Блог и публикации Института Адизеса


Почему Симбергетическая Методология Адизеса?

Почему Симбергетическая Методология Адизеса?


Если обратиться к истории, мы увидим, что организации имели такую же иерархическую структуру, как пирамиды. Так были организованы империи фараонов....

Методология Адизеса развивает розничные сети

Как Методология Адизеса помогает развивать розничные сети


Строить бизнес в ритейле в теперешние времена, когда на всех «фронтах» изменения происходят с немыслимой скоростью, занятие рисковое. И дело не...

Горячий сторонник - 10 признаков неправильного менеджмента

Горячий сторонник - 10 признаков неправильного менеджмента


Институт Адизеса продолжает цикл статей о стилях неправильного менеджмента. На этот раз в центре внимания - Горячий сторонник.

Руководящий принцип - узнаваемость имени. Заслуживает ли это Америка?

Руководящий принцип - узнаваемость имени. Заслуживает ли это Америка?


Многие питают надежду, что Трамп одержит поражение на выборах и покинет политическую сцену страны.

Удачи. Но этого не произойдет.

Методология Адизеса и Тойота Менеджмент Системс. Синергия возможна?

Синергия или конкуренция? Как делят сцену Методология Адизеса и Тойота Менеджмент Системс


Киев. 3 ноября 2016. – Третья международная конференция клиентского опыта по Методологии Адизеса, организуемая при участии Института Адизеса в...

Рост или старение?  Как не упустить момент, когда организация выходит из состояния Расцвета

Рост или старение? Как не упустить момент, когда организация выходит из состояния Расцвета


Продажи растут. Компания с каждым днем становится все более прибыльной. Люди верят в важность того, чем они занимаются, реализуя миссию организации...

Блондинка: об идеальных мужчинах и неидеальных руководителях

Блондинка фантазирует и сравнивает. Об идеальных мужчинах и неидеальных руководителях


Ходили мы с девочками на эти выходные в СПА, сидим, в полотенца завернутые, расслабляемся, лаймом хрустим, джин-тоник потягиваем.
И тут...

Адизес и семейный бизнес. Совпадение? Не думаю…

Адизес и семейный бизнес. Совпадение? Не думаю…


Часто нам кажется, что хороший пример семейного бизнеса — это лавочка, продающая свежий хлеб за углом — там работают и мама, и папа, и кажется, даже...

Алексей Капуста: в этом году нас ждет уникальная Конференция

Алексей Капуста: в этом году нас ждет уникальная Конференция


3 ноября состоится международная конференция по методологии Адизеса. Мы попросили рассказать о ее особенностях Алексея Капусту, руководителя офиса...

Знания и власть в организационной иерархии.

Где чье место? Знания и власть в организационной иерархии.


Согласно широко распространенному мнению, по мере продвижения вверх по иерархической структуре человек обретает больше власти и знаний. Считается,...

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


HR, корпоративная культура и успех предприятия

HR, корпоративная культура и успех предприятия


Как инструменты Адизеса помогают СЕО и Директору по персоналу строить здоровую организацию

HR, корпоративная культура и успех предприятия

HR, корпоративная культура и успех предприятия


Как инструменты Адизеса помогают СЕО и Директору по персоналу строить здоровую организацию

Вовлечение, мотивация и удержание ТОП-менеджеров организаций

Вовлечение, мотивация и удержание ТОП-менеджеров организаций


Сегодня большинство собственников осознали роль “правильного” СЕО, или как у нас принято называть “Гендиректора” в развитии бизнеса.

Но во взаимодействии по...

Вовлечение, мотивация и удержание ТОП-менеджеров организаций

Вовлечение, мотивация и удержание ТОП-менеджеров организаций


Сегодня большинство собственников осознали роль “правильного” СЕО, или как у нас принято называть “Гендиректора” в развитии бизнеса.

Но во взаимодействии по...

Третья международная конференция клиентского опыта  по Методологии Адизеса

Третья международная конференция клиентского опыта по Методологии Адизеса


Третья конференция по методологии посвящена клиентскому опыту  организационного развития и успешному осуществлению изменений внутри компаний.

Выработка плана организационных изменений для  семейных компаний по принципам Адизеса

Выработка плана организационных изменений для семейных компаний по принципам Адизеса


Институт Адизеса представляет уникальный авторский продукт — 5- дневную программу, посвященную особенностям управления и владения семейной компанией, с применением управленческой...

Выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса

Выработка плана организационных изменений по принципам Адизеса


Команда Украинского офиса Института Адизеса при поддержке Европейского офиса разработала уникальный семинар для владельцев компаний, стремящихся не просто пережить период общего спада,...

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"


Семинар – первый модуль курса по обучению менеджеров и консультантов по методологии проф. Ицхака Адизеса, одного из ключевых мировых экспертов в области управления организацией и...

Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"

Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"


Семинар-практикум – второй модуль курса по обучению менеджеров и консультантов по методологии Адизеса.
Материалы этого курса являются одной из самых эффективных частей...

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга -- PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая  позволяет лучше...

Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лещая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с ним...

Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

Популярные видео по методологии Адизеса


11 шагов методологии Адизеса

11 шагов методологии Адизеса


Доктор Ицхак Адизес – истинный гуру в области менеджмента и один из лучших мировых экспертов по лидерству.

Отзыв Олега Барановского о курсе для владельцев компаний по методологии Адизеса в Одессе

Отзыв Олега Барановского о курсе для владельцев компаний по методологии...


Отзыв Олега Барановского (Нова Будова) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.

Приглашение на семинар для владельцев и топ менеджеров по методологии Адизеса

Приглашение на семинар для владельцев и топ менеджеров по методологии...


Приглашение Алексея Капусты (руководителя института Адизеса в Украине, Испании, Молдове) на семинар для владельцев и топ менеджеров...

Начало работы Института Адизеса с "Дульчинелла"

Начало работы Института Адизеса с "Дульчинелла"


Говорит Николае Пожога, владелец компании “Дульчинелла” (Кишинев), внедряющий методологию Адизеса в своей компании

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса в Украине и Испании

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса в Украине