Новые размышления о менеджменте
Эта книга – продолжение «Размышлений о менеджменте» - собрания статей Ицхака Адизеса, посвященных управлению.
Второй том «Размышлений…» - результат раздумий автора о различных теориях управления. За размышлениями стоят не только неожиданно возникшие идеи или случайно попавшиеся газетные заголовки. В их основе - более чем 40-летний консультационный опыт и почти три десятка написанных книг.
Автор рассматривает следующие темы:
-
обучение менеджменту (лучшая программа по обучению менеджменту, бич современных методов обучения общим навыкам управления);
-
принятие и внедрение решений(разница между диагностикой и «лечением»; причины возможных ошибок; кого, как и почему нужно нанимать, а кого повысить);
-
управление изменениями (природа изменений; уровни изменений; проблемы в процессе решения проблем; цель организаций; воспитание лидеров);
-
стили управления (уважение и доверие; «вредоносная покорность»; подлинные активы);
-
жизненный цикл организации (общение в бюрократической компании; контроль или многообразие; как упорядочить работу в организациях с матричной структурой; использование кода PAEI для разработки корпоративной стратегии);
-
управление (новая парадигма лидерства; феномен семейного бизнеса; равенство; предсказания, которые сбываются; схожесть организма человека и компании; незаменимые сотрудники, которые приносят вред).
Кем бы вы ни были, искушенным читателем, который хорошо знаком с теорией менеджмента и управления изменениями, или тем, кто впервые услышал об авторе, Ицхак Адизес приглашает вас к чтению в надежде, что его книга станет предметом дискуссий.
Цитаты из книг
-
Контроль
Хороший менеджер не ждет появления проблем, он проводит диагностику. Принимает решения. Следит за их внедрением. На каждом из этапов может произойти сбой. Поэтому расслабляться нельзя. :
-
Здесь и сейчас
Нужно быть в ответе за свои текущие поступки, потому что они влияют на будущее. Что касается прошлого, то мы не в силах его изменить. Можно только извлечь из него урок, чтобы не повторять ошибок в настоящем. :
-
Правильный настрой
Лидерство служит не укреплению настоящего, а созданию уверенности в будущем. Даже если вы лично в это не верите, будучи лидером вы обязаны излучать оптимизм, если хотите, чтобы произошли перемены к лучшему. :
-
Корпоративная культура
Культура под влиянием этапа жизненного цикла отражается не только в стратегии компании, ее финансовых результатах и процедурах, но и в архитектуре офиса, использовании пространства, выборе мебели, стиле одежды и шаблонах общения. :
-
Баланс
Посмотрите на успешную семью. Кто в данный момент лидер — муж или жена, — зависит от текущей ситуации. Та же логика применима к бизнесу. Чтобы построить организацию, требуется взаимодополняющая команда. :
-
Оставь свой след
Открытие бизнеса — это не просто предпринимательство ради денег. Вы строите себе памятник, который вас переживет. Вы строите музей своей славы, исполняете свою мечту. :
Рекомендуем почитать
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
Поскольку разные люди по-разному подходят к управлению, идеального «книжного» менеджера не существует. Но это вовсе не означает, что организации...
Как преодолеть кризисы менеджмента
Эта книга о том, как не дотянуть до того момента, когда поздно что-либо делать, чтобы спасти организацию, другими словами, «must read» для каждого...
Адизес. Лучшее
Этот бизнес-бестселлер представляет собой ценную «выжимку» из лекций, а также более десятка книг, написанных выдающимся экспертом в сфере...
Размышления о менеджменте
В книге «Размышления о менеджменте» собраны эссе Ицхака Адизеса, посвященные руководству организацией. Идея делиться своими размышлениями, которые...
Благодарим!
Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.
На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!
Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.
С уважением, Людмила Гегельская
и вся команда Института Адизеса
1 отзывов на книгу
Рецензия Антона Кожемяко