Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса

Блог и публикации Института Адизеса

Как эффективно делегировать полномочия?

Однажды у Адизеса спросили: "Как эффективно делегировать полномочия?"

22 Июня 396

Дарья Дулишкович

Высшее образование: что меняется?

Образование — особенно высшее, c дипломом — сейчас переживает фундаментальные изменения.
То образование, каким мы его сейчас знаем, и по...

21 Июня 715

Шетил Сандермоен

Консультант и организационный терапевт: в чем отличие?

Компании, которые зовут консультантов, делают это, потому что им либо нужны знания, которыми они не обладают, либо у них есть проблемы, которые они...

19 Июня 536

Ицхак Калдерон Адизес

Почему некоторые руководители не делегируют задачи?

Однажды у Адизеса спросили: Почему некоторые руководители не делегируют задачи?"

15 Июня 767

Дарья Дулишкович

Лучшие мысли Ицхака Адизеса: как принимать хорошие решения, почему не стоит «давиться» проблемами и в чем важность реструктуризации

В своей книге «Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни» ведущий мировой эксперт по...

14 Июня 1113

Дарья Дулишкович

Ультраортодоксы и их непризнание Израиля

В День памяти в Израиле звуки сирены раздаются на протяжении одной минуты, и в течение этой минуты все светские евреи стоят на месте в знак признания...

13 Июня 786

Ицхак Калдерон Адизес

Как определить причину управленческих ошибок?

Однажды у Адизеса спросили: Как определить причину управленческих ошибок?"

8 Июня 730

Дарья Дулишкович

5 причин по которым Швейцария успешна и чему другие страны могли бы поучиться

Живя и занимаясь бизнесом здесь, в Швейцарии, я довольно часто задаю вопрос «Почему Швейцария так успешна?». Я составил краткий список с указанием...

7 Июня 830

Шетил Сандермоен

Неполный стакан или почему конструктивная критика приносит вред

Вы, наверное, знаете того (обычно это человек Е-типа), кто говорит вам «Да... но…», а затем продолжает рассказывать вам, чего...

5 Июня 1432

Ицхак Калдерон Адизес

Как отличить растущую компанию от стареющей?

Однажды у Адизеса спросили: "Как отличить растущую компанию от стареющей?"

1 Июня 1243

Дарья Дулишкович

Тесты по методологии Адизеса

Тест на определение жизненного цикла компании ›

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?

Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института

Выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса 18-21 октября 2018

Команда украинского офиса Института Адизеса при поддержке Европейского офиса разработала уникальный семинар для владельцев компаний, стремящихся осуществить трансформацию организации.

18 - 21 октября 2018 Киев

Бесплатный вебинар. Инструменты Адизеса для увеличения вовлеченности персонала и прибыльность бизнеса Синертим как способ эффективного командного взаимодействия.

Бесплатное участие онлайн.
Для тех, кто хочет научиться использовать код Адизеса в процессе подбора и найма сотрудников, которые будут максимально отвечать требованиям,...

3 июля 2018 года Онлайн

Эффективный руководитель: Как принимать решения в команде, чтобы достичь высоких результатов

Участие БЕСПЛАТНОЕ.
Для руководителей компаний, HR-директоров, директоров по организационному развитию, специалистов по развитию персонала, которые хотят ближе...

1417

25 июня 2018 года Одесса