Блог и публикации Института Адизеса

Как полюбить то, что ненавидишь?
Однажды у Адизеса спросили: "Как полюбить то, что ненавидишь?"

Дорога в ад
Когда мы были в Эдемском саду, мы не были сознательными. Мы даже не осознавали, что мы были голыми. Мы ничего не знали об Эдемском саде.

Про PAEI-капитал
Капитал — это все, что можно использовать, чтобы получать доход. В прошлом было просто дать денежную оценку большинству форм капитала. Это больше не...

Почему для управления изменениями нужна смелость?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему для управления изменениями нужна смелость?"

Тайный покупатель: на страже высоких стандартов сервиса
Метод «Тайный покупатель» может многое, если его тщательно подготовить, квалифицированно провести и сопроводить необходимыми мерами. Точечное...

Если вы не согласны, значит вы не слушаете
В ходе обсуждений часто бывает, что, когда кто-то не согласен с вами, он или она говорит: "Нет, нет, нет, нет, нет. Вы не понимаете, о чем я...

Может ли энергия быть бесконечной?
Однажды у Адизеса спросили: "Может ли энергия быть бесконечной?"

Культура "кушает" стратегию на завтрак или как прошел мастер-класс по стратегическому планированию
Я заметил, когда я хочу есть. Либо тогда, когда я испытываю стресс, тревогу или же когда очень устал. Какой общий знаменатель? Потеря энергии. И...

Почему мы набираем вес во время коронавируса
Я заметил, когда я хочу есть. Либо тогда, когда я испытываю стресс, тревогу или же когда очень устал. Какой общий знаменатель? Потеря энергии. И...

Почему творческие личности - плохие супруги?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему творческие личности - плохие супруги?"
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института

Превосходное обслуживание клиентов
Практический онлайн мастер-класс для владельцев, топ-руководителей и сотрудников, работающих с клиентами компании

PAEI-курс для руководителя и HR-специалиста
Курс для руководителя или HR-специалиста, который поможет разобраться с результатами PAEI-теста и использовать их при подборе и оценке персонала

Управление совещаниями и коммуникацией по методологии Адизеса
Курс для собственников бизнеса и их топ-команд
Популярные тренинги по методологии Адизеса

Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....

Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

Разработка и внедрение управленческих решений с помощью методологии Адизеса
С помощью методологии Адизеса и технологии «8 шагов» принятия решений в частности участники управленческой команды могут не...

Стили и роли менеджмента
Метод Адизеса, на основе которого построен данный тренинг, позволяюет представителям различных управленческих стилей раскрыть свой потенциал,...
Популярные видео по методологии Адизеса

Ицхак Адизес поздравляет с праздниками
Привнесите любовь в свою жизнь, управляйте, руководствуясь любовью, собой, своей семьей, своей компанией, своим обществом

Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Максим Селиванов
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Отзывы клиентов Института Адизеса. Говорит Григорий Олейник
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Юрий Карпенко
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020

Про курс “ОНЛАЙН ТРАНСФОРМАЦИЯ“ 17 живых лекций Доктора Адизеса
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...

Ицхак Адизес приглашает на курс "Онлайн трансформация"
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...

Ицхак Адизес про кризис 2020
Онлайн мастер-класс "Управляя изменениями по методологии Адизеса в 2020. Трансформация компании и корпоративной культуры" 30...

Как построить отдел продаж: приглашает Алексей Капуста
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес: от рекрутинга до автоматизации"...

Юлия Кошкарева о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

Юлия Федченко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.