Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Блог и публикации Института Адизеса


Почему, чем эффективнее мы работаем, тем больше чувствуем себя бессильными?

Почему, чем эффективнее мы работаем, тем больше чувствуем себя бессильными?


Однажды у Адизеса спросили: "Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?"

16 Февраля 94
Адизес в школах Монтессори

Адизес в школах Монтессори


В прямом эфире региональный директор Института Адизеса Алексей Капуста поговорил с Анной Гурарий, основателем и генеральным директором детского сада...

16 Февраля 133
Почему начинать со стратегии – плохая идея, часть 2

Почему начинать со стратегии – плохая идея, часть 2


Простая идентификация длинного перечня проблем бесполезна. С чего начать? Что самое важное?
Некоторые проблемы являются нормальными,...

14 Февраля 345
Почему быть постоянно счастливым - недостижимо

Почему быть постоянно счастливым - недостижимо


Все мы хотим быть счастливыми? Есть ли кто-то, кто не согласен? Право стремиться к счастью даже закреплено в Конституции Америки.
Но...

13 Февраля 67
Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?

Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?


Однажды у Адизеса спросили: "Какими должны быть миссия и ценности компании в период Расцвета?"

9 Февраля 296
О «кумовстве» и родственных связях в бизнесе

О «кумовстве» и родственных связях в бизнесе


Речь произносит выдающийся человек, лидер очень влиятельной компании. В своем выступлении он сосредоточил внимание на том что, по его мнению,...

8 Февраля 955
Почему начинать со стратегии – плохая идея , часть 1

Почему начинать со стратегии – плохая идея , часть 1


Начинать со «стратегии» или долгосрочного планирования в целом для любого бизнеса, которому больше нескольких лет, как правило, не очень удачная...

7 Февраля 1048
В чем сила единства или размышления Ицхака Адизеса о Латвии

В чем сила единства или размышления Ицхака Адизеса о Латвии


Не так давно я посетил Латвию. Это интереснейшая страна. Я многое узнал.

6 Февраля 436
Почему западные — преимущественно американские — теории и практики управления пользуются такой популярностью по всему миру?

Почему западные — преимущественно американские — теории и практики управления пользуются такой популярностью по всему миру?


Однажды у Адизеса спросили: "Почему западные — преимущественно американские — теории и практики управления пользуются такой популярностью по...

2 Февраля 320
О менталитете еврейских бизнесменов или почему израильтяне всегда недовольны

О менталитете еврейских бизнесменов или почему израильтяне всегда недовольны


На протяжении 50 лет у меня есть своя традиция – каждый год посещать родную страну.
Эта поездка показалась мне созвучной с одним...

31 Января 492

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Трансформация компании: выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса

Трансформация компании: выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса


Команда украинского офиса Института Адизеса при поддержке Европейского офиса разработала уникальный семинар для владельцев компаний, стремящихся осуществить трансформация организации.

136
Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"


3-дневный курс – первый модуль обучения основам методологии Адизеса, в результате которого участники овладеют системными знаниями, а также получат уникальную возможность преподавать...

23 Января 346
Пора примерить инструменты больших. Модульная образовательная программа для малого бизнеса

Пора примерить инструменты больших. Модульная образовательная программа для малого бизнеса


Модульная образовательная программа для малого бизнеса, основанная на проверенных инструментах Методологии Адизеса

23 Марта
Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"

Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"


Второй модуль обучения – тренинг-практикум по использованию управленческих технологий, базирующихся на основе методологии Ицхака Адизеса (для участников, которые...

16 Мая 297

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

1914
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

1252
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...

1499
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

1226
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

1412
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

1430
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

1257
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

1088
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

1065
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

2321

Популярные видео по методологии Адизеса


11 шагов методологии Адизеса

11 шагов методологии Адизеса


Доктор Ицхак Адизес – истинный гуру в области менеджмента и один из лучших мировых экспертов по лидерству.

1443
Модульная программа для малого бизнеса

Модульная программа для малого бизнеса


Региональный директор Института Адизеса Алексей Капуста приглашает на модульную образовательную программу для малого бизнеса. Регистрация:

35
Экспресс-диагностика компании по Адизесу. Как выявить проблемы бизнеса

Экспресс-диагностика компании по Адизесу. Как выявить проблемы бизнеса


Рассказывает сертифицированный консультант Института Адизеса Павел Мирошник (Pavel Miroshnik)
Подробнее об...

16
Оптимальная организационная структура компании. Короткая версия

Оптимальная организационная структура компании. Короткая версия


Генеральный директор компании «Здраво» Валерий Лось выступил с докладом на IV международной конференции по Методологии Адизеса с темой...

40
Финансовая и управленческая ответственность по Адизесу. Короткая версия

Финансовая и управленческая ответственность по Адизесу. Короткая версия


Вице-президент Института Адизеса в странах Западной Европы и Балтии. Сертифицированный консультант. Декан Adizes Graduate School. Доктор социальных...

39
Как перейти от ручного управления к профессиональному. Короткая версия

Как перейти от ручного управления к профессиональному. Короткая версия


Руководитель компании "Прыватна Друкарня" Александр Билык выступил с докладом на IV международной конференции по Методологии...

38

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса