Блог и публикации Института Адизеса
Антон Толмаков: уметь качественно управлять проектами важно на любом этапе жизненного цикла!
Интервью с консультантом Института Адизеса, предпринимателем с 20-летним стажем Антоном Толмаковым. Ч.2
Знание vs. мышление
Слушая подкасты, я заметил, что иногда ведущий или гость начинает свое выступление с фразы: "Исследования показывают, что...". Зачем...
Антон Толмаков: «голый» Agile не способен решить задачи проекта
Интервью с консультантом Института Адизеса, предпринимателем с 20-летним стажем Антоном Толмаковым. Ч.1
Новый год 2022
Как быстро пронесся новый год. Я просто помню, как «вчера» праздновал 2021 год.
Когда отдавать, когда принимать
Я заметил, что когда организация молода – не обязательно по продолжительности жизни, а по поведению, – люди в ней склонны отдавать.
Переосмысление Дарвина
Теория эволюции Дарвина утверждает, что выживет наиболее приспособленный. Что подразумевается под выражением "наиболее приспособленный"?
Новая Вавилонская башня
В Библии рассказывается, что когда люди построили город Вавилон, Бог перепутал их язык, и они не могли нормально общаться друг с другом. Почему тогда...
Творения начинаются с любви
У любви нет ограничений. Она не может быть ограничена временем или пространством. А любовь – это Бог. Бог — любовь — это источник созидания.
Что такое здоровая диджитализация
Мы живем во время масштабных и стремительных перемен, и одно из наиболее важных изменений — это цифровая трансформация компаний
Преимущества медитации
Сегодня я медитировал и получил несколько инсайтов, касающихся выгод, которые я со временем извлекаю от медитации.
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
Управление сложными проектами. Внедряем гибкие технологии управления Synerteam и Agile
Практический мастер-класс института Адизеса
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Стресс-менеджмент. Эффективные практики
Сегодняшнюю жизнь трудно представить себе без стресса. Одни сталкиваются со стрессами в повседневной жизни, для других это особенность профессии....
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Разработка и внедрение управленческих решений с помощью методологии Адизеса
С помощью методологии Адизеса и технологии «8 шагов» принятия решений в частности участники управленческой команды могут не...
Стили и роли менеджмента
Метод Адизеса, на основе которого построен данный тренинг, позволяюет представителям различных управленческих стилей раскрыть свой потенциал,...
Популярные видео по методологии Адизеса
Отзыв клиента о мастер-классе "Мотивация по Адизесу"
Абдукаримбекова Карина, HR-директор АКБ «Капиталбанк» о мастер-классе "Мотивация по Адизесу. Построение системы вознаграждения...
Самая распространенная ошибка в принятии решений
Ицхак Адизес: Самая распространенная ошибка в принятии решений
Отзыв клиента о мастер-классе "Корпоративная культура по Адизесу"
Репкина Марина, HRD Profinstal о мастер-класса "Корпоративная культура по Адизесу. Как с помощью корпоративной культуры повысить прибыль...
Из чего состоит взаимное доверие и уважение
Ицхак Адизес: Из чего состоит взаимное доверие и уважение
Ицхак Адизес поздравляет с праздниками
Привнесите любовь в свою жизнь, управляйте, руководствуясь любовью, собой, своей семьей, своей компанией, своим обществом
Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Максим Селиванов
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020
Отзывы клиентов Института Адизеса. Говорит Григорий Олейник
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020
Отзыв клиента Института Адизеса. Говорит Юрий Карпенко
Онлайн мастер-класс "Как построить отдел продаж, который "запустит" ваш бизнес", 28-30 октября 2020
Про курс “ОНЛАЙН ТРАНСФОРМАЦИЯ“ 17 живых лекций Доктора Адизеса
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...
Ицхак Адизес приглашает на курс "Онлайн трансформация"
17 живых лекций доктора Адизеса "Онлайн трансформация с Ицхаком Адизесом" 30 сентября-2 октября...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.