четверг, 26 марта 2020
09:30 – 10:00
Приветственный кофе
10:00 – 11:30
Вы - руководитель. С чего начать
Виктория Кучерчук, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Статус руководителя: внешняя сторона вопроса
  • Отличия роли специалиста от роли руководителя · Чувства по этому поводу.
  • Модели отношения к изменениями
  • Идеальных.Net
  • Как быть со своими сомнениями
  • Экспресс-аудит своих сильных сторон и зон уязвимости в управлении и профессии. Собираем точки потенциального улучшения.
11:30 – 11:45
Кофе-пауза
11:45–13:00
Кто есть кто: быстрый аудит команды
Виктория Кучерчук, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Сам себе кадровый аудитор: взгляд со стороны

  • Что полезно оценить:

- Групповые роли по Шиндлеру

- По уровню квалификации и мотивации

- По Адизесу: роли и стили в команде

  • Анализ: кто есть кто в команде
13:00 – 14:00
Обед
14:00–15:00
Отношения руководитель-сотрудник
Виктория Кучерчук, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Роли в игре под названием "субординация"
  • Как управлять дистанцией
  • О дружбе и субординации
  • Способы сокращения и увеличения дистанции
  • Что предписано ролями руководитель и сотрудник.
  • Что, если сотрудник опытнее или старше
  • Как согласовать ожидания в новых ролях
  • Три действия, которые нужно сделать руководителю, чтобы согласовать ожидания с командой.
15:00–15:30
Цикл менеджмента и люди. Постановка задач, контроль и обратная связь.
Виктория Кучерчук, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Элементы и мероприятия цикла менеджмента
  • Природа мотивации
  • Как учесть стиль подчиненных
- в постановке задач
- в предоставлении обратной связи
- в мероприятиях и формах контроля
15:30 – 15:45
Кофе-пауза
15:45–18:00
Как формировать ответственное поведение сотрудников
Виктория Кучерчук, сертифицированный консультант Института Адизеса
  • Три источника ответственного поведения
  • Три формальных фактора, которые помогают брать и нести ответственность.
  • Если сотрудник отказываются выполнять работу
- Типичные отговорки и реакция на них
- Отделяем эмоции
  • Чек-лист для дальнейшего прогресса в роли руководителя
Как проходит программа
Ознакомьтесь с выступлением
Викторией Кучерчук
Отзывы участников тренингов
Виктории Кучерчук
Почему Институт Адизеса
Забронируйте участие прямо сейчас
Все поля являются обязательными для заполнения
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отвечаем на вопросы
Где будет проходить программа?
Мастер-класс состоится в Киеве. Адрес проведения сообщим за неделю до начала события.
Можно ли будет купить видеозаписи мастер-класса, если я не могу участвовать "вживую"?
Видеозаписей мастер-класса в свободной продаже не будет. Видеозаписи получат только ее участники.
Я хочу купить участие в мастер-классе. Какие способы оплаты возможны?
Вы можете оплатить участие в мастер-классе тремя способами:

1) Через сайт: после регистрации вы получите ссылку на оплату в письме.

2) о безналичному расчету. Для этого сообщите нам следующие данные: ФИО, идентификационный код, полное название компании, код ЕДРПОУ.

3) Банковской картой: свяжитесь с нами, мы сообщим реквизиты для оплаты.
Сколько человек будут участвовать в мастер-классе?
В мастер-классе будут участвовать до 30 человек
Смогу ли я показать видеозапись мастер-класса своим сотрудникам
Видеозапись мастер-класса будет находиться в вашем личном кабинете на сайте www.adizes.me неограниченное количество времени. Вы сможете показать ее своим сотрудникам.
Будут ли участники с других стран?
В мастер-классе будут участвовать владельцы бизнеса и их топ-команда из разных стран мира.
Наши контакты
+38 (067) 691 03 49
+38 (066) 586 49 69
(044) 337 41 32
+ 7 (499) 705-02-46
+ 3 (736) 015-05-01

info@adizes.me

Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса по всему миру
Made on
Tilda