Блог и публикации Института Адизеса
Век зависимости
Питер Друкер ввел термин “эпоха разрыва”, подразумевая, что все мы постоянно переживаем некоего рода разрыв.
Он был...
Эффективность и результативность: бизнес-кейс от Адизеса
Как избежать убытков? Это весьма просто: повышать доходы и не увеличивать расходы, или сокращать расходы и при этом не допускать сокращения...
Почему люди - самый важный актив компании?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему люди - самый важный актив компании?"
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...
За что Mobo получили награду награду Adizes Pursuit of Prime 2018
Награда The Pursuit of Prime присуждается клиенту, который продемонстрировал самый высокий уровень приверженности для достижения этапа Расцвета....
Готовьтесь к 2019 году правильно
Последний квартал года – отличное время для того, чтобы поразмыслить над тем, как прошел 2018.
Почему богатые люди несчастны?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему богатые люди несчастны?"
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...
Что означает разбитый стакан на свадьбе
В какой-то момент на еврейской свадьбе жених наступает на стакан и разбивает его. Тут же оркестр начинает играть свадебную музыку, гости аплодируют,...
Как часто стоит менять стратегию компании?
Один из консультантов задал вопрос, который может быть интересным для многих моих читателей:
«Вы сказали в своей...
Почему вы считаете классическую управленческую теорию недемократичной?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему вы считаете классическую управленческую теорию недемократичной?"
Адизес улыбнулся,...
Адизес: В чем секрет успеха методологии
Я думаю, было бы хорошо рассказать вам о том, что мне кажется чрезвычайно важным для того, чтобы успешно использовать методологию, а также о тех...
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
1-дневный интерактивный воркшоп для владельцев бизнеса по созданию оптимальной организационной структуры по методологии Адизеса
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса
Как повысить компетенции
топ-команды
с помощью инструментов Адизеса
Участие БЕСПЛАТНОЕ.
Для собственников компаний, предпринимателей, СЕО, ТОП-менеджеров, HR-директоров, HR-специалистов, которые хотят ближе познакомиться с методологией...
Пора примерить инструменты больших. Модульная образовательная программа для малого бизнеса
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса
Модуль 4 "Стратегия и процессы" программы для малого бизнеса, основанной на проверенных инструментах Адизеса
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Продажи по телефону
Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...
Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса
Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса
Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Популярные видео по методологии Адизеса
Ицхак и Топаз Адизес. Отец и сын. Интервью
Ближайшие мероприятия Института Адизеса: https://goo.gl/K51a75
Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Евгений...
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Отзыв Евгения Щуренко. Подробнее...
Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Анна...
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Отзыв Анной Шаповаловой....
Интервью с Юлией Шиловой
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Интервью с маркетинг-директором...
Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Денис...
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Отзыв Дениса Соколовского....
Интервью c Дмитрием Джеджулой
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Интервью с Chief Marketing...
Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Инна...
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Отзыв Инны Катуниной. Подробнее о...
Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Вадим...
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Отзыв Мереженюк Вадима. Подробнее...
Интервью c Алексеем Скороходом
Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Интервью cо спикером третего...
Как компания FRISA внедрила методологию Адизеса
Когда сорок лет назад Эдуардо Гарза начал свой бизнес, предприятие по обработке металла под названием Frisa, у него было всего 4 000 долларов....
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.