Блог и публикации Института Адизеса
Чего хотят мужчины на протяжении всей жизни?
Однажды у Адизеса спросили: "ЧЧего хотят мужчины на протяжении всей жизни?".
Почему так важно отдыхать
На седьмой день создания мира Бог отдыхал. Бог, самое могущественное существо и создатель всего в мире, устал. Ему нужен был отдых. Есть ли среди нас...
Каким должен быть маркетинг?
Маркетинг должен отслеживать все, что влияет на бренд и поднимать шум, если что-то не соответствует стандартам.
Как вести бизнес с друзьями и близкими?
Однажды у Адизеса спросили: "Как вести бизнес с друзьями и близкими?".
Как сокращать издержки в кризис: три рабочих способа от Адизеса
Что делать, если на дворе кризис, есть кредиты, а платить за них нечем?
Превращая оправдания в опыт обучения
Большинство людей, столкнувшись с каким-либо отклонением от нормы или ошибкой во время анализа производительности, фактических и бюджетных...
Что важнее — доверие или уважение?
Однажды у Адизеса спросили: "Что важнее — доверие или уважение?".
Про коронавирус и упущенную возможность
На протяжении ряда десятилетий общество стремилось к экономическому росту в ущерб окружающей среде и качеству жизни. Правда, стандарты жизни...
Тяготы слишком быстрого развития
Мы становимся скорее рабами технологий, чем их хозяевами. Мы чувствуем себя все более и более лишенными возможностей в плане решения сложных вопросов...
Как отсутствие взаимного доверия между сотрудниками влияет на успех компании?
Однажды у Адизеса спросили: "Как отсутствие взаимного доверия между сотрудниками влияет на успех компании?".
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
Стресс-менеджмент: как повысить продуктивность сотрудников в условиях турбулентности
Практический онлайн мастер-класс по стресс-менеджменту для топ-менеджеров
Управление в эпоху кризиса. Как сохранить прибыль и компанию
Практический онлайн мастер-класс по кризис-менеджменту для топ-менеджеров
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса
Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса
Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Популярные видео по методологии Адизеса
Юлия Кошкарева о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Юлия Федченко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019
26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы...
Как повысить KPI сотрудников
"Как мне повысить результативность моих сотрудников? Пока я им это напоминаю и стараюсь менять их поведение, но результаты их работы...
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений
Все ключевые решения в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид
26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.