Блог и публикации Института Адизеса
11 типичных ошибок при построении организационной структуры компании
Доктор Адизес не раз говорил: «Нельзя заставить подводную лодку летать, если ее командиром назначить летчика». Подводная лодка – это подводная лодка,...
Как превратить кризис в возможности
Вам нужна общая миссия и ценности, которые все разделяют. Вам требуется организационная культура, где люди не наступают друг другу на пятки. Вам...
Миссия, Стратегия, Структура: в каком порядке проводить изменения в компании?
Однажды у Адизеса спросили: "Миссия, Стратегия, Структура: в каком порядке проводить изменения в компании?"
Топ-5 типичных "структурных" проблем: что нужно знать и как решить
Многие компании, с которыми мы работаем, просят нас помочь оптимизировать структуру организации. Что же прежде всего их беспокоит? Вот наши топ-5...
Как стать ближе к "правде"
Настоящей правды, так или иначе, не существует. То, что один ученый доказывает, годами позже другой ученый опровергает и говорит нам другую правду....
Что может спасти компанию, которая на грани смерти?
Однажды у Адизеса спросили: "Что может спасти компанию, которая на грани смерти?".
Про президентские выборы 2020 в США
Демократы считают президента Трампа человеком, который вызывает хаос, разделяя нацию и провоцируя серьезные и опасные разрушения. Республиканцы видят...
Типичные проблемы организационных структур
Организационные структуры изредка являются результатом систематического, целенаправленного планирования. Вместо этого они с течением времени...
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
Black Friday: Сертификаты на открытые тренинги Интитута Адизеса
Сертификаты на покупку участия в любых открытых тренингах Института Адизеса до 2022 года по выгодной цене
Организационная структура компании по Адизесу. Как создать эффективную структуру, которая увеличит прибыль вашей организации
Практический онлайн мастер-класс по построении организационной структуры для топ-менеджеров
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Разработка и внедрение управленческих решений с помощью методологии Адизеса
С помощью методологии Адизеса и технологии «8 шагов» принятия решений в частности участники управленческой команды могут не...
Стили и роли менеджмента
Метод Адизеса, на основе которого построен данный тренинг, позволяюет представителям различных управленческих стилей раскрыть свой потенциал,...
Популярные видео по методологии Адизеса
Про курс “ОНЛАЙН ТРАНСФОРМАЦИЯ“ 17 живых лекций Доктора Адизеса
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...
Ицхак Адизес приглашает на курс "Онлайн трансформация"
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...
Ицхак Адизес про кризис 2020
Онлайн мастер-класс "Управляя изменениями по методологии Адизеса в 2020. Трансформация компании и корпоративной культуры" 30...
Как построить отдел продаж: приглашает Алексей Капуста
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес: от рекрутинга до автоматизации"...
Юлия Кошкарева о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Юлия Федченко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
22-26 апреля 2020 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...
23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.