Спасибо, вы зарегистрированы!


Мы выслали Вам по электронной почте, которую Вы указали в форме регистрации, всю необходимую информацию.

Если вдруг не найдете письмо, проверьте, пожалуйста, папку “Спам”, ваша почтовая программа могла отправить наше письмо туда.

На всякий случай внесите наш адрес info@adizes.me в вашу Контактную книгу — тогда почтовая программа всегда будет понимать, что письма от Адизеса — это не спам!


Ближе к началу мероприятия мы еще свяжемся с Вами и уточним все необходимые детали.


Кстати, чтобы быть всегда в курсе событий, приглашаем Вас зарегистрироваться в Facebook в нашей группе “Адизес навсегда”.


До встречи!

С уважением, Людмила Гегельская

и вся команда Института Адизеса


Людмила Гегельская

Блог и публикации Института Адизеса


Почему необходимо взаимное доверие и уважение?

Почему необходимо взаимное доверие и уважение?


Потребность в культуре взаимного доверия и уважения, культуре сотрудничества и взаимодействия становится все более очевидной.
Здесь я...

22 Марта 47
Два шага вперед и один назад: об управлении изменениями

Два шага вперед и один назад: об управлении изменениями


Самый короткий путь из точки А в точку В – прямая линия. Самый быстрый способ преодолеть это расстояние – идти, ни на что не отвлекаясь и не...

20 Марта 137
Менеджеры-подчиненные - нужны ли такие экземпляры вашей команде?

Менеджеры-подчиненные - нужны ли такие экземпляры вашей команде?


Не все менеджеры ведут себя так, как подобает настоящим менеджерам. Как тогда в таком случае можно идентифицировать их, и таким образом известно ли...

17 Марта 155
7 основных вызовов компании на этапе «Давай-Давай»

7 основных вызовов компании на этапе «Давай-Давай»


Когда наша компания прошла этап диагностики по методологии Адизеса, оказалось, что мы находимся на этапе «Давай-давай». С этого момента начался наш...

16 Марта 440
Что значит быть счастливым?

Что значит быть счастливым?


Существует ли здоровый человек, который бы не хотел быть счастливым? Стоит быть осторожными, потому что не все пути к счастью правильны. Есть...

14 Марта 389
Почему организации умирают?

Почему организации умирают?


Однажды у Адизеса спросили: "Почему организации умирают?".

13 Марта 64
Как дебюрократизировать государственные компании, бороться с кумовством и мотивировать людей

Как дебюрократизировать компанию и бороться с кумовством


Интервью с доктором Адизесом для казахстанского журнала National Business

9 Марта 290
Успешная стратегия развития компании: в чем секрет?

Успешная стратегия развития компании: в чем секрет?


PAEI, как я уже неоднократно утверждал, это код. Это ДНК организации. Он может быть использован для анализа управленческих стилей, организационной...

7 Марта 218
На пороге управленческой революции

На пороге управленческой революции


Любая теория рождается в ответ на острую проблему. Главная задача менеджмента в наши дни — управление изменениями, и в будущем значимость этой работы...

6 Марта 503
Блондинка: о "пожизненных" сотрудниках и их смертельной болезни

Блондинка: о "пожизненных" сотрудниках и их смертельной болезни


У каждой Блондинки есть свой «пунктик». Мне, например, всегда нравились мужчины постарше. Статные. Импозантные. С опытом и мудростью в … глазах. А...

3 Марта 311

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса

Выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса


Команда Украинского офиса Института Адизеса при поддержке Европейского офиса разработала уникальный семинар для владельцев компаний, стремящихся не просто пережить период общего спада,...

2 Марта 357
Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"

Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"


Второй модуль обучения – тренинг-практикум по использованию управленческих технологий, базирующихся на основе методологии Ицхака Адизеса (для участников, которые...

22 Марта 543

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

512
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

267
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лещая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с ним...

368
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

256
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

275
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

401
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

316
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

241
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

173
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

217

Популярные видео по методологии Адизеса


11 шагов методологии Адизеса

11 шагов методологии Адизеса


Доктор Ицхак Адизес – истинный гуру в области менеджмента и один из лучших мировых экспертов по лидерству.

366
Отзыв Олега Барановского о курсе для владельцев компаний по методологии Адизеса в Одессе

Отзыв Олега Барановского о курсе для владельцев компаний по методологии...


Отзыв Олега Барановского (Нова Будова) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.

183
Приглашение на семинар для владельцев и топ менеджеров по методологии Адизеса

Приглашение на семинар для владельцев и топ менеджеров по методологии...


Приглашение Алексея Капусты (руководителя института Адизеса в Украине, Испании, Молдове) на семинар для владельцев и топ менеджеров...

205
Начало работы Института Адизеса с "Дульчинелла"

Начало работы Института Адизеса с "Дульчинелла"


Говорит Николае Пожога, владелец компании “Дульчинелла” (Кишинев), внедряющий методологию Адизеса в своей компании

176

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса