Блог и публикации Института Адизеса


Речь доктора Адизеса на семинаре в Австрии 2 декабря 2016 года

Речь доктора Адизеса на семинаре в Австрии 2 декабря 2016 года


Я думаю, было бы хорошо рассказать вам о том, что мне кажется чрезвычайно важным для того, чтобы успешно использовать методологию, а также о тех...

19 Января 56
Что делать, если ваш подчиненный «Мертвый пень»?

Что делать, если ваш подчиненный «Мертвый пень»?


Среди почитателей Ицхак Адизеса почему-то принято считать, что тот делит всех носителей неправильного менеджмента условно на 4 типа: Герой-одиночка...

19 Января 259
Каких людей лучше всего нанимать на работу?

Каких людей лучше всего нанимать на работу?


Однажды у Адизеса спросили: "Каких людей лучше всего нанимать на работу?".

18 Января 478
Кто скрывается за образом мачо?

Кто скрывается за образом мачо?


Интересно, в чем заключается разница между «мачо» и «настоящим мужчиной»? Мужчину-мачо обвиняют в чрезмерном контроле, бесчувствии и доминировании...

17 Января 189
О возрасте ментальном и хронологическом

О возрасте ментальном и хронологическом


Когда мне исполнилось восемь лет, я чувствовала себя очень взрослой и понимающей. И дело было не в тех многих взрослых книгах из домашней библиотеки,...

16 Января 210
К чему приводят лишения

К чему приводят лишения


Вы когда-нибудь сидели на диете, которая, скажем, запрещает сладкое? Как только вы прекращаете ее соблюдать, вы начинаете есть еще больше сладостей,...

13 Января 194
Почему важен институт брака?

Почему важен институт брака?


В одном из своих предыдущих блогов я цитировал профессора из Беркли, который сказал, что самым ценным в компании является то, что невозможно продать....

11 Января 317
Лидерство и руководство: в чем различие?

Лидерство и руководство: в чем различие?


Не так давно, читая курс MBA, я работал с новой группой студентов, и у нас возникла дискуссия по поводу того, в чем заключается разница между...

9 Января 565
Какой ресурс самый важный в организации?

Какой ресурс самый важный в организации?


Однажды у Адизеса спросили: "Какой ресурс самый важный в организации?".

8 Января 27
Моим читателям в канун Нового 2017 года

Моим читателям в канун Нового 2017 года


На этот раз вместо привычного поста я хотел бы поделиться с вами своей мантрой, которую я повторяю во время медитаций.

31 Декабря 222

Тесты по методологии Адизеса


Тест на определение жизненного цикла компании ›

Тест на определение жизненного цикла компании

Хотите спрогнозировать проблемы, с которыми Вашей компании предстоит столкнуться в будущем?


Тогда узнайте, на каком этапе жизненного цикла находится Ваша организация. (Пройдя тест, Вы получите отчет с графиком и подробным описанием.)

Хотите узнать кто Вы по стилю управления? ›

Хотите узнать кто Вы по стилю управления?

PAEI тест – разработанный Адизесом инструмент для оценки менеджерского стиля. Акроним PAEI образован первыми буквами из английских названий четырех ролей (P – Производитель, A – Администратор, E – Предприниматель, I – Интегратор).

Ближайшие мероприятия Института


Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"

Сертификационный семинар: Фаза 0 "Управляя изменениями" и "Роли и стили менеджмента"


3-дневный курс – первый модуль обучения основам методологии Адизеса, в результате которого участники овладеют системными знаниями, а также получат уникальную возможность преподавать...

17 Февраля 519
Мастер-класс онлайн. Роли и стили менеджмента:  осознанное управление командой по Адизесу

Мастер-класс онлайн. Роли и стили менеджмента: осознанное управление командой по Адизесу


Участие онлайн. Менеджмент – сложный процесс, полный противоречий. Можем ли мы быть одинаково успешны в каждой из управленческих функций?

24 Февраля 185
Роли и стили менеджмента:  осознанное управление командой по Адизесу

Роли и стили менеджмента: осознанное управление командой по Адизесу


Менеджмент – сложный процесс, полный противоречий. Можем ли мы быть одинаково успешны в каждой из управленческих функций?

24 Февраля 413
Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"

Сертификационный семинар-практикум: Фаза 2 "Управление синергетическими командами"


Второй модуль обучения – тренинг-практикум по использованию управленческих технологий, базирующихся на основе методологии Ицхака Адизеса (для участников, которые...

22 Марта 306

Популярные тренинги по методологии Адизеса


Принципы делегирования полномочий и ответственности

Делегирование с использованием Методологии Адизеса


В основе тренинга делегирования полномочий - PAEI-теория Ицхака Адизеса, которая...

371
Заказ индивидуального тренинга

Заказ индивидуального тренинга


На основе материалов тренинга мы бесплатно разработаем индивидуальную программу для вашей компании.

174
Телефонные продажи: тренинг по методу Ицхака Адизеса

Продажи по телефону


Типология стилей по Адизесу, лещая в основе этого тренинга, помогает буквально с первых слов правильно идентифицировать клиента, что установить с ним...

241
Тренинг по активным и эффективным продажам в Киеве

Эффективные продажи с использованием методологии Адизеса


Модель PAEI Адизеса, лежащий в основе данного тренинга, – универсальный...

167
Тренинг: мотивация персонала и формирование команды

Формирование и мотивация команд


Руководствуясь моделью PAEI Адизеса, компании могут делать сознательный выбор при...

182
Тренинг решение задач в командах с элементами диагностики (Predap) по методологии Ицхака Адизеса

Решение задач в командах с элементами диагностики (Predap)


Используя методологию Адизеса, организация способна выявить различные типы проблем, решив которые, она сможет достичь состояния Расцвета и развить в...

313
Тренинг как привести компанию к расцвету по методологии доктора Ицхака Адизеса

Как привести компанию к расцвету


Тренинг полностью построен на трансформационной методологии Д-ра Адизеса, которая  помогает организациям не только оставаться...

224
Тренинги по коммуникации и разрешению конфликтов

Совещания, управление коммуникациями и внутренними конфликтами


Методология Адизеса позволяет наладить цивилизованный диалог между людьми с разными стилями и интересами, а также создать эффективную и...

147
Тренинг разработка креативных решений по методологии доктора Ицхака Адизеса

Разработка креативных решений с применением методологии Адизеса


Использование методики формирования и управления синергетическими командами, а также технологии «8 шагов принятия решений» по Адизесу гарантирует не...

104
Тренинг по тайм менеджменту для руководителя по уникальной методике

Тайм-менеджмент по Адизесу


Трансформационная методология Адизеса позволяет выделить и определить особенности деловой активности руководителя или менеджера компании в...

132

Популярные видео по методологии Адизеса


11 шагов методологии Адизеса

11 шагов методологии Адизеса


Доктор Ицхак Адизес – истинный гуру в области менеджмента и один из лучших мировых экспертов по лидерству.

233
Отзыв Олега Барановского о курсе для владельцев компаний по методологии Адизеса в Одессе

Отзыв Олега Барановского о курсе для владельцев компаний по методологии...


Отзыв Олега Барановского (Нова Будова) о второй программе по методологии Адизеса для владельцев компаний в городе Одесса.

115
Приглашение на семинар для владельцев и топ менеджеров по методологии Адизеса

Приглашение на семинар для владельцев и топ менеджеров по методологии...


Приглашение Алексея Капусты (руководителя института Адизеса в Украине, Испании, Молдове) на семинар для владельцев и топ менеджеров...

128
Начало работы Института Адизеса с "Дульчинелла"

Начало работы Института Адизеса с "Дульчинелла"


Говорит Николае Пожога, владелец компании “Дульчинелла” (Кишинев), внедряющий методологию Адизеса в своей компании

114

Остались вопросы?


Задайте их нашему эксперту

Алексей Капуста

Алексей Капуста

Руководитель офиса Института Адизеса

Людмила Гегельская

Людмила Гегельская

Директор по развитию бизнеса Института Адизеса