Блог и публикации Института Адизеса

Анализируя крайности
В очень чёрном цвете вы начинаете видеть белые пятна, а если вы отправитесь на Северный полюс и увидите только белое, очень белое, вы можете...

Партисипативный менеджмент и ESOP: как это работает
Я считаю, сложилось общее мнение о том, что менеджмент, основанный на сотрудничестве, это будущее управленческой практики. Авторитарный стиль...

Второго шанса не будет: активная продажа по телефону
Телефонная продажа – самый непростой вид коммуникации. Овладев искусством телефонных продаж, Вы автоматически становитесь грамотными коммуникаторами...

Ицхак Адизес поздравляет с праздниками
Привнесите любовь в свою жизнь, управляйте, руководствуясь любовью, собой, своей семьей, своей компанией, своим обществом.

Здорового Рождества и здорового Нового года
Мы должны интегрировать, развиваться и развивать взаимное доверие и уважение внутри себя, внутри семьи, общества, страны, и да, давайте мечтать,...

В поисках счастья
Когда люди, от которых мы что-то ожидаем, не оправдывают наших ожиданий, или же мы не удовлетворены обстоятельствами, это делает нас несчастными. Нам...

Почему нам недостаточно здоровья, чтобы быть счастливыми?
Почему нам недостаточно здоровья, чтобы быть счастливыми?

Готовьтесь к 2021 году правильно
Последний квартал года – отличное время для того, чтобы поразмыслить над тем, как прошел 2020
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института

Стратегическая сессия «своими руками». Как планировать правильно, чтобы перевыполнить цели
Практический онлайн мастер-класс для владельцев и топ-команды, которые хотят научиться составлять стратегические планы, которые будут реализованы

Превосходное обслуживание клиентов
Практический онлайн мастер-класс для владельцев, топ-руководителей и сотрудников, работающих с клиентами компании

PAEI-курс для руководителя и HR-специалиста
Курс для руководителя или HR-специалиста, который поможет разобраться с результатами PAEI-теста и использовать их при подборе и оценке персонала
Популярные тренинги по методологии Адизеса

Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....

Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

Разработка и внедрение управленческих решений с помощью методологии Адизеса
С помощью методологии Адизеса и технологии «8 шагов» принятия решений в частности участники управленческой команды могут не...

Стили и роли менеджмента
Метод Адизеса, на основе которого построен данный тренинг, позволяюет представителям различных управленческих стилей раскрыть свой потенциал,...
Популярные видео по методологии Адизеса

Ицхак Адизес поздравляет с праздниками
Привнесите любовь в свою жизнь, управляйте, руководствуясь любовью, собой, своей семьей, своей компанией, своим обществом

Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Максим Селиванов
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Отзывы клиентов Института Адизеса. Говорит Григорий Олейник
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Юрий Карпенко
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Про курс “ОНЛАЙН ТРАНСФОРМАЦИЯ“ 17 живых лекций Доктора Адизеса
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...

Ицхак Адизес приглашает на курс "Онлайн трансформация"
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...

Ицхак Адизес про кризис 2020
Онлайн мастер-класс "Управляя изменениями по методологии Адизеса в 2020. Трансформация компании и корпоративной культуры" 30...

Как построить отдел продаж: приглашает Алексей Капуста
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес: от рекрутинга до автоматизации"...

Юлия Кошкарева о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

Юлия Федченко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.