Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Блог и публикации Института Адизеса


Пончики в больнице или почему потребители неизбирательны

Пончики в больнице или почему потребители неизбирательны


Сторонники либерального свободного рынка утверждают, что предприятия должны стремиться к максимизации прибыли, и если продукт или услуга, которую они...

20 Марта 50
Зажгите свечу, не проклинайте темноту

Зажгите свечу, не проклинайте темноту


Во мраке лучше зажечь свечу, чем проклинать темноту.

15 Марта 286
Как маленький: что общего между воспитанием ребенка и управлением компанией

Как маленький: что общего между воспитанием ребенка и управлением компанией


В воспитании детей может помочь модель жизненных циклов корпораций Ицхака Адизеса.

12 Марта 369

Как создать сильную корпоративную культуру?


Однажды у Адизеса спросили: "Как создать сильную корпоративную культуру?"

7 Марта 157
Прекрасное далеко: как лишить будущего свою компанию

Прекрасное далеко: как лишить будущего свою компанию


Большинство компаний, занимаясь стратегическим планированием, допускают похожие ошибки. По сути, этих ошибок всего четыре.

5 Марта 389
Как перестать "ходить по кругу" и принять эффективное решение?

Как перестать "ходить по кругу" и принять эффективное решение?


Существует три стиля менеджмента, представители которых ходят кругами, не могут завершить обсуждение и начать решительно действовать, т.е. принять...

5 Марта 421

Как руководителю стать лидером?


Однажды у Адизеса спросили: "Как руководителю стать лидером?"
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...

1 Марта 702
10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Герой-одиночка

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Герой-одиночка


Согласно Методологии Адизеса для успешного управления компанией менеджер должен справляться как минимум с двумя из четырех функций менеджмента...

28 Февраля 7298
Нарковойна в Мексике

Нарковойна в Мексике


АМЛО, новый президент Мексики, объявил о плане противостоять картелям наркодельцов, которые в борьбе за территорию совершают массовые убийства, что...

26 Февраля 210
5 правил общения с боссом-Производителем

5 правил общения с боссом-Производителем


Производитель стремителен, ему всегда не хватает времени, его обычное занятие — борьба с кризисом. Он внимателен к деталям, целеустремлен, его методы...

22 Февраля 645

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Развивая лидеров нового поколения

Развивая лидеров нового поколения


Мастер-класс доктора Ицхака Адизеса. Практическая сессия по оргструктуре со Звезданом Хорватом, президентом филиала Adizes Institute в странах Восточной Европы, Балтии и...

Стратегия. Организационная структура. Система KPI по Адизесу

Стратегия. Организационная структура. Система KPI по Адизесу


Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный трансформировать вашу компанию

Управление персоналом: командообразование и управление конфликтами по Адизесу

Управление персоналом: командообразование и управление конфликтами по Адизесу


Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный трансформировать вашу компанию

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"


3-дневный курс – первый модуль обучения основам методологии Адизеса, в результате которого участники овладеют системными знаниями, а также получат уникальную возможность преподавать...

11 Апреля 847
Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"

Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"


Второй модуль обучения – тренинг-практикум по использованию управленческих технологий, базирующихся на основе методологии Ицхака Адизеса (для участников, которые...

21 Мая 465

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

3260
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

2028
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...

2619
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

2028
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

2739
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

2279
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

2173
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

1996
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

1931
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

3325

Популярные видео по методологии Адизеса


Как поднять моральный дух сотрудников в кризис

Как поднять моральный дух сотрудников в кризис


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Мы представляем собой крупнейшего производителя...

26.02.2018 47
Как сокращать издержки в кризис

Как сокращать издержки в кризис


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Как вы порекомендуете сокращать издержки в...

26.02.2018 38
Как погашать кредиты, когда выручка падает

Как погашать кредиты, когда выручка падает


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Наша компания занимается строительными материалами. У нас...

26.02.2018 32
Развод и раздел бизнеса

Развод и раздел бизнеса


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Мы с женой создали успешную региональную сеть розничных...

26.02.2018 35
Генеральный директор подозревает сына владельца компании в воровстве

Генеральный директор подозревает сына владельца компании в воровстве


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Мы - девелоперская компания, лидер своего сектора в...

26.02.2018 41
Разные взгляды собственников на управление бизнесом

Разные взгляды собственников на управление бизнесом


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Мы с моим партнером последние три года занимаемся...

26.02.2018 35
Преемственность бизнеса: Как подготовить сына к должности генерального директора

Преемственность бизнеса: Как подготовить сына к должности генерального...


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"У меня есть сын. Ему сейчас 32 года. Он получил...

21.02.2018 49
Ицхак и Топаз Адизес. Отец и сын. Интервью

Ицхак и Топаз Адизес. Отец и сын. Интервью


Ближайшие мероприятия Института Адизеса: https://goo.gl/K51a75

166
Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Евгений Щуренко

Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Евгений...


Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Отзыв Евгения Щуренко. Подробнее...

369
Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Анна Шаповалова

Отзыв участника модульной программы для малого бизнеса. Говорит Анна...


Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса. Отзыв Анной Шаповаловой....

259

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.