Адизес для лидеров

Данная книга представляет собой подборку из 13 откровенных интервью доктора Адизеса с руководителями компаний из Израиля, Мексики, Бразилии, Украины, Словении, Боснии и Герцеговины, Албании и США – с высокопрофессиональными управленцами, которым он помогал реорганизовать их организации, а в некоторых случаях - избежать банкротства или справиться с невероятно быстрым ростом. С этими СЕО он работал на протяжении многих лет. С некоторыми из них он сотрудничает до сих пор.
Такие беседы стали шансом для доктора Адизеса взглянуть на прошлое и увидеть, как клиенты Института Адизеса оценивают Методологию спустя 10, 15 и даже 20 лет после ее внедрения в работу своих организаций. Другими словами, эта книга – прекрасная возможность взглянуть на Методологию Адизеса глазами клиентов, увидеть реальную картину того, как она работает и какие приносит результаты.
Рекомендуем почитать

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
Поскольку разные люди по-разному подходят к управлению, идеального «книжного» менеджера не существует. Но это вовсе не означает, что организации...

Как преодолеть кризисы менеджмента
Эта книга о том, как не дотянуть до того момента, когда поздно что-либо делать, чтобы спасти организацию, другими словами, «must read» для каждого...

Совещания по Адизесу
Чтобы общение с коллегами или подчиненными в ходе общей дискуссии не превращалось в хаос и приносило результат, необходимо организовать эффективную...

Размышления о менеджменте
В книге «Размышления о менеджменте» собраны эссе Ицхака Адизеса, посвященные руководству организацией. Идея делиться своими размышлениями, которые...
Благодарим!
Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.
На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!
Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.
С уважением, Людмила Гегельская
и вся команда Института Адизеса
