Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Совещания по Адизесу


Практическое руководство

6

Глава 18. Совещательный цикл

TXT PDF MOBI FB2 Бумажная

Чтобы общение с коллегами или подчиненными в ходе общей дискуссии не превращалось в хаос и приносило результат, необходимо организовать эффективную совместную работу. Как это сделать знают Шохам Адизес и Nir Ben Lavi, которые легким и доступным языком объясняют, как, используя Методологию Адизеса, правильно проводить совещания.

Эта книга является моментально применимым руководством, в котором собраны ценные правила проведения рабочих встреч. Вы узнаете, как создать среду, в которой люди максимально честно и открыто обсуждают проблемы, как правильно общаться с представителями различных стилей и интересов, как избежать сопротивления, обид и непонимания в ходе принятия решений, которые потребуют изменений. Эффективное взаимодействие участников позволит раскрыть их потенциал и гарантируют, что в процессе группового обсуждения голос каждого будет услышан, а принятые решения реализованы.

Сообщить о скидке на книгу
Ваш email

Цитаты из книг

  • Повестка дня
    Повестка совещания должна быть представлена председательствующему как минимум за сутки. Он может вычеркнуть любой вопрос, таким образом запрещая его обсуждение или рассмотрение состояния дел по его исполнению в свое отсутствие.

  • Своевременность
    Очень важна своевременность. Если мы чересчур рано примем решение, то можем столкнуться со слишком высоким риском. Если же будем слишком долго ждать, то рискуем пропустить окно возможностей. И как нейтрализовать эти риски — уже само по себе решение.

  • Не отвлекаться
    Если совещания сопровождаются кофе или закусками, то это должно быть организовано вне места заседания. Во время перерывов присутствующие могут взять что-то перекусить или кофе и прийти с этим на заседание, но нежелательно, чтобы участники прерывали ход совещания походами за чашечкой кофе.

  • Интегратор
    Интегратор должен в режиме реального времени отмечать ключевые моменты обсуждаемого вопроса, используя флипчарт или проектор, так как они помогают держать внимание группы.

  • Совещательная среда
    В футболе поле для игры имеет четкую разметку. Каждый знает его длину и ширину и то, как выглядит это поле. Это типовое правило. То же самое справедливо для ведения совещаний: нужна четко заданная совещательная среда.

  • Почему мы их не любим?
    Согласитесь ли вы с тем, что большинство людей ненавидят совещания? Чаще всего люди уходят после них изнуренными, разочарованными и неуверенными в том, что хоть что-то удалось решить.

Благодарим!


Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!



Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Оформление заявки
Все поля обязательны к заполнению!