Блог и публикации Института Адизеса
10 способов максимально эффективно проводить онлайн-встречи
Поскольку все в мире сидят по домам из-за коронавируса (Covid-19), можно ожидать, что все большее количество рабочих встреч будут...
Почему коронавирус пугает
Черта, которая отличает людей от других живых существ и делает их уникальными – это потребность в объяснении того или иного явления.
Как создать успешную компанию?
Однажды у Адизеса спросили: "Как создать успешную компанию?".
Любовь – истинная цель в жизни
Сахадж Марг, что означает Естественный путь, это Миссия, которая практикует, поощряет медитацию и особое внимание уделяет сердцу. У меня есть опыт...
5 императивов принятия решения по Адизесу
Чтобы принять решение, которое будет осуществлено так, как вы его хотите, нужно принять хорошо определенное решение. Хорошо определенным решением...
Какую ошибку совершают менеджеры стареющих организаций
Однажды у Адизеса спросили: "Какую ошибку совершают менеджеры стареющих организаций?".
Об образовании
В Югославии, где я родился и в Албании, где во время войны прошло мое детство, тех, кто не окончил начальную школу, считали безграмотными.
Почему демократия умирает
Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху контролировал исполнительные органы власти до такой степени, что самые важные министерские функции он...
Успех – когда успешно терпишь неудачи
Жизнь никогда не бывает легкой и свободной от неприятностей. Жизнь – это изменения, а изменения влекут за собой новые вызовы, с которыми нужно...
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие
Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд
На карантине: как бизнесу не пострадать от коронавируса
Онлайн встреча с региональным директором, ведущим сертифицированным консультантом Института Адизеса
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса
Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса
Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Популярные видео по методологии Адизеса
Юлия Кошкарева о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Юлия Федченко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019
26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы...
Как повысить KPI сотрудников
"Как мне повысить результативность моих сотрудников? Пока я им это напоминаю и стараюсь менять их поведение, но результаты их работы...
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений
Все ключевые решения в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид
26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.