Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Управляя изменениями


Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

11

Вторая беседа. Предсказание качества решений

TXT PDF MOBI FB2 Бумажная ePub

Изменения вызывают проблемы, которые требуют неотложных решений. И чем выше темпы изменений, тем сложнее и многочисленнее проблемы. «Жить – значит решать проблемы, а развиваться – значит приобретать навыки решения все более сложных проблем» – уверен автор.

В коротких главах, которые являются одновременно глубокими и легкими для прочтения, Ицхак Адизес представляет свой метод понимания динамики изменений. В формате диалога простым и доступным языком автор рассматривает многие вопросы, касающиеся как бизнеса, так и личной жизни: как справляться с изменениями; почему конфликты являются необходимыми и неизбежными элементами управления; какие конфликты желательны, а какие должны быть решены; как принимать качественные решения и быстро их внедрять; как добиться командной работы; каковы источники эффективности и результативности; как взрастить взаимное уважение и доверие в компании, семье и обществе.

Данная книга – отличное подспорье для тех, кто хочет научиться эффективно управлять и добиться выдающихся результатов в условиях непрерывных изменений.

Сообщить о скидке на книгу
Ваш email

Цитаты из книг

  • «Демократура»
    Сочетание демократии в принятии решений и диктатуры в их осуществлении я называю словом «демократура». Это трудный процесс. Многие люди используют его совершенно неправильно, шиворот навыворот: они пытаются быть диктаторами при принятии решений и демократами — при их осуществлении.

  • Жизнь — это развитие
    Когда комплекс одних проблем будет решен, ему на смену придет новый. Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем. Жить — значит решать проблемы, а развиваться — значит приобретать навыки решения все более сложных проблем.

  • Что такое власть?
    Власть — это способность, а не право наказывать и/или вознаграждать. Если я могу причинить вам вред или сделать вас счастливым, значит, я обладаю властью над вами.

  • Процесс или результат?
    Есть люди, уверенные в том, что цель важнее средств ее достижения, поэтому они игнорируют процесс достижения цели. Однако даже легкое нарушение этого процесса может не позволить добиться желаемого результата.

  • Работа с людьми
    Есть менеджеры, которые говорят: «Я люблю руководить. Но я не выношу своих подчиненных!» Но если руководитель не любит работать с людьми, то значит, он неправильно выбрал профессию.

  • Изменения постоянны
    Процесс идет с момента начала отсчета времени на Земле и будет продолжаться вечно. В мире происходят физические, социальные и экономические изменения. Даже вы изменились за последнюю минуту.

2 отзывов на книгу


																		
			

Рецензия Анны Кондратьевой
бизнес-тренер, сертифицированный коуч ICF

Рекомендуем почитать


Идеальный руководитель

Идеальный руководитель


По мнению Ицхака Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование,...

Управление жизненным циклом корпораций

Управление жизненным циклом корпораций


«Управление жизненным циклом корпораций» – признанная классика теории менеджмента, которая должна стать настольной книгой каждого современного...

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные


Поскольку разные люди по-разному подходят к управлению, идеального «книжного» менеджера не существует. Но это вовсе не означает, что организации...

Как преодолеть кризисы менеджмента.

Как преодолеть кризисы менеджмента


Эта книга о том, как не дотянуть до того момента, когда поздно что-либо делать, чтобы спасти организацию, другими словами, «must read» для каждого...

Благодарим!


Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!



Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Оформление заявки
Все поля обязательны к заполнению!