Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса

Блог и публикации Института Адизеса

Пончики в больнице или почему потребители неизбирательны

Сторонники либерального свободного рынка утверждают, что предприятия должны стремиться к максимизации прибыли, и если продукт или услуга, которую они...

20 Марта 50

Ицхак Калдерон Адизес

Зажгите свечу, не проклинайте темноту

Во мраке лучше зажечь свечу, чем проклинать темноту.

15 Марта 286

Ицхак Калдерон Адизес

Как маленький: что общего между воспитанием ребенка и управлением компанией

В воспитании детей может помочь модель жизненных циклов корпораций Ицхака Адизеса.

12 Марта 369

Юлия Крыленко

Как создать сильную корпоративную культуру?

Однажды у Адизеса спросили: "Как создать сильную корпоративную культуру?"

7 Марта 157

Ицхак Калдерон Адизес

Прекрасное далеко: как лишить будущего свою компанию

Большинство компаний, занимаясь стратегическим планированием, допускают похожие ошибки. По сути, этих ошибок всего четыре.

5 Марта 389

Ольга Сторожук

Как перестать "ходить по кругу" и принять эффективное решение?

Существует три стиля менеджмента, представители которых ходят кругами, не могут завершить обсуждение и начать решительно действовать, т.е. принять...

5 Марта 421

Ицхак Калдерон Адизес

Как руководителю стать лидером?

Однажды у Адизеса спросили: "Как руководителю стать лидером?"
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...

1 Марта 702

Ицхак Калдерон Адизес

10 признаков неправильного менеджмента по Адизесу: Герой-одиночка

Согласно Методологии Адизеса для успешного управления компанией менеджер должен справляться как минимум с двумя из четырех функций менеджмента...

28 Февраля 7298

Дарья Дулишкович

Нарковойна в Мексике

АМЛО, новый президент Мексики, объявил о плане противостоять картелям наркодельцов, которые в борьбе за территорию совершают массовые убийства, что...

26 Февраля 210

Ицхак Калдерон Адизес

5 правил общения с боссом-Производителем

Производитель стремителен, ему всегда не хватает времени, его обычное занятие — борьба с кризисом. Он внимателен к деталям, целеустремлен, его методы...

22 Февраля 645

Ицхак Калдерон Адизес

Тесты по методологии Адизеса

Тест на определение жизненного цикла компании ›

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?

Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института

Развивая лидеров нового поколения

Мастер-класс доктора Ицхака Адизеса. Практическая сессия по оргструктуре со Звезданом Хорватом, президентом филиала Adizes Institute в странах Восточной Европы, Балтии и...

16 апреля 2019 Киев

Стратегия. Организационная структура. Система KPI по Адизесу

Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный трансформировать вашу компанию

2 - 4 августа 2019 Киев

Управление персоналом: командообразование и управление конфликтами по Адизесу

22 - 24 марта 2019 Киев

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"

3-дневный курс – первый модуль обучения основам методологии Адизеса, в результате которого участники овладеют системными знаниями, а также получат уникальную возможность преподавать...

11 Апреля 847

11-13 апреля 2019 года Киев

Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"

Второй модуль обучения – тренинг-практикум по использованию управленческих технологий, базирующихся на основе методологии Ицхака Адизеса (для участников, которые...

21 Мая 465

21-26 мая 2019 года Киев