Блог и публикации Института Адизеса
Хороший генеральный директор - какой он?
Однажды у Адизеса спросили: "Хороший генеральный директор - какой он?"
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...
Где ваши мысли?
Когда я был маленьким, я все время читал, читал даже тогда, когда я ел. Мои родители на меня кричали: «Когда ешь – не читай. Когда ты читаешь, читай...
44-я международная конвенция по методологии Адизеса состоится в Бангкоке
Каждый год консультанты Института Адизеса, клиенты, маркетинговые партнеры и те, кто хочет узнать больше о методологии Адизеса, со всех уголков...
Чем опасна структура молодой компании?
Однажды у Адизеса спросили: "Чем опасна структура молодой компании?"
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...
Почему распадается США
В своем блоге я слишком часто затрагивал вопросы того, что США находится на этапе старения на кривой жизненного цикла.
Будущее лидерства и менеджмента
Как цивилизация, мы переживаем сейчас серьезные перемены. Это лишь один из многочисленных переходных периодов, которые мы прошли. Сначала наше...
Что такое организационный плюрализм?
Попытки децентрализации и поглощения часто порождают проблему так называемого организационного колониализма. Ее суть состоит в том, что компании,...
Центры содержания под стражей, противоречия между США и Ираном и импичмент Трампу
Центры содержания под стражей, противоречия между США и Ираном и импичмент Трампу
Архитектура и власть
Много лет тому назад я консультировал одну мексиканскую компанию...
Мы были на террасе местного Holiday Inn, и перед нами...
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса
Уникальная программа для собственников и топ-команд, которые хотят добиться роста эффективности бизнеса за счет внедрения самых мощных инструментов Трансформационной Программы Адизеса
Стратегия. Организационная структура. Система KPI по Адизесу
Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный трансформировать вашу компанию
Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие
Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Продажи по телефону
Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...
Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса
Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса
Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Популярные видео по методологии Адизеса
Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019
26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы...
Как повысить KPI сотрудников
"Как мне повысить результативность моих сотрудников? Пока я им это напоминаю и стараюсь менять их поведение, но результаты их работы...
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений
Все ключевые решения в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид
26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...
Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее...
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Я — директор по кадрам одной очень...
Маркетинг и продажи нужно ли отделять
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Вы всегда говорите, что нужно отделять долгосрочную...
Совет директоров медлит с принятием решений
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Когда рынок меняется быстро, компании необходимо быстрее...
Ошибки при найме персонала
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Мы использовали самые современные методы найма. Те люди,...
Концепция PAEI и найм персонала
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
Как определить управленческий стиль?
Чтобы...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.