Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Блог и публикации Института Адизеса


Как расшифровать PAEI-код

Как расшифровать PAEI-код


Однажды у Адизеса спросили: "Как расшифровать PAEI-код?"

8 Ноября 185
Как сделать совещания более продуктивными

Как сделать совещания более продуктивными


Не так давно я разговаривал с владельцами бизнеса и руководителями на тему управления. Мы обсуждали вопрос проведения совещаний, и кто-то задал...

7 Ноября 2379
Жизненный цикл религии

Жизненный цикл религии


Религии рождаются во времена серьезных социальных и / или политических изменений, которые вызывают у людей сильный стресс. Религия дает ответы на...

5 Ноября 266
Как выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, чтобы добиться командной работы?

Как выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, чтобы добиться командной работы?


Однажды у Адизеса спросили: "Как выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, чтобы добиться командной работы?"

1 Ноября 2368
Кто я и какая у меня цель в жизни

Кто я и какая у меня цель в жизни


Сейчас я читаю книгу Садгуру «Внутренняя инженерия», в которой он рассматривает два вопроса: кто я, и какая у меня цель в жизни.

31 Октября 377
Как проводить совещания эффективно: 8 правил Адизеса

Как проводить совещания эффективно: 8 правил Адизеса


Любая игра имеет свои правила. Точно также каждая компания должна выработать свои четкие, ясные и логические правила, которыми будут...

28 Октября 5633
Почему менеджеры по продажам часто быстро "сгорают"?

Почему менеджеры по продажам часто быстро "сгорают"?


Однажды у Адизеса спросили: "Почему менеджеры по продажам часто быстро "сгорают"?"

25 Октября 2091
11 типичных ошибок при построении организационной структуры компании

11 типичных ошибок при построении организационной структуры компании


Доктор Адизес не раз говорил: «Нельзя заставить подводную лодку летать, если ее командиром назначить летчика». Подводная лодка – это подводная лодка,...

24 Октября 954
Муки выбора: кому быть преданным прежде всего

Муки выбора: кому быть преданным прежде всего


Вы когда-нибудь что-то делали для других в ущерб своим потребностям? Вы остаетесь верным другим, а не себе. Или вы настолько преданны компании, в...

23 Октября 143
Почему не стоит нанимать тех, кто усердно трудился на своей предыдущей работе?

Почему не стоит нанимать тех, кто усердно трудился на своей предыдущей работе?


Однажды у Адизеса спросили: "Почему не стоит нанимать тех, кто усердно трудился на своей предыдущей работе?".

17 Октября 2040

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса

Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса


Уникальная программа для собственников и топ-команд, которые хотят добиться роста эффективности бизнеса за счет внедрения самых мощных инструментов Трансформационной Программы Адизеса

Управление совещаниями и коммуникацией по методологии Адизеса

Управление совещаниями и коммуникацией по методологии Адизеса


Мастер-класс для тех, кто управляет командами

Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие

Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие


Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

3971
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

2487
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...

3226
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

2483
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

3622
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

2745
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

2690
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

2537
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

2446
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

3973

Популярные видео по методологии Адизеса


Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 229
Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 183
Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 115
Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019

Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019


26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы...

09.07.2019 526
Как повысить KPI сотрудников

Как повысить KPI сотрудников


"Как мне повысить результативность моих сотрудников? Пока я им это напоминаю и стараюсь менять их поведение, но результаты их работы...

08.07.2019 160
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений

Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений


Все ключевые решения  в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...

17.05.2019 332
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид

Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид


26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа  "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...

13.05.2019 283
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату

Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...

07.05.2018 407
Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее развитие

Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее...


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Я  — директор по кадрам одной очень...

02.05.2018 402
Маркетинг и продажи нужно ли отделять

Маркетинг и продажи нужно ли отделять


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Вы всегда говорите, что нужно отделять долгосрочную...

02.05.2018 481

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.