Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Блог и публикации Института Адизеса


Как преодолеть закон Паркинсона?

Как преодолеть закон Паркинсона?


Однажды у Адизеса спросили: "Как преодолеть закон Паркинсона?".

22 Августа 1
Неправильные стили менеджмента: Заботливый бюрократ

Неправильные стили менеджмента: Заботливый бюрократ


Заботливого бюрократа можно назвать «мягким» руководителем. Что бы он ни делал, он придает большое значение работе в команде. Он создает такую...

22 Августа 1
Быть богатым в бедной стране

Быть богатым в бедной стране


Складывается впечатление, что самый высокий уровень жизни отмечается в таких развитых странах, как Америка. Но я считаю, что более высокий уровень...

20 Августа 22
Неправильные стили менеджмента: Милостивый государь

Неправильные стили менеджмента: Милостивый государь


Милостивый государь реализует сложные задачи (успешно справляется с Р-функцией). Благодаря А-качествам он создает систему, благодаря...

15 Августа 329
Импичмент Трампу

Импичмент Трампу


Допустим, что абсолютно все решения Трампа идеальны. Просто представьте, что все решения, начиная с решения вести торговую войну с Китаем до...

13 Августа 235
Что такое "ловушка уличного фонаря"?

Что такое "ловушка уличного фонаря"?


Однажды у Адизеса спросили: "Что такое "ловушка уличного фонаря"?".

9 Августа 1647
Неправильные стили менеджмента: Надсмотрщик

Неправильные стили менеджмента: Надсмотрщик


Согласно концепции PAEI каждый менеджер имеет свой стиль менеджмента, который определяется комбинацией букв P A E и I.

8 Августа 694
Как найти свою вторую половину

Как найти свою вторую половину


Мы много слышим от молодых людей о поиске их второй половины. Это – поиск идеального партнера.

7 Августа 701

Что значит "сознательное" управление?


Почему существует так много быстрорастущих, но нездоровых компаний?

2 Августа 1054
Почему опасно работать с гениями

Почему опасно работать с гениями


Работая консультантом во многих компаниях по всему миру, я обратил внимание на феномен, о котором хотел бы вам рассказать.

1 Августа 791

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса

Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса


Уникальная программа для собственников и топ-команд, которые хотят добиться роста эффективности бизнеса за счет внедрения самых мощных инструментов Трансформационной Программы Адизеса

Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие

Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие


Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

3647
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

2274
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...

2957
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

2256
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

3280
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

2522
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

2436
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

2326
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

2199
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

3688

Популярные видео по методологии Адизеса


Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 49
Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 41
Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 27
Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019

Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019


26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы...

09.07.2019 102
Как повысить KPI сотрудников

Как повысить KPI сотрудников


"Как мне повысить результативность моих сотрудников? Пока я им это напоминаю и стараюсь менять их поведение, но результаты их работы...

08.07.2019 60
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений

Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений


Все ключевые решения  в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...

17.05.2019 210
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид

Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид


26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа  "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...

13.05.2019 169
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату

Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...

07.05.2018 267
Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее развитие

Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее...


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Я  — директор по кадрам одной очень...

02.05.2018 279
Маркетинг и продажи нужно ли отделять

Маркетинг и продажи нужно ли отделять


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Вы всегда говорите, что нужно отделять долгосрочную...

02.05.2018 293

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.