Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Блог и публикации Института Адизеса


Каких людей лучше всего нанимать на работу?

Каких людей лучше всего нанимать на работу?


Однажды у Адизеса спросили: "Каких людей лучше всего нанимать на работу?".

6 Декабря 2951
Какой должна быть реальная цель компании

Какой должна быть реальная цель компании


Деловая литература и микроэкономическая теория говорят нам, что целью предпринимательской деятельности должна быть  прибыль,...

5 Декабря 435
Что не так с бизнес-коучингом?

Что не так с бизнес-коучингом?


Коучинг – это идея фикс в организационном развитии. Тысячи людей называют себя консультантами и зарабатывают этим на жизнь. Но в этой...

4 Декабря 3908
Что такое косвенная власть?

Что такое косвенная власть?


Однажды у Адизеса спросили: "Что такое косвенная власть?"

28 Ноября 1660
Три шага к эффективному принятию решений

Три шага к эффективному принятию решений


У вас совещание с вашей командой. Вы решаете делать «что-то» с вопросом «Х». Решение принято, совещание закончилось, и все возвращаются к работе....

27 Ноября 382
Церковные грехи

Церковные грехи


Как вам известно, я много путешествую. Я кое-что заметил. В развивающихся странах бедные, незамужние женщины часто беременеют, будучи очень молодыми....

27 Ноября 310
Однажды у Адизеса спросили

Как понять, результативна компания или нет?


Однажды у Адизеса спросили: «Как понять, результативна компания или нет?».
Адизес прищурился и ответил: «Многие считают...».

22 Ноября 1258
Никто не идеален, верно? - тренинги по методологии Адизеса

Никто не идеален, верно?


Никто не идеален.

...у каждого есть свои преимущества и недостатки. Некоторые из нас креативны. Мы видим общую картину, но...

21 Ноября 2413
Зачем вступать в брак?

Зачем вступать в брак?


Рассмотрим брак с функциональной точки зрения: какие функции он выполняет, какие потребности удовлетворяет. Первым делом рассмотрим брак с позиции...

20 Ноября 979

В чем важность организационной структуры?


Однажды у Адизеса спросили: "В чем важность организационной структуры?"
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...

15 Ноября 702

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса

Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса


Уникальная программа для собственников и топ-команд, которые хотят добиться роста эффективности бизнеса за счет внедрения самых мощных инструментов Трансформационной Программы Адизеса

Управление совещаниями и принятие решений по методологии Адизеса

Управление совещаниями и принятие решений по методологии Адизеса


Мастер-класс для тех, кто управляет командами

Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие

Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие


Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

4080
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

2576
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...

3334
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

2567
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

3750
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

2857
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

2793
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

2631
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

2536
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

4098

Популярные видео по методологии Адизеса


Юлия Кошкарева о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 23-27 октября 2019

Юлия Кошкарева о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

20.11.2019 31
Юлия Федченко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 23-27 октября 2019

Юлия Федченко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

20.11.2019 41
Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 274
Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 221
Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 145
Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019

Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019


26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы...

09.07.2019 631
Как повысить KPI сотрудников

Как повысить KPI сотрудников


"Как мне повысить результативность моих сотрудников? Пока я им это напоминаю и стараюсь менять их поведение, но результаты их работы...

08.07.2019 209
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений

Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений


Все ключевые решения  в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...

17.05.2019 372
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид

Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид


26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа  "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...

13.05.2019 320
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату

Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...

07.05.2018 470

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.