Блог и публикации Института Адизеса
О пользе ничегонеделания
В современном мире с каждым днем растет число проблем и возможностей. Возможностей, а также связанных с ними рисков (как старых, так и...
Какие преимущества и недостатки авторитарного управления?
Ускоренному темпу принятия решений я научился у своих сыновей. Будучи детьми, они любили ходить со мной в зал игральных автоматов. Однажды мы провели...
"Сделка века" Трампа: израильско-палестинское мирное соглашение
Предполагается, что Трамп сообщит о своей «Сделке Века», которая предусматривает некоторые экономические инициативы и решение о сосуществовании двух...
Как предвидеть проблемы?
Ускоренному темпу принятия решений я научился у своих сыновей. Будучи детьми, они любили ходить со мной в зал игральных автоматов. Однажды мы провели...
Минусы в обучении персонала
Давным-давно у меня был доберман пинчер, собака, которая, как я считал, будет меня защищать. Впоследствии я купил книгу, которая называлась "Как...
Адизес: Сейчас главное - мозг и любовь. Мускулы заменят роботы
Во время визита в Киев известный бизнес-консультант Ицхак Адизес дал интервью Андрею Федориву.
Как отличить Интегратора в компании?
Есть анекдот о том, как политик, видя толпу людей, идущих мимо, говорит руководителю избирательного штаба: «Хорошо бы выяснить, куда они...
Борьба с возрастом: Секрет молодости от Адизеса
Во многих своих лекциях и работах я делюсь своими наблюдениями о том, что люди, которые влюблены, выглядят моложе, в то же время те, кто питает...
Ицхак Адизес: Нельзя нарисовать структуру на салфеточке за ужином
Вернемся к взаимному уважению и доверию. Какие четыре фактора, которые на них влияют?
Первый: должно быть общее видение и ценности. Как...
Какая главная причина разногласий и недопонимания в команде?
Разные люди по-разному понимают одни и те же слова, стремятся удовлетворить разные потребности и по-разному подходят к принятию решений. Чтобы...
Тесты по методологии Адизеса
Тест на определение жизненного цикла компании ›
Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?
Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)
Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›
PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).
Ближайшие мероприятия Института
Стратегия. Организационная структура. Система KPI по Адизесу
Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный трансформировать вашу компанию
Роли и стили менеджмента: диагностика, управление и развитие
Воркшоп для владельцев бизнеса и их топ-команд
Управляемый рост. Активируем внутренние резервы организации с помощью топ-инструментов Адизеса
Уникальная программа для собственников и топ-команд, которые хотят добиться роста эффективности бизнеса за счет внедрения самых мощных инструментов Трансформационной Программы Адизеса
Популярные тренинги по методологии Адизеса
Делегирование с использованием Методологии Адизеса
В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...
Заказ индивидуального тренинга
На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.
Продажи по телефону
Типология стилей по Адизесу, лежащая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с...
Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса
Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...
Формирование и мотивация команд
Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...
Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)
Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...
Как привести компанию к расцвету
Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая помогает организациям не только оставаться...
Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами
Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...
Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса
Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...
Тайм-менеджмент по Адизесу
Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...
Популярные видео по методологии Адизеса
Что делать СЕО, который не может влиять на принятие решений
Все ключевые решения в крупной международной компании принимаются в штаб-квартире, которая находится в Европе. Но эти решения, по...
Алексей Капуста приглашает на программу для владельцев бизнеса в Мадрид
26-30 июня 2019 в Мадриде (Испания) состоится программа "Управляемый рост. Активируем внутренние резервы...
Что делать, если люди требуют повысить и так высокую зарплату
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Наша компания является лидером рынка. Мы – лидеры в своем...
Как HR директору заставить компанию признать свою значимость и вклад в ее...
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Я — директор по кадрам одной очень...
Маркетинг и продажи нужно ли отделять
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Вы всегда говорите, что нужно отделять долгосрочную...
Совет директоров медлит с принятием решений
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Когда рынок меняется быстро, компании необходимо быстрее...
Ошибки при найме персонала
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Мы использовали самые современные методы найма. Те люди,...
Концепция PAEI и найм персонала
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
Как определить управленческий стиль?
Чтобы...
Что делать, если начальство оказывает давление
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Компания является частью государственного промышленного...
Как поднять моральный дух сотрудников в кризис
Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей и СЕО:
"Мы представляем собой крупнейшего производителя...
Остались вопросы?
Задайте их нашему эксперту
Алексей Капуста
Руководитель офиса Института Адизеса.
Людмила Гегельская
Директор по развитию бизнеса Института Адизеса.