Блог и публикации Института Адизеса
Опыт "1С-Рарус": как Дмитрий Казачков менял бизнес по Адизесу
Дмитрий Казачков генеральный директор, основатель российской компании «1С-Рарус», рассказал о том, как он проводил...
Иисус или Будда – а с кем бы вы хотели отобедать?
В одной игре участникам задают вопрос, с кем бы они больше всего хотели поужинать. Они могут выбирать любого человека. Живого или мертвого. Из любого...
Конкурентное преимущество: как достичь высоких результатов
Как компании обеспечивают себе конкурентное преимущество? Вы наверняка слышали, что говорят многие эксперты: вы можете обогнать конкурентов, внедрив...
Что такое продажи?
Работая консультантом, я нередко встречал следующий феномен – компании считают, что у них есть сильный отдел по продажам, когда на самом деле он у...
Почему творческие личности - плохие супруги?
Однажды у Адизеса спросили: "Почему творческие личности - плохие супруги?"
Вам отказали? Не все так плохо
Несколько лет назад Джек Кенфилд, мой приятель и один из авторов бестселлера «Куриный бульон для души» поделился со мной историей о пути, который...
Как ведет себя умелый PAEI-руководитель?
Однажды у Адизеса спросили: "Как ведет себя умелый PAEI-руководитель?"
Почему гендиректор Uber Трэвис Каланик подал в отставку?
20 июня 2017 года пять основных инвесторов сервиса для заказа такси Uber потребовали от его основателя и генерального директора Трэвиса Каланика...
Зеркальный эффект роста или почему важно уважать стариков
Я поддерживаю связь с одним своим клиентом, чтобы посмотреть, работает план по передаче бизнеса, который мы с ним разработали, или...
Предотвратить старение компании просто, если знаешь его причины
Почему компании стареют преждевременно? Каковы признаки старения? И как организации оставаться молодой долго?
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
Бесплатный вебинар.
Если бы я знал...Топ-10 болезненных уроков директора, который провел
свою компанию
из Давай-Давай к Юности.
Рассказ от первого лица.
Участие онлайн. Для всех, кто хочет получить рекомендации, как вывести молодую компанию на новый уровень развития и увеличить прибыль
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Продажи по телефону
Типология стилей по Адизесу, лещая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с ним...
Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса
Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса
Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Популярные видео по методологии Адизеса
11 шагов методологии Адизеса
Доктор Ицхак Адизес – истинный гуру в области менеджмента и один из лучших мировых экспертов по лидерству.
Отзыв Олега Барановского о курсе для владельцев компаний по методологии...
Отзыв Олега Барановского (Нова Будова) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.
Приглашение на семинар для владельцев и топ менеджеров по методологии...
Приглашение Алексея Капусты (руководителя института Адизеса в Украине, Испании, Молдове) на семинар для владельцев и топ менеджеров...
Начало работы Института Адизеса с "Дульчинелла"
Говорит Николае Пожога, владелец компании “Дульчинелла” (Кишинев), внедряющий методологию Адизеса в своей компании
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса