Спасибо, ваша задача принята!


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Опишите вашу задачу

Блог и публикации Института Адизеса


Почему возникают конфликты между отделом маркетинга и отделом продаж?


Почему возникают конфликты между отделом маркетинга и отделом продаж?

13 Сентября 1696
Неправильные стили менеджмента: Изобретатель-одиночка

Неправильные стили менеджмента: Изобретатель-одиночка


Изобретатель-одиночка отличается целеустремленностью и настойчивостью (развитые Р-навыки). Коллеги знают его как мастера доводить до...

12 Сентября 98
Как управлять долгосрочными целями

Как управлять долгосрочными целями


Когда-нибудь с вами случалось, что вы долго шли, а ваш пункт назначения был расположен довольно далеко?

10 Сентября 87

Как определить Бюрократа?


Однажды у Адизеса спросили: "Как определить Бюрократа?".
Адизес улыбнулся, прищурился и ответил...

6 Сентября 487
Неправильные стили менеджмента: Основоположник

Неправильные стили менеджмента: Основоположник


Основоположник – человек-творец, мастер создавать новые проекты. Он создает свое детище и успешно им управляет до тех пор, пока «ребенок» не ...

5 Сентября 236
Искусственный интеллект, ущемление прав человека и преступность: есть ли взаимосвязь?

Искусственный интеллект, ущемление прав человека и преступность: есть ли взаимосвязь?


Недавно я посмотрел серию видеороликов Юваль Харари (прим. ред. профессор исторического факультета Еврейского университета в Иерусалиме,...

3 Сентября 335

Кто из сотрудников должен участвовать в синергетической диагностике компании?


Кто из сотрудников должен участвовать в синергетической диагностике компании?

30 Августа 834
Неправильные стили менеджмента: Тренер малой лиги

Неправильные стили менеджмента: Тренер малой лиги


Тренер малой лиги успешно выполняет P и I-функции: прилежно и плодотворно трудится, тонко чувствует других людей, умеет сплотить команду и не...

29 Августа 415
Почему энергия находится на периферии

Почему энергия находится на переферии


Анатомически ваш мозг не является мышцей. Между тем, есть хорошее объяснение, почему многие сравнивают мозг с мышцей: в обоих случаях действует...

28 Августа 1122
Как преодолеть закон Паркинсона?

Как преодолеть закон Паркинсона?


Однажды у Адизеса спросили: "Как преодолеть закон Паркинсона?".

22 Августа 437

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса

Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса


Уникальная программа для собственников и топ-команд, которые хотят добиться роста эффективности бизнеса за счет внедрения самых мощных инструментов Трансформационной Программы Адизеса

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

3713
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

2298
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...

3002
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

2292
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

3339
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

2548
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

2461
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

2350
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

2234
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

3727

Популярные видео по методологии Адизеса


Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Роговая о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 97
Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Игорь Ильчишен о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 76
Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса, которая состоялась в Мадриде 26-30 июня 2019

Ольга Грамотенко о программе Института Адизеса для владельцев бизнеса,...


23-27 октября 2019 в Мадриде состоится программа Института Адизеса для владельцев бизнеса в Мадриде "Управляемый рост. Активируем внутренние...

24.07.2019 53
Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019

Адизес: Программа по методологии Адизеса в Мадриде, июнь 2019


26-30 июня в Мадриде состоялась программа для владельцев бизнеса по методологии Адизеса "Управляемый рост: Активируем внутренние резервы...

09.07.2019 184
Как повысить KPI сотрудников

Как повысить KPI сотрудников


"Как мне повысить результативность моих сотрудников? Пока я им это напоминаю и стараюсь менять их поведение, но результаты их работы...

08.07.2019 88
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений

Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений


Все ключевые решения  в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...

17.05.2019 242
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид

Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид


26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа  "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...

13.05.2019 204
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату

Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...

07.05.2018 307
Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее развитие

Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее...


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Я  — директор по кадрам одной очень...

02.05.2018 321
Маркетинг и продажи нужно ли отделять

Маркетинг и продажи нужно ли отделять


Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:

"Вы всегда говорите, что нужно отделять долгосрочную...

02.05.2018 347

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса.

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.